以少做多

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出版者:7-09999
作者:本社
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:20030701
价格:60.0
装帧:
isbn号码:9789867969545
丛书系列:
图书标签:
  • 时间管理
  • 效率提升
  • 自我提升
  • 目标设定
  • 专注力
  • 习惯养成
  • 极简主义
  • 生产力
  • 个人成长
  • 轻量化生活
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具体描述

「管理是用正確的方法做事,領導則是做正確的事。」公司上下主攻一個「簡單大目標」,將策略轉化成文化,去除悖離企業精神的雜質,創造高生產力,就是「以少做多」的極簡管理。策略一貫化、財務透明化、一切系統化等「精簡勝繁複」的經營哲學,才是真正事半功倍的生產力源頭。

企業界,人人都期望更有生產力──以更少的資源,達到更高的成就。本書即在探討為什麼有些公司能做到這一點,並造就了「高生產力」,而其他公司卻只在原地打轉,追求相同卻不可得的目標?

作者詹寧斯在奔波全球各地,找出舉世最具生產力企業的過程中,經常和各公司的顧客、員工、經理人和領導人接觸,結果發現高生產力公司的共有鐵律就是「少就是多」:他們深知「策略」和「手段」的差異,這項差異就是讓高生產力公司專心致志,建立偉大成就的基礎。

高生產力公司總是努力保持一切簡單、明白,而且是基於極簡的管理通則,每位執行長都有下列共同點:只有一個極其簡單、重大的目標,同時一心一意達成這個目標。這個目標就是策略,而且已經融入公司文化內,任何事物都只是協助達成目標的手段。此外也要讓公司所有員工都能共同追求、分享這個目標,才是真正的經營之道。

高生產力極簡管理通則:

◎公司上下只奉行一個「簡單大目標」,經理人身體力行自己鼓吹的信條。

◎永遠要問:「這樣做對公司有什麼好處?」

◎開除狀況外的主管!

◎不以裁員挽救不良的管理決策。

◎文化即系統,沒有文化再多的系統也無法提高生產力。

◎以生產力計酬。不喜歡工作環境的人付他再多薪水也沒用!

