管理的鋼盔-商戰存活與突圍的25個必勝錦曩

管理的鋼盔-商戰存活與突圍的25個必勝錦曩 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:大都會
作者:麥克阿瑟.茂赫,譯/馬遷利
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:20050201
价格:NT$ 200
装帧:
isbn号码:9789867651310
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 商业战略
  • 竞争
  • 领导力
  • 企业管理
  • 营销
  • 决策
  • 生存策略
  • 商业案例
  • 职场技能
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具体描述

《美國大兵作戰手冊》一直被美國西點軍校奉為無上法寶,手冊中有關士兵如何在戰場上生存下去的25條建議,作者認為對市場上激烈競爭的企業來說也具有借鑑意義,特將士兵的作戰信條與管理學的理念結合在一起,並且進一步舉例以求完整地說明及成功地運用於現代管理之中,讓人讀來更能融會貫通,也越發了解管理的本質與致勝方法。

名家推薦

本書以細膩的筆觸,融會貫通了管理的本質與實踐,這是我目前看到最有趣的管理書籍。─美國商會首席執行長 羅伯特.莫里斯很少人能在一本書中將管理的核心理念與大兵作戰時恪守的信條結合在一起,並且闡釋得如此精闢與引人入勝。─美國《商業週刊》

這是一本精彩的書,它行文清晰,輕鬆的闡述了美國大兵作戰手冊中的管理哲學─每個人都應該讀讀它。

─英國《經濟學人》週刊

《管理者的決斷:在變動中尋找方向,在競爭中贏得勝利》 在這本充滿洞察力的著作中,我們將深入探討現代企業管理者所面臨的核心挑戰,以及如何在瞬息萬變的商業浪潮中,不僅生存下來,更能實現突圍與成長。本書旨在為您提供一套系統性的思維框架和實用性的策略,幫助您在複雜的商業環境中做出明智的決策,並激勵您的團隊共同邁向成功。 核心主題與結構: 本書將圍繞著「戰略思維」、「組織領導」、「市場洞察」、「創新與變革」、「風險管理」以及「團隊建設」這六大核心支柱展開。我們將透過深入的分析、案例研究和實踐建議,為管理者提供一套全方位的指導,幫助您駕馭複雜的商業世界。 第一部分:戰略思維的淬煉 洞悉全局,確立願景: 成功的管理始於清晰的願景和紮實的戰略。我們將探討如何從宏觀經濟趨勢、行業發展動態以及競爭對手分析中,提煉出企業的核心競爭優勢,並據此制定長遠發展藍圖。這包括市場定位、目標客戶群的確立、以及如何將願景轉化為可執行的戰略目標。 靈活應變,動態調整: 在快速變化的市場中,僵化的戰略往往是致命的。本書將強調戰略的彈性與適應性,探討如何建立有效的機制,以監測市場變化,並在必要時快速調整戰略方向。我們將介紹「敏捷戰略」的理念,以及如何透過情境分析、Scenario Planning 等工具,預測未來可能出現的變化,並預先做好準備。 資源配置的藝術: 有限的資源如何在激烈的競爭中最大化效益,是管理者面臨的永恆課題。我們將深入剖析資源配置的原則,包括如何識別關鍵資源、優化資源分配流程,以及如何評估資源投資的回報。這將涵蓋財務資源、人力資源、技術資源以及無形資產等多個面向。 第二部分:組織領導的藝術 激勵人心,引領變革: 一位優秀的領導者不僅是戰略的制定者,更是團隊的靈魂。本書將聚焦於領導力的核心要素,包括願景傳達、信任建立、員工賦權以及激勵機制。我們將探討如何透過有效的溝通、榜樣的力量以及積極的鼓勵,激發團隊潛能,共同克服挑戰。 