具体描述
『做一個中小企業的專案負責人可真辛苦, 從來沒有受過正規的專案管理訓練, 卻還是要打鴨子上架來管理專案。沒辦法, 只好自求生路了！ 到了書店, 想找專案管理的書來自力救濟一下, 卻發現大部分的書, 要不就只講專案管理的理論、要不就只介紹像 Project 這樣的工具, 我得兩本都買, 還要想破頭才有可能兜在一起--還不見得可以用呢！怎麼就沒有一本可以從觀念一直講到真正的實作、讓我看了就可以套用的書呢？』 現在開始就有了！陳同賢老師要把他從事專案管理 16 年的豐富實務經驗及長達 11 年的 Microsoft Project 使用與教學經驗, 融入在本書中。陳老師將以最新的六標準差 DMAIC 管理循環為主軸, 帶領您使用 Microsoft Project 一步一步建立並管理您的專案。這是一本完全實用的書, 不會去講那些專案很少用到的功能, 可以節省您寶貴的時間與精神。而且, 內文除了有新產品開發專案之外, 還附帶了土木、建築相關的練習範例, 以及專案管理所需的特製表單--這些都是非常真實、有用、又極具參考價值的寶貴資料, 可以讓您直接參照、修改, 快速協助您管理您的專案。
本書特色：
◎教您用 Project 2 小時搞定您的專案！
◎帶您輕鬆認識什麼是專案、專案管理的理論、與專案管理的常用工具
◎以六標準差 DMAIC 手法為主軸, 帶您用 Project 實作一個完整的專案循環
◎穿插運用限制理論、專管實務經驗、以及重要的 Project 技巧
◎進階 Project 技巧, 包括多專案管理、自訂功能等等
◎Project 2003 & Office 協同作業、Project 2003 工作群組郵件
◎較大專案必備的Project Server 2003 安裝與群組工作應用
◎書附新產品開發與土木建築完整範例檔、及所需專業表單, 可讓您直接參照、修改引用！
作者简介
目录信息
读后感
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用户评价
随着项目管理的不断发展，我越发意识到拥有熟练的项目管理工具操作技能是提升个人和团队项目管理能力的关键。《專案管理實作：使用 Project 2003》这本书，以其明确的标题和对 Project 2003 的聚焦，立即引起了我的兴趣。作为一名希望不断提升自己项目管理水平的专业人士，我渴望找到一本能够将理论知识与实践操作相结合的权威书籍。我期待这本书能够从项目管理的宏观框架出发，深入到 Project 2003 的微观操作细节，提供一套完整、系统、且具有实操性的指导。我希望能从书中学习到如何利用 Project 2003 来进行项目启动阶段的初步规划，例如如何定义项目目标、范围和关键可交付成果；如何进行详细的项目规划，包括工作分解结构（WBS）的构建、任务的细分、资源需求的估算以及时间进度的安排；如何在项目执行过程中，利用 Project 2003 来进行有效的进度跟踪、风险管理和沟通协调；以及如何通过 Project 2003 生成各种类型的项目报告，为项目监控和决策提供有力支持。这本书的“实作”二字，对我而言具有特殊的意义，它意味着这本书不仅仅是理论的讲解，更包含了大量的实践指导和案例分析，能够帮助我真正地将所学知识运用到实际的项目管理中，从而提升我的项目管理效率和成功率。
评分我最近偶然间接触到了一本名为《專案管理實作：使用 Project 2003》的书籍，其标题 immediately 吸引了我的注意。作为一名在 IT 行业摸爬滚打多年的技术经理，我深知项目管理对于技术团队的效率和成功至关重要。然而，在实际工作中，我常常感到理论与实践之间存在着一道鸿沟。尤其是在使用项目管理工具方面，虽然公司配置了 Project 软件，但我对其功能的掌握程度却远未达到游刃有余的境界。因此，我迫切地希望能够找到一本能够 bridging 这种 gap 的书籍。《專案管理實作：使用 Project 2003》恰恰提供了这样的机会。