◎以生產力評估獲利,財務報表只會扭曲事實。

◎無法增加企業價值就是浪費,經理人必須以身作則避免浪費。

◎數位化並非競爭優勢!絕不無緣無故追逐高科技。

◎激勵員工是為了達到公司長遠目標,略施小惠其實是不信任的「操控」。

《以少做多》 并非关于囤积居奇,亦非倡导朴素的物质生活。它是一部探讨效率、聚焦核心、优化资源配置的实用指南。本书深入剖析了我们在工作、生活乃至个人成长中,常常被冗杂事务和无效努力所困扰的普遍现象,并提供了一套行之有效的思维框架和行动策略,帮助读者从“瞎忙”的泥沼中挣脱出来,实现“以少做多”的精进之道。 在信息爆炸、节奏飞快的现代社会,我们很容易陷入一种“越努力越原地踏步”的困境。微信、邮件、会议、报告、社交媒体……各种信息和任务蜂拥而至,我们疲于奔命,却发现真正的产出寥寥无几。本书开篇便直指核心,剖析了导致“多做少成”的深层原因:目标模糊、精力分散、流程繁琐、工具滥用,以及对“忙碌”本身的误解。它并非简单地告诉你“要少做”,而是引导你理解“为什么”以及“如何”做到,让你在纷繁复杂中找到那条通往高效的路径。 本书的核心理念在于“聚焦”。它鼓励读者审视自己的目标,区分“重要不紧急”与“紧急不重要”,并学会辨别那些真正能带来长期价值的关键活动。作者通过大量真实案例,生动地展示了那些在各自领域取得卓越成就的人们,是如何通过高度聚焦,将有限的时间和精力投入到最重要的事情上,从而实现指数级的成长。例如,它会详细阐述如何通过“OKR(Objectives and Key Results)”等目标管理工具,将宏大愿景拆解成可执行、可衡量的关键结果,并以此为指引,过滤掉一切与目标无关的干扰。 “优化”是本书的另一大重点。它不仅仅局限于对工作流程的优化,更触及到我们思维模式和习惯的优化。本书将系统性地介绍如何识别并消除“时间黑洞”,例如无休止的会议、无效的沟通、以及低效的决策过程。作者将提供一系列实用的技巧,如“番茄工作法”的时间管理方法,如何使用“GTD(Getting Things Done)”系统来管理任务,以及如何设计更高效的沟通方式,例如“异步沟通”的优势和实践。它还会深入探讨如何通过学习“复利效应”,让每一次的努力都能够叠加,而不是被浪费。 更重要的是,《以少做多》并非一本教你“偷懒”的书,而是教你“聪明地工作”。它倡导的是一种“精益思维”,即用最少的投入获得最大的产出。这体现在对“标准化”的理解上——并非僵化地遵循一套规则,而是找到解决问题的最优解,并将其固化为高效的流程。本书会引导读者思考,哪些工作是可以通过自动化来完成的,哪些信息是可以被有效过滤的,哪些决策是可以被标准化以减少思考成本的。它还会强调“反馈循环”的重要性,通过持续的评估和调整,不断优化你的工作方式。 在个人成长层面,本书也提供了宝贵的洞见。它鼓励读者拥抱“极简主义”的学习方式,即只学习最核心、最有效的知识和技能。与其泛泛而读,不如深入钻研少数几个关键领域,并将其融会贯通。《以少做多》会分享如何构建个人知识体系,如何高效地获取信息,以及如何通过实践来内化知识,让知识真正转化为行动力。 本书的语言风格力求简洁、直接,不追求华丽的辞藻,而是将复杂的概念用最清晰的方式呈现。它会避免使用晦涩难懂的术语,而是通过贴近生活的例子和场景,让读者能够感同身受,并从中找到属于自己的解决方案。贯穿全书的是一种积极、赋能的态度,它相信每个人都有潜力通过改变思维和方法,实现“以少做多”的蜕变,从而获得更充实、更有意义的人生。 总而言之,《以少做多》是一本献给所有希望摆脱低效、实现高效、追求卓越的读者的实用指南。它将帮助你学会辨别真正的价值,优化你的时间与精力,并通过精进的策略,在有限的资源下,创造无限的可能。翻开这本书,你将踏上一条通往更少束缚、更多成就的全新旅程。

作者简介

傑森•詹寧斯(Jason Jennings)

兼具顧問與作家雙重身分,被視為世界最頂尖的二十五位專題演講家之一。

曾與人合著暢銷書《以快吃慢》(It's Not the Big That Eat the Small…It's the Fast That Eat the Slow),探討全球最快速成長的公司,被譯成二十三種語言。

目前從事顧問工作,也常應邀作專題演講,曾任廣播記者,並成為全球最年輕的無線電台集團業主,同時也是全美最大媒體顧問公司創辦人。現居加州提伯倫,經常到世界各地進行研究或旅遊。

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书简直是我的救星!我一直是个“什么都想要”的人,购物的时候总是冲动消费,家里堆满了各种我根本用不上的东西,清理起来头疼不已。朋友推荐了《以少做多》,刚开始我还有点怀疑,觉得怎么可能“少”就能“多”呢?但翻开之后,我被深深吸引了。作者用非常生动的故事和案例,分享了她从一个囤积狂变成极简主义者的心路历程。她不是简单地告诉你“扔东西”,而是引导你去思考,每一样物品在你生活中的真正价值,以及它给你带来的快乐和便利。我跟着书中的方法,一点点审视我的衣橱、书架、厨房,甚至是一些电子设备。每一次的“断舍离”都让我感到前所未有的轻松,好像卸下了沉重的包袱。更重要的是,我开始重新审视自己的生活方式,不再被物质所累,有更多的时间和精力去追求真正让我快乐的事情,比如阅读、旅行和陪伴家人。这本书不仅仅是一本关于收纳的书,它更是一本关于生活哲学的书,让我看到了另一种可能性,一种更自由、更充实的生活。