構建高效團隊: 團隊是實現戰略目標的基石。我們將深入探討如何組建、發展和管理一支高效的團隊。這包括成員的角色分工、溝通協調、衝突管理,以及如何建立積極的團隊文化。我們將介紹「人才盤點」、「績效管理」以及「團隊協作工具」的應用。 企業文化的塑造: 企業文化是企業的靈魂,也是企業長期發展的關鍵。本書將引導管理者思考如何塑造積極、健康、有活力的企業文化,讓文化成為推動企業前進的內在動力。這包括價值觀的傳承、行為準則的確立,以及如何透過制度設計和領導行為來鞏固和傳播企業文化。 第三部分:市場洞察的敏銳 深耕客戶,洞察需求: 了解客戶是贏得市場的關鍵。我們將闡述如何透過深入的市場調研、客戶訪談、數據分析等方式,精準洞察客戶的真實需求、購買動機和行為模式。這將涵蓋「客戶旅程地圖」的繪製,以及如何利用「顧客關係管理 (CRM)」系統來深化客戶互動。 競爭情報的收集與分析: 了解競爭對手是制定自身戰略的重要依據。本書將介紹如何系統性地收集和分析競爭情報,包括競爭對手的產品、定價、行銷策略、技術優勢以及潛在的弱點。我們將探討「SWOT 分析」、「波特五力模型」等經典工具在實踐中的應用。 市場趨勢的預判與把握: 商業世界充滿了不斷湧現的新趨勢。本書將教導管理者如何識別、分析和預判市場趨勢,並將其轉化為企業的發展機遇。這將涵蓋技術革新、消費者行為改變、政策法規調整等多元因素的考量,以及如何透過「顛覆式創新」來搶佔先機。 第四部分:創新與變革的勇氣 鼓勵創新,擁抱變革: 在知識經濟時代,創新是企業生存和發展的不竭動力。本書將探討如何建立鼓勵創新的組織氛圍,鼓勵員工提出新想法,並將創新思維融入日常工作中。我們將介紹「設計思維」、「精實創業」等方法論,以及如何建立創新的實驗室和孵化機制。 變革管理的實踐: 任何重大的戰略調整都伴隨著變革。本書將詳細闡述變革管理的關鍵步驟和注意事項,包括如何有效地溝通變革的必要性、管理員工的抵觸情緒、建立變革的驅動力,以及如何確保變革的順利落地。 產品與服務的持續優化: 創新不僅是推出新產品,更是對現有產品和服務的不斷優化。我們將探討如何透過數據分析、用戶反饋和市場測試,持續改進產品和服務,以滿足不斷變化的客戶需求,並保持競爭力。 第五部分:風險管理與應對 識別與評估風險: 商業世界充滿了不確定性,有效的風險管理是企業穩健發展的保障。本書將引導管理者學習如何系統性地識別潛在的風險,包括市場風險、財務風險、營運風險、法律風險以及聲譽風險,並對其進行科學的評估。 制定風險應對策略: 針對識別出的風險,我們將探討不同的應對策略,包括風險規避、風險轉移、風險減輕和風險接受。這將涵蓋建立應急預案、購買保險、加強內部控制等具體措施。 危機管理與應急響應: 當危機發生時,快速而有效的應對至關重要。本書將介紹危機管理的原則和步驟,包括如何建立危機響應團隊、制定危機溝通計劃,以及如何在危機中最大程度地降低損失,並抓住潛在的轉機。 第六部分:卓越管理者的自我修煉 持續學習與成長: 在這個不斷變化的時代,管理者自身的學習能力至關重要。本書將鼓勵管理者保持開放的心態,持續學習新知識、新技能,並不斷反思和提升自身的管理能力。 決策的智慧與勇氣: 管理者需要不斷做出艱難的決策。本書將分享如何培養決策的智慧,包括資訊的收集與分析、不同方案的權衡,以及在不確定性下的果斷決斷。 倫理與責任: 優秀的管理者不僅追求商業成功,更肩負著社會責任。本書將強調商業倫理的重要性,以及如何在追求利潤的同時,踐行社會責任,建立企業的良好聲譽。 《管理者的決斷:在變動中尋找方向,在競爭中贏得勝利》是一本為所有渴望在商業領域取得卓越成就的管理人才量身打造的指南。它將帶領您穿越迷霧,鎖定目標,並最終實現企業的持續成長與輝煌。