我期待这本书能够从最核心的项目管理流程入手，例如如何有效地进行项目启动、范围定义、任务分解、资源分配、进度安排、风险评估以及收尾工作。更重要的是，我希望书中能够深入剖析 Project 2003 的各项实用功能，并结合具体的项目案例，演示如何将这些功能融入到实际的项目管理流程中。例如，我希望书中能够详细讲解如何利用 Project 2003 来创建和管理复杂的项目计划，如何进行任务之间的依赖关系设置，如何精确地估算任务持续时间和资源需求，以及如何通过项目基线来跟踪和控制项目进度。我还特别关注书中是否会涉及 Project 2003 的成本管理功能，例如如何为任务分配成本，如何进行成本的跟踪和预测，以及如何生成相关的成本报告。这本书的“实作”导向，让我相信它能够提供 tangible 的指导，帮助我提升项目管理的实操能力，从而更有效地带领我的团队完成项目目标。
评分在我的职业生涯中，项目管理始终是核心技能之一。然而，随着项目复杂度的不断提升，以及项目团队的日益壮大，我越来越意识到，仅仅依靠传统的纸笔或者简单的电子表格来管理项目，已经难以满足现代项目的需求。因此，我一直在寻找一本能够系统性地指导我掌握项目管理软件，并将其与项目管理最佳实践相结合的书籍。《專案管理實作：使用 Project 2003》这本书，以其明确的标题和聚焦于 Project 2003 的目标，立刻吸引了我的目光。我期待这本书能够提供一套完整的项目管理实操指南，从项目启动的准备工作，到项目规划的细致分解，再到项目执行的精细化管理，以及项目收尾的总结评估，都能提供详实的指导。我尤其希望书中能够深入讲解 Project 2003 的各项核心功能，例如如何利用其创建和维护项目计划，如何进行任务依赖关系的设置，如何分配和管理项目资源，以及如何进行项目进度的跟踪和偏差分析。我还关注书中是否会涉及 Project 2003 在风险管理和成本管理方面的应用，例如如何识别和评估项目风险，如何制定应对计划，以及如何进行项目成本的估算、跟踪和控制。这本书的“实作”二字，给我带来了极大的信心，我相信它能够帮助我将理论知识转化为实际操作技能，从而更高效、更成功地管理我的项目。
评分在我的项目管理实践中，我始终在寻求一种能够将理论知识转化为实际操作能力的方法。我深知，掌握一款强大的项目管理工具，是提升项目管理效率和质量的关键。《專案管理實作：使用 Project 2003》这本书，以其鲜明的标题和聚焦于 Project 2003 的定位，立刻吸引了我的注意力。我期待这本书能够提供一套全面而详实的实操指南，帮助我深入理解 Project 2003 的各项功能，并将其巧妙地运用到项目管理的各个阶段。我希望书中能够详细讲解如何利用 Project 2003 来进行项目启动和规划，例如如何定义项目目标、范围和可交付成果，如何创建工作分解结构（WBS），如何设置任务之间的依赖关系，以及如何进行资源的分配和成本的估算。同时，我也非常关注书中在项目执行、监控和收尾方面的指导，例如如何利用 Project 2003 来跟踪项目进度，如何识别和管理项目风险，如何进行项目成本的控制，以及如何生成各种项目报告，为项目决策提供支持。这本书的“实作”二字，让我坚信它能够提供 tangible 的价值，帮助我从理论的海洋中走出来，真正掌握 Project 2003 的强大力量，从而更有效地管理我的项目，并取得更好的项目成果。
评分作为一名初入项目管理行业的新人，我在寻找一本能够系统性地帮助我理解和掌握项目管理知识，同时又能指导我学习一款实用工具的书籍时，偶然发现了《專案管理實作：使用 Project 2003》。这本书的出现，如同在我迷茫的求学之路上点亮了一盏明灯。Project 2003虽然不是最新的软件版本，但其稳定性和经典的设计理念，在许多企业中仍有广泛的应用，因此学习它显得尤为重要和实用。我对这本书寄予厚望，希望它能带领我一步步揭开项目管理的神秘面纱。我期待书中能够从最基础的项目管理概念讲起，例如项目的定义、项目生命周期、干系人管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理等等，并结合Project 2003的各项功能，逐一进行阐释。