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作为一名对生活品质有追求但又常常感到力不从心的现代都市人,《以少做多》这本书真的让我眼前一亮。我一直认为,想要拥有一个舒适、高效、有品位的生活,就需要拥有更多的东西,更多的工具,更多的信息。然而,现实却是,家里被各种物品塞得满满当当,却总找不到想要的东西;日程表被安排得密密麻麻,却常常感到焦虑和疲惫。这本书彻底颠覆了我对“多”的认知。作者以一种极其细腻且充满智慧的笔触,阐述了“少即是多”的哲学。它不是教你如何“失去”,而是教你如何“获得”——获得清晰的头脑、宁静的心灵,以及更高品质的生活。我特别喜欢书中关于“心智模型”的讨论,它引导我去审视自己固有的思维模式,并且有意识地去调整。我开始尝试在生活中实践“减法”,无论是精简我的衣橱,优化我的日程,还是过滤我接触的信息。每一次的“少”,都让我体验到了前所未有的“多”——多了一份自由,多了一份从容,多了一份对生活的热爱。这本书让我意识到,真正的丰富,来自于内心的满足,而非外物的堆砌。

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我是一个初创公司的创业者,每天被无数的项目、会议和邮件淹没,感觉自己像个陀螺一样不停地转。工作时间越来越长,但效率却不高,总是被各种琐事打断,难以集中注意力。无意中在书店看到了《以少做多》,书名引起了我的好奇。我本来以为它只是关于时间管理的,没想到内容远超我的想象。书里并没有提供一堆复杂的时间管理表格或者方法论,而是从“如何减少不必要的干扰”和“如何聚焦核心任务”入手,让我眼前一亮。作者强调要识别并屏蔽那些消耗我们精力但没有实质性产出的活动,比如无休止的邮件回复、低效的会议、以及社交媒体上的信息洪流。我开始实践书中的一些建议,比如设定明确的工作时间,严格控制邮件查看频率,并且在开会前明确会议目标和议程。刚开始有点不适应,但很快我就发现,我的工作效率有了显著提升,而且工作带来的压力也大大减轻了。现在,我能更清晰地看到我工作的重点,也能更有效地利用我的时间,这对于一个创业者来说,简直是无价的财富。这本书让我明白,真正的“多”不是体现在忙碌,而是体现在高效和成果。

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我是一名刚刚退休的财务分析师,过去几十年里,我一直习惯于把生活安排得井井有条,每一分钟都精确计算。退休后,我突然发现自己失去了往日的“目标感”,生活变得有些茫然。我尝试了各种新的爱好,但总感觉没有一种能让我全身心投入,有时候甚至会陷入一种“不知道做什么”的空虚感。偶然翻到《以少做多》,这本书给了我一种前所未有的启示。作者并没有直接劝我“找点事做”,而是引导我去思考,在退休之后,什么才是真正对我来说“多”的、有意义的事情。书里提到了“减少社交压力”和“培养内在驱动力”,这让我深有体会。我过去习惯于满足别人的期待,但现在,我可以更多地倾听自己内心的声音。我开始放慢脚步,不再追求“完成”多少事情,而是去“体验”生活中的每一个细节。我重新拾起了年轻时的绘画爱好,并且不再追求画得多好,而是享受绘画的过程。我也开始更频繁地与老朋友联系,不再是匆忙的聚会,而是深入的交流。这本书让我明白,退休后的“多”,不应该是物质的堆积或者名利的追逐,而是精神的富足和内心的宁静。

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作为一名学生,我一直饱受“信息过载”的困扰。每天都要阅读大量的教材、论文、新闻,还要处理社交媒体上的各种信息,感觉大脑被填得满满的,却抓不住重点,记忆力也越来越差。朋友推荐的《以少做多》让我看到了解决问题的希望。这本书并没有直接教我如何“记住”更多的信息,而是引导我去思考,如何“筛选”和“消化”信息。它强调了“主动学习”和“深度理解”的重要性,而不是被动地接受大量的碎片化信息。我开始尝试书中的方法,比如在阅读前明确阅读目的,只关注与我研究课题最相关的内容,并且在阅读过程中积极思考,做笔记,提炼核心观点。我学会了区分“必要信息”和“噪音”,并且开始有意识地减少浏览那些无法带来知识增长的网站和社交媒体。这种方法的改变,让我感觉学习不再是一件枯燥的任务,而是充满了乐趣和成就感。我发现,当我能更有效地处理信息时,我的理解能力和记忆力都得到了提升,而且学习的效率也大大提高。这本书让我重新认识了学习的本质,也让我对未来的学习充满了信心。

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