作者简介

麥克阿瑟.茂赫(Macarther Maucher)

是美國普林斯頓大學首席客座教授,被《今日美國》譽為「企業管理學權威」。多年來,他在這方面的研究一直處於領先地位,涉足的領域包括企業管理方面的書籍、廣播、電視節目、專欄等。茂赫以他對管理的獨到見解、實事求是的誠實態度和能夠激發人的鬥志的風格著稱。在這部打破常規的書中,他也將一如既往的轉變你的管理思維方式。

目录信息

读后感

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用户评价

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阅读这本书的过程,就像是置身于一场精心策划的商业博弈之中,每一个章节都像是在为我布置一道全新的考题,而书中的内容则是提供解题思路的关键。作者的叙述方式非常引人入胜,他并没有枯燥地罗列条条框框,而是通过生动的故事和案例,将复杂的管理学理论变得通俗易懂。我能够感受到作者在字里行间传递的智慧,那种饱经商场磨砺后的沉淀,那种对人性洞察的敏锐,都让这本书充满了独特的魅力。尤其是在探讨“存活”与“突圍”这两个核心概念时,作者展现出了非凡的洞察力,他没有回避商业世界残酷的一面,而是鼓励读者直面挑战,并提供切实可行的解决方案。每一次阅读,都会有新的感悟,仿佛是在为我的商业思维注入新的活力,让我更加清晰地认识到,在这个瞬息万变的时代,只有不断学习和适应,才能立于不败之地。

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这本书的封面设计就足够吸引人,那个“鋼盔”的意象,仿佛在瞬间就能让人联想到战场上的严酷与策略,而“商戰存活與突圍”更是直接点明了主题,让人立刻感受到一种紧迫感和挑战性。翻开书页,我首先被它那清晰的目录结构所吸引,每一个章节的标题都饱含着信息量,仿佛是一个个精心设计的战术包,等待你去一一拆解和运用。它不像某些管理类书籍那样空洞地谈论理论,而是直击商业实战的痛点,让人觉得作者是真正经历过市场风雨,并且深谙其中门道的高手。我尤其期待书中关于“25個必勝錦曩”的具体阐述,不知道是哪些黄金法则,能够带领我们在竞争激烈的商业世界中披荆斩棘,最终脱颖而出。这本书给我的第一印象是务实、深刻,并且充满力量,仿佛手中握着一本可以助我赢得下一场商战的指南。

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这本书的阅读体验非常独特,它没有华丽的辞藻,也没有空洞的理论,而是以一种朴实而深刻的语言,娓娓道来商业的智慧。我能够感受到作者在字里行间流露出的真诚和热情,他不仅仅是在分享知识,更是在传递一种对商业的热爱和执着。书中关于“存活”的论述,让我对商业世界的残酷有了更深刻的认识,也让我明白了,只有不断学习和适应,才能在这个充满竞争的环境中生存下来。而“突圍”的探讨,则让我看到了希望,看到了突破困境、实现跨越的可能性。作者提出的“25個必勝錦曩”,我感觉就像是25颗璀璨的珍珠,每一颗都蕴含着深刻的商业哲理,等待我们去发掘和运用。

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这本书给我最大的感受是“接地气”。作者在书中分享的每一个观点,都仿佛是从真实的商业案例中提炼出来的,充满了实践的智慧。我特别喜欢书中关于“策略”的阐述,它不仅仅是战术的运用,更是一种长远的战略眼光,一种对未来趋势的把握。作者提出的“25個必勝錦曩”,我感觉就像是25种不同的“制胜法宝”,每一种法宝都能够帮助我们在商业战场上获得优势。这本书的价值在于,它能够帮助读者建立起一种系统性的商业思维,让我在面对各种商业挑战时,能够更加从容不迫,并且拥有更强的自信心去迎接胜利。