我希望书中不仅仅是枯燥的理论堆砌，而是能够通过大量的图文并茂的实例，展示如何将这些理论知识运用到实际的项目管理场景中。例如，我非常好奇书中会如何指导我利用Project 2003来创建和管理项目的基线，如何进行甘特图的绘制和调整，如何设置和分配资源，以及如何利用其报告功能来生成项目状态报告、成本分析报告等。我尤其关注书中是否会讲解如何使用Project 2003来识别和管理项目风险，例如如何设置风险任务，如何估算风险发生的概率和影响，以及如何制定应对策略。这本书的“实作”二字，给我带来了极大的信心，我相信它能够帮助我从零开始，构建起完整的项目管理知识体系，并熟练掌握Project 2003这款强大的项目管理工具，为我未来的职业发展奠定坚实的基础。
评分在我对项目管理这个领域进行深入探索的过程中，我经常会感到理论知识与实际操作之间存在着一种明显的脱节。很多时候，即使我理解了项目管理的各种概念和流程，但在实际运用中却会因为缺乏对工具的熟练掌握而感到力不从心。《專案管理實作：使用 Project 2003》这本书，以其直接且务实的标题，精准地击中了我的痛点。我非常期待这本书能够提供一套完整的、可操作的项目管理实操指南，重点在于如何运用 Project 2003 这个经典的工具来支撑项目管理的各个环节。我希望书中能够详细地介绍 Project 2003 的各项核心功能，并结合具体的项目场景，演示如何将这些功能应用于实际的项目管理工作中。例如，我希望书中能够指导我如何使用 Project 2003 来制定清晰的项目计划，包括如何进行工作分解、如何设置任务之间的依赖关系、如何进行资源的分配和成本的估算；如何利用 Project 2003 来进行项目进度的跟踪和控制，例如如何设置项目基线、如何识别和分析进度偏差，以及如何采取纠正措施；以及如何利用 Project 2003 生成各种项目报告，为项目决策者提供及时、准确的信息。这本书的“实作”二字，让我相信它能够提供 tangible 的帮助，让我能够真正地将项目管理的理论付诸实践，并熟练掌握 Project 2003 这个强大的项目管理利器。
评分我最近有幸翻阅了一本名为《專案管理實作：使用 Project 2003》的书籍，初翻之下，其厚重与详实便给我留下了深刻印象。作为一名在项目管理领域摸爬滚打多年的从业者，我深知理论与实践的脱节往往是阻碍项目成功的最大绊脚石。因此，当看到这本书直指“实作”二字，并锁定在Project 2003这一经典的生产力工具上时，我的期待值便不自觉地飙升。这本书的封面设计虽然朴实无华，但其所蕴含的内容却仿佛是一座待挖掘的金矿，散发着务实的光芒。我迫切地想要知道，作者究竟是如何将Project 2003这一功能强大的软件，与项目管理的各个关键环节巧妙地融合在一起，形成一套行之有效的实操指南。我期待这本书能够不仅仅停留在软件功能的介绍，而是能够深入到项目启动、规划、执行、监控和收尾的全生命周期，展示Project 2003如何在每一个阶段提供有力支撑。例如，在项目规划阶段，它是否能详细解析如何利用Project 2003制定WBS（工作分解结构），如何设置任务的依赖关系和持续时间，如何进行资源分配并规避潜在的资源冲突？在项目执行过程中，书中是否会指导读者如何通过Project 2003进行进度跟踪，如何识别并处理延期任务，如何生成直观的项目状态报告？更重要的是，我希望这本书能够解答我多年来在项目管理实践中遇到的诸多难题，比如如何处理复杂的项目变更，如何在多项目环境下有效地利用Project 2003进行整体调度，以及如何通过软件的数据分析功能来优化项目决策。这本书的篇幅之大，预示着其内容之丰富，我相信它不仅仅是一本软件操作手册，更是一本集项目管理智慧与工具实践于一体的宝典，能够帮助我进一步提升项目管理的专业素养和实操能力。
