全球化已是現在進行式。面對新世紀的挑戰,不論是個人或團體,都已面臨生存競爭的壓力。
本書介紹企業在邁向國際化、全球化時,所必須發展的全球策略、策略思維,以及企業願景等綜合性的經營再定位,掌握「國際市場脈動」與「企業行銷能力」的戰略性利基,就能在WTO的版圖上建立一個日不落帝國!已開發的立場而言,為了充分利用新的科技,收回研究開發方面的龐大投資, 為了擴大利潤,維持經濟成長;或為了建立國際經濟舞台上的領導地位,莫不積極地向國際市場進軍。此外,再從開發中國家的立場來看,也必須進軍國際市場,以外銷收入來換取經濟成長所需的機器設備、高科技之秘訣(Knowhow)與技術。
企業一旦決定走向國際化,首先必須慎重考慮應如何進行國際行銷活動。由於國際企業經營者的經營理念與風格不同,可將進入國際市場行銷的階段分為三種。企業經過一系列的國際市場評估後,若發現某一特定的國際市場深具發展潛力,就該決定進入該市場的最佳方式。一般而言,進入國際市場有三種主要的策略:出口行銷(Exporting)、合資經營(Joint Venture)及前往國外直接投資(Direct Investment)。
本書特色
科技與全球化的競爭擾亂了傳統供應鏈的運作,供應商、客戶及競爭者間的關係隨之變色。 運用完美的國際行銷資源整合,開創企業邁向世界的雄霸新局!
許長田
現任/亞太企管學院院長,華倫科技股份有限公司總裁,亞太經貿國際行銷公司CEO,富豪國際企業管理顧問公司董事長,漢彌敦國際金融管理顧問公司總經理。
學歷/美國加州大學企管博士。
經歷/信強電子股份有限公司總經理,英國漢理企管學院MBA Programme行銷學教授,澳洲梅鐸大學MBA Programme行銷管理教授,國立成功大學推廣教育中心企管暨行銷講座教授,中國文化大學推廣教育中心企管暨行銷講座教授,淡江大學推廣教育中心企管暨行銷講座教授,曾於經濟部中小企業處、中國生產力中心與中華民國中小企業專業經理人協會等機構擔任國際行銷、行銷管理課程師資。
另為全國著名之專業企管顧問,指導的國內、外企業包括有: 飛利浦、台灣松下、中興紡織、工商時報、華隆企業、錸德科技 等近三千家。
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刚读完一本关于全球化营销的巨著,这本书真的让我大开眼界。它不仅仅是罗列理论,而是通过大量引人入胜的案例,把那些看似高深莫测的营销策略剥离得淋漓尽致。我尤其喜欢它对不同文化背景下营销差异的深入剖析。作者似乎亲身走遍了世界各地,体验了当地的风土人情,并将这些宝贵的洞察融入到书中。比如,书中关于如何在新兴市场建立品牌忠诚度的章节,就用一个在东南亚地区成功的快消品营销案例,详细讲解了如何从理解当地消费者习惯入手,再到如何通过社区化营销和本土化产品开发来快速占领市场。这种“脚踏实地”的论述方式,让我觉得学到的知识是活生生的,而且立刻就能联想到自己的工作场景。它并没有提供放之四海而皆准的“万能药”,而是强调理解并适应不同市场的独特性。读完这本书,我感觉自己对全球营销的理解不再是碎片化的认知,而是形成了一个系统性的框架。特别是关于跨国企业如何处理知识产权、品牌形象统一与本土化调整之间平衡的探讨,提供了很多新的思考维度。对于任何想要拓展海外业务或者提升全球品牌影响力的企业管理者来说,这本书绝对是不可多得的宝藏。它不仅能提供策略指导,更能激发创新思维,让我们在复杂多变的全球市场中找到属于自己的制胜之道。
评分我最近翻阅了一本关于国际市场营销的书籍,这本书的独特之处在于它着重于“人心”与“人性”在跨文化营销中的作用。它并没有停留于表面上的语言和文化差异,而是深入探讨了不同文化背景下人们的深层需求、价值观以及决策模式。书中用许多生动的小故事,比如一个服装品牌如何根据不同国家消费者的审美偏好,在设计和色彩运用上进行微调,最终赢得了市场的青睐。作者强调,理解消费者的情感连接和文化认同,是建立持久品牌关系的关键。它鼓励读者去思考,如何让品牌的故事能够 resonante(产生共鸣),如何在不同的市场背景下,用消费者能够理解和接受的方式,传递品牌的核心价值。这本书还提到了“文化敏感性”的重要性,并提供了一些实用的方法来培养这种能力,例如通过跨文化团队的合作、深度访谈以及对当地文化的持续学习。它让我意识到,成功的全球营销,并非简单地将一个国家的营销策略复制到另一个国家,而是需要深入理解并尊重当地的文化肌理,找到与消费者内心深处连接的桥梁。对于那些希望构建真正具有全球吸引力品牌的人来说,这本书提供了一种更具人情味和洞察力的视角。