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这本书给我最深刻的印象是它的“前瞻性”。作者在书中提出的观点,不仅仅是对当前商业环境的深刻洞察,更是对未来发展趋势的准确预测。我尤其喜欢书中关于“领导力”的探讨,它让我认识到,一个成功的管理者,不仅仅需要具备卓越的管理能力,更需要拥有远大的格局和坚定的信念。作者提出的“25個必勝錦曩”,我感觉就像是25个“航海图”,能够指引我们在浩瀚的商业海洋中,找到正确的方向,最终抵达成功的彼岸。

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这本书给我的感觉,就像是与一位经验丰富的商业导师进行了一次深度对话。作者在书中分享的不仅仅是理论知识,更是他多年来在商战中摸爬滚打总结出的宝贵经验。我尤其对书中关于“存活”的探讨印象深刻,它让我认识到,在瞬息万变的商业世界中,能够活下来本身就是一种巨大的成功,而如何活下来,并且活得更好,才是我们真正需要思考的问题。作者提出的“25個必勝錦曩”,我感觉就像是他为读者量身定制的“生存法则”,每一个法则都充满了智慧和实用性,能够帮助我们在商业战场上披荆斩棘,最终实现突围。这本书不仅仅是一本管理工具书,更是一本能够激发读者潜能、提升商业智慧的启迪之作。

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这本书的叙述方式非常有感染力,作者用一种非常亲切的语气,仿佛在与一位老朋友交流,分享他宝贵的商业经验。我尤其对书中关于“创新”的论述印象深刻,它让我认识到,在快速变化的时代,只有不断创新,才能保持竞争力。而“突圍”的探讨,则让我看到了,创新不仅仅是产品的革新,更是一种思维方式的突破。作者提出的“25個必勝錦曩”,我感觉就像是他为读者精心准备的“成长秘籍”,每一条秘籍都能够帮助我们在商业领域不断成长,最终实现自己的目标。

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这本书的语言风格非常独特,既有学术的严谨,又不失文学的韵味,读起来一点也不枯燥,反而有一种引人入胜的魔力。作者善于运用比喻和类比,将抽象的管理概念形象化,让读者能够轻松理解其中的精髓。我特别欣赏书中对“突圍”这个概念的解读,它不仅仅是简单的超越,更是一种战略性的突破,一种思维方式的革新。作者提出的“25個必勝錦曩”,我感觉就像是25把开启商业成功之门的钥匙,每一把钥匙都对应着一个至关重要的策略,掌握了它们,就相当于拥有了在激烈的市场竞争中脱颖而出的利器。这本书让我深刻认识到,管理并非一成不变的教条,而是一种动态的艺术,需要不断地学习、实践和创新,才能在不断变化的市场环境中立足。

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这本书的结构设计非常精巧,每一个章节都像是为我打开了一个新的视角,让我能够从不同的维度去理解商业世界的运作。作者在书中并没有给出单一的“标准答案”,而是鼓励读者去思考,去探索,去找到最适合自己的解决方案。我特别喜欢书中关于“突圍”的论述,它不仅仅是简单的超越,更是一种思维模式的转变,一种对传统观念的挑战。作者提出的“25個必勝錦曩”,我感觉就像是25种不同的“战术”,每一种战术都能够帮助我们在特定的商业情境下取得胜利。这本书的价值在于,它能够帮助读者培养一种独立思考、勇于创新的精神,让我在面对商业挑战时,能够更加自信和从容。

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这本书真的给了我很多启发,它不仅仅是一本关于管理的书,更是一本关于如何在充满不确定性的商业环境中保持清醒头脑、做出明智决策的书。我喜欢作者那种直截了当的表达方式,没有丝毫的拖泥带水,而是直击问题核心,给出具体的行动指南。在阅读的过程中,我常常会停下来思考,将书中的观点与自己的工作经验进行对照,并且惊叹于作者的见解之深刻。书中关于“25個必勝錦曩”的阐述,我感觉不仅仅是技巧的分享,更是一种思维模式的塑造,它教会我如何从不同的角度去审视问题,如何发现隐藏的机遇,以及如何在压力之下保持冷静和坚定。这本书的价值在于,它能够帮助读者建立起一套完整的商业思维框架,让我在面对各种商业挑战时,能够更加从容不迫,并且拥有更强的自信心去迎接胜利。

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