This is the breakthrough program for increasing quality, shortening Cycle Times, and creating shareholder value in every area of your organization. Time and quality are the two most important metrics in improving any company's production and profit performance. "Lean Six Sigma" explains how to impact your company's performance in each, by combining the strength of today's two most important initiatives Lean Production and Six Sigma into one integrated program. The first book to provide a step-by-step roadmap for profiting from the best elements of Lean and Six Sigma, this breakthrough volume will show you how to: achieve major cost and lead time reductions this year; compress order-to-delivery cycle times; and, battle process variation and waste throughout your organization. Separately, Lean Production and Six Sigma have changed the face of the manufacturing business. Together, they become an unprecedented tool for improving product and process quality, production efficiency, and across-the-board profitability. "Lean Six Sigma introduces you to today's most dynamic program for streamlining the performance of both your production department and your back office, and providing you with the cost reduction and quality improvements you need to stay one step ahead of your competitors. "Lean Six Sigma" shows how Lean and Six Sigma methods complement and reinforce each other. It also provides a detailed roadmap of implementation so you can start seeing significant returns in less than a year. From the preface businesses fundamentally exist to provide returns to their stakeholders. "Lean Six Sigma" outlines a program for combining the synergies of these two initiatives to provide your organization with greater speed, less process variation, and more bottom-line impact than ever before. A hands-on guidebook for integrating the production efficiencies of the Lean Enterprise with the cost and quality tools of Six Sigma, this breakthrough book features detailed insights on: The Lean Six Sigma Value Proposition - how combining Lean and Six Sigma provides unmatched potential for improving shareholder value; The Lean Six Sigma Implementation Process - how to prepare your organization for a seamless incorporation of Lean Six Sigma tools and techniques; and, leveraging Lean Six Sigma Strategies for extending Lean Six Sigma's reach within and beyond your corporate walls. 'Variation is evil' - Jack Welch. Six Sigma was the zero-variation quality lynchpin around which Jack Welch transformed GE into one of the world's most efficient and valuable corporations. Lean Production helped Toyota cut waste, slash costs, and substantially improve resource utilization and cycle times. Yet, as both would admit, there was still room for improvement. 