评分在阅读了一本关于全球化战略的书籍之后,我强烈地感受到作者对复杂商业环境的深刻洞察。这本书的叙述风格非常简洁有力,没有不必要的修饰,直击核心问题。它强调了在当今互联互通的世界中,企业如何构建一个能够适应快速变化的市场和技术环境的全球化战略。书中提供了一个非常实用的框架,来帮助企业评估其在全球范围内的竞争优势和劣势,并据此制定相应的市场进入策略。例如,它详细分析了一个高科技公司如何通过战略性地选择合作伙伴、进行本地化研发以及建立灵活的供应链,成功地在全球范围内扩展其业务版图。作者在书中还着重讨论了“全球化”与“本土化”之间的辩证关系,指出企业需要在保持品牌核心一致性的同时,灵活地适应不同市场的具体需求。这本书的分析非常具有前瞻性,它不仅仅是教你如何“现在”做营销,更是引导你如何“未来”布局。它鼓励企业跳出单一市场的思维模式,从全球视野出发,构建一个能够长期保持竞争力的商业生态系统。对于那些正在寻求在全球化进程中实现跨越式发展的企业领导者来说,这本书提供了一套系统性的思考方法和行动指南。
评分最近读完了一本关于全球市场拓展的书籍,给我的感受非常深刻。这本书以一种极其接地气的方式,为读者呈现了全球化营销的方方面面。它没有过多冗长的理论堆砌,而是聚焦于“如何做”以及“为什么这样做”。书中通过大量的实战案例,将抽象的营销概念具象化,让读者仿佛置身其中,亲身经历那些成功的与失败的营销旅程。我特别喜欢书中关于如何识别和进入新市场的分析,它提供了一个多维度的评估模型,涵盖了市场潜力、竞争格局、文化适应性、法律法规等多个关键因素。书中用一个食品品牌如何从一个小众市场切入,逐步拓展到多个国家的历程,详细讲解了市场调研的深度、产品本土化的精细度以及渠道建设的策略。作者的叙述方式非常生动,充满了故事性,让人读起来一点都不枯燥。它不仅教会我们如何避免常见的陷阱,更指引我们如何抓住机遇,实现可持续的增长。这本书的价值在于,它能帮助读者建立一种全局观,理解不同市场之间的联动效应,以及如何在不同文化背景下构建一个统一而又灵活的品牌形象。对于任何渴望在全球舞台上取得突破的企业或个人而言,这本书无疑是一份极其宝贵的行动指南,它提供了清晰的思路和可行的步骤。
评分读完一本关于国际市场营销策略的书,这本书的结构设计非常巧妙。作者从宏观的全球经济趋势入手,层层递进,最终落脚到具体的营销执行层面。我最欣赏的是它对技术变革如何重塑全球营销格局的分析。书中花费了相当大的篇幅来探讨数字营销、社交媒体和大数据在跨境营销中的应用。例如,它详细描述了一个科技公司如何利用精准的社交媒体广告和内容营销,成功地将一款创新产品推向了欧洲多个国家的案例。作者分析了该公司的目标受众画像是如何构建的,广告投放的地理位置和语言是如何优化的,以及如何通过用户生成内容来增强品牌的可信度。这种细致入微的分析,让我深刻理解了数据驱动决策的重要性。此外,书中关于如何应对全球供应链中断和地缘政治风险对营销活动影响的章节,也给我带来了极大的启发。作者并没有回避这些挑战,而是提出了切实可行的风险管理和应对策略,例如通过建立多元化的供应商网络和提前制定危机公关预案。总而言之,这本书提供了一个全面而深刻的视角,帮助读者理解在当前快速变化的全球环境中,如何运用最新的技术和策略,有效地进行跨国营销。对于那些希望在数字化浪潮中乘风破浪的企业来说,这本书无疑是一盏明灯。
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