评分一直以来，我都深知项目管理对于提升团队协作效率和达成项目目标的重要性。然而，在实际的项目执行过程中，我常常会遇到各种各样的问题，例如项目进度的延误、资源的分配不均、以及沟通的障碍等。我尝试过阅读一些关于项目管理理论的书籍，但总感觉理论与实践之间缺乏一种直接的联系。《專案管理實作：使用 Project 2003》这本书的出现，对我而言，就像是一场及时雨。这本书的标题非常直接地表明了其核心价值——“实作”，并且聚焦于 Project 2003 这一在项目管理领域具有广泛应用的基础软件。我对此书抱有极大的期待，希望能从中学习到如何将 Project 2003 的强大功能，与项目管理的各个关键环节融会贯通。我期待书中能够详细指导我如何利用 Project 2003 来进行有效的项目启动，例如如何定义项目目标和范围；如何进行细致的项目规划，包括工作分解结构（WBS）的创建、任务的定义、依赖关系的设置、以及资源的分配；如何进行项目进度的跟踪和控制，例如如何设置项目基线、如何识别进度偏差并采取纠正措施；以及如何利用 Project 2003 生成各种项目报告，为项目决策提供支持。这本书的“实作”二字，让我相信它能够提供具体、可操作的指导，帮助我提升项目管理的专业技能，并更好地应对项目中的各种挑战。
评分自从踏入职场以来，项目管理就一直是贯穿我工作始终的重要组成部分。我曾尝试过阅读一些项目管理的理论书籍，也接触过市面上形形色色的项目管理软件。然而，我总感觉自己缺乏一种将理论与实践紧密结合的能力，尤其是在选择和运用合适的工具来支撑项目管理流程方面，常常感到力不从心。《專案管理實作：使用 Project 2003》这本书的出现，对我而言无疑是一个福音。这本书的标题就直接点明了其核心价值——“实作”，并且聚焦于 Project 2003 这一在项目管理领域具有里程碑意义的软件。我期待这本书能够填补我在项目管理实践中的空白，帮助我系统地理解 Project 2003 的各项功能，并将这些功能有机地融入到项目管理的各个阶段。我希望能从书中学习到如何利用 Project 2003 来进行清晰的项目规划，包括如何制定详细的工作分解结构（WBS），如何设定任务之间的逻辑关系和时间约束，以及如何有效地进行资源分配和平衡。同时，我也非常关注书中在项目执行和监控方面的指导，例如如何利用 Project 2003 来实时跟踪项目进度，如何识别潜在的风险和问题，以及如何生成各种类型的项目报告，为项目决策提供数据支持。这本书的“实作”二字，预示着其内容的实用性和可操作性，我相信它能够帮助我将抽象的项目管理理论转化为具体的行动，从而在实际项目中取得更好的成效。
评分当我第一次看到《專案管理實作：使用 Project 2003》这本书的书名时，我就被其“实作”二字所深深吸引。在我的工作经历中，我接触过不少关于项目管理的理论书籍，但很多时候，理论与实际操作之间总会存在着一道难以跨越的鸿沟。尤其是在使用像 Project 这样的强大项目管理工具时，我常常感到虽然了解其基本功能，却无法将其巧妙地运用到实际的项目管理场景中。《專案管理實作：使用 Project 2003》这本书，恰恰是我所寻找的能够 bridging 这一 gap 的桥梁。我非常期待书中能够详细地阐述 Project 2003 在项目管理全生命周期中的应用，从项目启动的初期构思，到项目规划的细致分解，再到项目执行的精细化控制，乃至项目收尾的总结评估，都能提供具体的指导。我希望书中能够不仅仅是停留在软件功能的介绍，而是能够深入到项目管理的各个关键领域，例如如何利用 Project 2003 来制定清晰的项目范围，如何分解任务并建立有效的依赖关系，如何进行资源分配并优化资源利用率，如何跟踪项目进度并及时识别和应对偏差。此外，我也非常关注书中是否会涉及 Project 2003 在风险管理和沟通管理方面的应用，例如如何通过软件来识别和评估项目风险，如何制定有效的风险应对措施，以及如何利用其生成各种项目报告，促进项目团队内部以及与干系人之间的有效沟通。
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