具体描述
小組團隊合作的工作架構顯然已成為現今企業運作的重要模式了，因此要培養良好的群己關係、盡心的工作、放棄斤斤計較的成見、積極學習經驗和新知，其實，諸如此類的課題在每日例行工作中是時時可見的。
小組團隊作就像大家在黑夜裡點油燈，如果有人添油會把燈點得更亮，照亮自己，也照亮了別人；若破壞小組團工作，無疑使自己也陷入了黑暗之中。
本書則如此盞油燈，充份運用了4P的工作觀—良好的作績效（Performance）、正確的工作價值觀（Philosophy）、充份的專業知識（Professionalism）、良好溝通表達能力（Professionalism Skill），針對每一個問題，不是小疑竇或是大疾病，透過作者精闢的解，鱗次節比地道了來，至於面對小組團隊合作，要點燈或滅燈，全端賴您的決定了。
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读后感
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用户评价
从纯粹的个人成长角度来说，《團隊EQ》这本书，无疑是一笔宝贵的财富。我一直认为，职场中的成功，很大程度上取决于能否与他人建立良好的人际关系，而情商，正是这种能力的核心。这本书的论述深入浅出，将复杂的情商理论，分解成易于理解和操作的实际步骤。我印象最深的是关于“积极倾听”的技巧，它不仅仅是听到对方说话，更是要用心去感受对方的言外之意，去理解对方的情绪和需求。作者用了很多生动的例子，来解释如何在会议、讨论以及日常交流中，运用这些技巧，让沟通更加顺畅有效。我曾在一个项目中，因为团队成员之间缺乏信任和理解，导致信息传递不畅，决策失误频频。这本书让我明白，建立高情商的团队，需要的是持续的努力和精心的维护。它鼓励我们去关注团队的“情绪健康”，去营造一个开放、包容、支持性的环境。书中提到的“冲突管理”策略，更是让我看到了化解矛盾、实现共赢的可能。我不再害怕面对团队中的分歧，而是学习如何将其转化为成长的契机。
评分老实说，在翻开《團隊EQ》之前，我对“情商”这个词，多少有些模糊的认知，觉得它更多地是关于“会做人”，而与“做事”的效率似乎关联不大。然而，这本书彻底刷新了我的观点。它用一种非常接地气的方式，将情商的奥秘，剖析得淋漓尽致。书中关于“团队氛围建设”的部分，让我印象特别深刻。它不仅仅是强调一个人的情商，而是如何将这种能力，在整个团队中流动起来，形成一种积极向上的合力。作者提出的“情绪流动”概念，让我开始关注团队中那些微妙的情绪变化，并学习如何去引导和管理。我曾在一个项目中，因为团队成员之间存在隔阂，导致信息传递滞后，决策失误频发，最终项目进展缓慢，让我备感沮丧。这本书让我意识到，一个高情商的团队，能够有效地规避这些问题，提升整体的协作效率。它不仅仅是教你如何“说”，更是教你如何“听”，如何去理解对方的立场，如何用一种合作共赢的方式，去解决问题。我尤其喜欢书中关于“建立信任”的篇章，它让我明白了，信任是团队合作的基石，而情商，则是搭建这座基石的有力工具。
评分这本书真是让我大开眼界！在阅读《團隊EQ》之前，我对团队合作的理解仅仅停留在“大家一起努力就好”的层面，但这本书彻底颠覆了我的认知。作者通过大量的案例分析和生动的语言，深刻地阐释了情商在团队建设和发展中的核心作用。我尤其印象深刻的是关于“同理心”的部分，它不仅仅是理解他人的情绪，更是一种能够设身处地去感受，并做出积极回应的能力。书中提供的那些实用技巧，比如如何倾听、如何给予建设性反馈，甚至是如何处理团队中的冲突，都让我觉得非常有启发性。我曾在一个项目中遇到过团队成员之间的沟通障碍，导致项目进展缓慢，我当时感到非常沮丧。读完《團隊EQ》，我才意识到，很多问题并非能力不足，而是情商的缺失。书中提出的“情绪雷达”概念，教会我们如何识别和管理自己及他人的情绪，这对于改善团队氛围、提升整体效率至关重要。这本书不是那种枯燥的说教，而是像一位经验丰富的导师，循循善诱地引导你走向更成熟、更高效的团队协作模式。我迫不及待地想把书中的方法运用到我实际工作中，相信这一定会带来显著的改变。
评分《團隊EQ》的到来，对我而言，更像是一场及时雨。我一直以来都对人际关系的处理感到有些力不从心，尤其是在面对复杂的工作团队时，更是感到束手无策。这本书的内容，恰恰触及了我内心最深处的困惑。它不仅仅是关于理论，更多的是关于实践，关于如何在日常的互动中，一点一滴地提升团队的整体“情商指数”。书中的“情绪识别”和“情绪管理”章节，让我茅塞顿开。我之前总以为，工作中只需要专注于任务本身，情绪是次要的。但这本书让我明白，情绪是影响工作表现和团队氛围的隐形推手。作者提出的“非暴力沟通”原则，更是为我打开了一扇新的大门。它教会我如何在表达自己的需求和感受时，同时尊重对方，避免不必要的冲突。我曾经历过因为误解和情绪爆发而导致团队分崩离析的痛苦，这本书提供的工具和方法，让我看到了避免重蹈覆辙的希望。它鼓励我去主动理解他人的立场，去寻找共同点，而不是放大差异。我特别喜欢书中关于“团队精神重塑”的篇章，它让我意识到，一个高情商的团队，不仅仅是成员个人的能力叠加，更是一种内在的凝聚力和向心力。
评分《團隊EQ》这本书，给我带来的不仅仅是知识的增益，更是一种思维方式的转变。在阅读之前，我总觉得团队合作更多地是关于分工和执行，而忽略了“人”本身的情感和互动。这本书让我深刻地认识到，一个高效的团队，其背后的驱动力，很大程度上来自于成员之间高水平的情商互动。作者在书中，将情商的各个维度，如自我认知、自我管理、社会意识和关系管理，都进行了细致的阐释，并且结合了大量的实践案例，让我能够直观地理解这些概念是如何在实际工作中发挥作用的。我曾经在一个团队中，因为成员之间缺乏相互尊重和理解，导致了严重的内耗，影响了整体的士气和效率。这本书让我明白，很多时候，问题并非出在能力本身，而是出在沟通方式和情绪管理上。书中关于“情绪共鸣”和“积极反馈”的章节，更是让我受益匪浅。它教会我如何去感知他人的情绪，并给予恰当的回应，如何用一种建设性的方式，去帮助团队成员成长。我开始意识到，情商并非是天生的，而是可以通过学习和实践来不断提升的。
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