'Lean Six Sigma' takes you to the next level of improvement, one that for the first time unites product and process excellence with the goal of enhancing shareholder value creation. Providing insights into the application of 'Lean Six Sigma' to both the manufacturing processes and the less-data-rich service and transactional processes, it promises to revolutionize the performance efficiencies in virtually every area of your organization as it positively and dramatically impacts your shareholder value.
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**评价一:** 这本书的封面设计就让我眼前一亮,那种简洁而又力量感十足的风格,仿佛预示着里面蕴含的知识也是如此精炼而高效。翻开目录,那些熟悉的术语像老朋友一样映入眼帘,让我不禁回想起那些曾经在课堂上、在实际项目中反复研读的经典理论。我尤其期待书中能够深入探讨“DMAIC”模型的每一个环节,不仅仅是表面的介绍,而是能够通过大量的案例分析,剥茧抽丝地展示如何将这些原则落地,如何在一个组织内部推动持续的改进。我对书中的“控制”阶段特别感兴趣,因为在我过往的经验中,很多改进项目最终因为缺乏有效的控制而“打回原形”,导致前期的努力付之东流。我希望这本书能提供一套系统化的方法,帮助读者建立起稳固的反馈机制和持续优化的体系,让改进成果得以长久维持,甚至不断攀升。此外,我也会密切关注书中关于“相关技术”的讨论,比如统计过程控制(SPC)在质量管理中的应用,以及像FMEA(失效模式与影响分析)这类风险评估工具如何融入整个改进流程。总而言之,我期待这是一本能够引发深度思考,并能指导实践操作的“工具箱”,而不仅仅是一本理论的堆砌。
评分**评价二:** 读到这本书的时候,我正面临一个棘手的生产瓶颈问题,团队士气也有些低迷。我被它的名字深深吸引——“Lean Six Sigma”,听起来就充满了解决问题的决心和优化流程的力量。我非常看重书中对“精益”(Lean)理念的解读,特别是它如何与“六西格玛”(Six Sigma)的严谨分析相结合。我希望能看到书中详细阐述如何通过消除浪费来提升效率,例如,在我的制造业环境中,常常会遇到过量库存、不必要的搬运、以及过度的等待时间等问题。我期待书中能提供实用的方法,指导我们识别这些“非增值活动”,并有效地将其剔除。同时,我也好奇六西格玛的统计工具会如何被引入,以量化这些浪费的成本,并为改进措施提供数据支撑。对于书中关于“流程图”和“价值流图”的讲解,我有着很高的期待,因为清晰的可视化工具对于理解复杂的流程至关重要。我希望能学习到如何通过这些工具,精准地找到流程中的“瓶颈”和“瓶颈”之外的改进机会。我相信,这本书能为我们团队提供一套科学的框架,帮助我们以更系统、更高效的方式,重塑生产流程,从而提升整体的竞争力。
评分**评价三:** 我是一位刚刚步入管理层的新晋经理,肩负着提升团队绩效和优化运营的重任。市面上关于管理和优化的书籍琳琅满目,但“Lean Six Sigma”这个名字,让我感受到一种既有深度又不失灵活的管理哲学。我尤其关注书中对“数据驱动决策”的强调。我希望这本书能深入浅出地解释,如何从海量的数据中提取有价值的信息,并将其转化为具体的行动指南。在我的日常工作中,常常会遇到一些凭经验或直觉做出的决策,虽然有时也能奏效,但缺乏科学的依据,难以持续和推广。我期待书中能够提供一系列易于理解的统计分析方法,比如假设检验、回归分析等,帮助我理解数据的含义,并做出更明智的决策。此外,我对书中关于“变革管理”的部分也充满好奇。任何的流程优化都需要团队成员的理解和配合,如何有效地引导团队接受新的工作方式,克服抵触情绪,是我一直以来思考的问题。我希望这本书能提供一些策略和技巧,帮助我在推动变革的过程中,建立起团队的信任和支持,最终实现整体绩效的飞跃。
评分**评价五:** 我是一名初创公司的创始人,每天都在为如何高效地利用有限的资源,快速迭代产品,并在竞争激烈的市场中脱颖而出而绞尽脑汁。当我在书店偶然看到“Lean Six Sigma”这本书时,立刻被它所传达的“效率”和“优化”的理念所吸引。我迫切希望这本书能够提供一些适用于初创企业场景的方法和思路。在初创阶段,我们往往缺乏成熟的流程和大量的资源,因此,如何通过“精益”的思维,快速识别并消除那些阻碍我们前进的“浪费”,比如不必要的功能开发、低效的沟通成本、以及资源的重复投入,对我来说至关重要。我期待书中能够提供一些轻量级、易于实施的工具和方法,帮助我们快速建立起一套高效的运营体系。同时,我也对“六西格玛”的严谨性感到好奇,它是否也能以一种更灵活、更适合初创公司的方式被应用?我希望能学习到如何通过数据来验证我们的产品假设,如何快速收集用户反馈,并利用这些数据来指导我们产品的优化方向,从而避免走弯路。总而言之,我希望这本书能为像我一样的创业者,提供一套“小而美”的优化工具箱,帮助我们在有限的条件下,实现最优的运营效率和最高的客户价值。
评分**评价四:** 作为一名多年的质量工程师,我一直致力于在复杂的工作环境中寻找效率和质量的平衡点。当看到“Lean Six Sigma”这个书名时,我感觉像是找到了失散多年的知音。“精益”的消除浪费与“六西格玛”的降低变异,这两种看似独立的理念,在我看来是相辅相成的。我迫切希望书中能够深入探讨这两种方法的融合之道,它们是如何在实际操作中相互支撑,共同作用于提升业务流程的。我非常期待书中关于“因果分析”的详细介绍,尤其是如何利用“鱼骨图”、“帕累托图”等工具,去深入挖掘问题的根本原因,而不是仅仅停留在表面现象的 GDS。在实际项目中,我们常常会遇到“头痛医头,脚痛医脚”的情况,导致问题反复出现。我希望这本书能提供一套系统性的思维方式,指导我们从根本上解决问题。另外,我对书中关于“项目管理”的章节也充满了期待。Lean Six Sigma 项目往往涉及跨部门协作和复杂的流程调整,如何有效地规划、执行和监控这些项目,确保目标的达成,是我一直以来学习和实践的重点。
评分大段的文字.读起来真累.
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