具体描述
從個人創業風潮，到一些著名大型公司的新創業計畫，所有的調查資料都顯示出創業比率已大幅攀升。本書分為上下兩冊，上冊主要闡述「何謂創業家精神」，協助讀者思考成為一位創業家的核心概念；同時介紹「創辦、併購與發展企業的策略與戰術」，教導你如何評估創業機會及發展創業策略，以及重新探討整頓必要資源的過程。書中提供多元性的實用經驗與建言，讓你在新一波的商業冒險中旗開得勝！
發展創業策略
很明顯的，許多創業家都是在他們分析之前就行動了。在每年數十萬家「就去做吧」（Just do it）公司當中，只有少數幾家賺到吸引人的報酬。絕大部分的新創公司都結束營業了，否則就是在某位創業家所說的死地獄當中拖著沉重的腳步，慢吞吞地走著。雖然壞運氣扮演著一個重要的角色，但是許多的失敗都是事先注定的和可預測的。然後我們也發現到許多的個人公司，在他們的不斷研究中，竟然排除了行動：到了他們能夠完全審慎地調查一個機會的時候，機會已不復在。當持續的分析產生了一種具腐蝕性的悲觀想法時，創業家也可能喪失了他們的熱忱。然而，創業家並不需要更好的機會評估手冊。在大型公司中所使用的策略和財務分析架構，需要的時間、金錢和資料，要比創業家所能蒐集的還要多。在計畫完全停頓和一個都沒有之間找到一個中間立場，需要一個更容易變動和更特別的方方法。為了將所付出的時間和努力降至最低，精明的創業家很快速地剔除掉明顯會失敗的點子。那些真的通過篩選的點子，會受到非常苛刻的分析，把焦點只放在那些重要的問題上。行動與分析是如此密切整合在一起，以致於我們在表面上可能不會看到任何正式的規劃。
本書特色
當創業的時機點來臨，你期望創造多少無限可能？來自哈佛商學院頂尖學者群及業界菁英的經驗法則，從精神層面的修煉到創業策略的有效發展，讓你成功擘畫嶄新未來，再創傲人的經營奇蹟！
作者简介
沙曼教授是哈佛商學研究所資深副教授，與出版事業部的執行長。該出版公司負責一切對外出版事宜，包括哈佛商業評論 、案例研討 、管理生產 、哈佛商學研究所出版社 、雙向媒體 。沙曼教授亦是數家私人企業的董事。
華德•史帝文生( HOWARD H.STEVENSON )
霍是哈佛商學研究所企業管理的莎洛芬洛克(Sarofim-Rock )教授。他擔任博士班的綜合管理 課程規劃，也是高階主管教育課程當中業主 / 總裁管理課程的教授會主席，以及哈佛商學研究所出版社的出版評論委員會主席。
麥可•羅伯茲 ( MICHAEL J.ROBERTS)
是哈佛商學研究所創業研究的執行長，以及教授創業管理課程的講師，也曾開發並教授管理成長中企業的課程。他並負責協助統籌規劃企業管理碩士 (MBA)和高階主管教育課程中，有關創業研究的研究和課程發展成果。
阿瑪爾•拜德 ( AMAR V.BHIDE' )
是哈佛商學研究所副教授，目前為芝加哥大學的客座教授。曾任麥肯錫公司的前任資深約聘經理。其文章分別刊登於哈佛商業評論、華爾街日報、紐約時報，與洛杉磯時報。
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
这本书给我的冲击力，如同海浪一般，一波接着一波。我是一名初创公司的创始人，在创业的道路上已经摸爬滚打好几年，经历过无数的起起落落。我自认为已经积累了不少经验，但《創業聖經－哈佛商學院的創業經驗（上）》这本书，却让我看到了自己视野的局限性。书中对“客户细分”的论述，简直是点醒了我。我之前一直觉得，只要产品好，大家都会来买。但作者却指出，不同的客户群体有着不同的需求、痛点和购买习惯，一个产品不可能满足所有人的需求。他/她强调了通过深入的市场调研，去精准地定位目标客户，并根据他们的需求来定制产品和服务的重要性。这一点对我来说，简直是醍醐灌顶。我开始反思，我的产品是否真的抓住了最核心的用户群体？我是否在用错误的方式去触达我的客户？这本书还对“竞争分析”进行了深刻的剖析。我之前总觉得，只要我做好自己的产品，就不需要太担心竞争对手。但作者却用大量的案例说明，即使是最优秀的产品，如果对竞争对手缺乏了解，也可能被后来者居上。他/她教导如何进行全方位的竞争分析，包括对手的产品、价格、营销策略，甚至他们的团队文化。这种“知己知彼，百战不殆”的战略思维，让我觉得非常实用。这本书不仅仅是纸面上的理论，它充满了实操性，能够帮助创业者在纷繁复杂的市场环境中，找到属于自己的立足之地。
评分拿到这本书时，我本来抱着一种“看看而已”的心态，毕竟市面上创业书籍太多，真正有价值的屈指可数。然而，读完这本书，我不得不承认，它确实是一本非常了不起的作品。它没有华丽的辞藻，没有空洞的理论，而是用最朴实、最真诚的语言，为我揭示了创业的真谛。我尤其喜欢书中关于“领导力”的论述。作者并没有将领导力描述成一种高高在上的能力，而是将其看作是一种能够激励他人、带领团队共同前进的艺术。他/她通过大量的案例，展示了不同风格的领导者如何带领团队克服困难，实现目标。这一点让我对如何成为一名更好的领导者有了更清晰的认识。还有，书中关于“战略执行”的讲解，也让我受益匪浅。我之前总觉得，制定好战略就可以高枕无忧了。但作者却指出，战略的成功与否，关键在于执行。他/她教导如何将宏伟的战略分解成可执行的步骤，如何建立有效的激励机制，以及如何通过持续的监控和调整，来确保战略的落地。这种“从战略到落地”的完整体系，让我觉得非常实用。这本书就像一位经验丰富的船长，为我指引了创业航行的方向，让我不再迷茫。
评分这本书给我最大的感受，就是它彻底颠覆了我对“创业成功”的单一认知。我之前总觉得，创业成功就是赚大钱，成为行业巨头。但《創業聖經－哈佛商學院的創業經驗（上）》这本书，让我看到，创业的成功，更在于“创造价值”、“解决问题”，以及“实现自我”。书中对于“创新驱动”的论述，让我印象深刻。作者并没有鼓吹“颠覆式创新”的唯一性，而是强调了持续的、渐进式的创新同样能够为企业带来巨大的竞争优势。他/她鼓励创业者去发现市场中那些未被满足的需求，去解决那些用户长期以来面临的痛点，并在这个过程中，不断地进行技术和模式的创新。这一点让我对“创新”有了更全面的理解。还有，书中关于“企业文化建设”的探讨，也让我受益匪浅。我一直觉得，企业文化是那些大公司才需要考虑的问题。但作者却指出，企业文化是企业能够持续发展的内在动力，是吸引和留住人才的关键。他/她强调了如何通过领导者的言传身教，以及制度化的建设，来塑造积极向上的企业文化。这种对“软实力”的重视，让我开始重新审视企业发展的根本。这本书不仅仅是一本创业指南，更是一本关于人生价值和事业追求的哲学读本。
评分读完这本书，我感觉自己像是经历了一次“创业思维的重塑”。我一直认为，创业者最重要的品质是“胆量”和“执行力”，但这本书却让我认识到，真正的创业者更需要的是“洞察力”和“战略思维”。书中对于“用户体验”的阐述，让我尤为印象深刻。作者并没有将用户体验仅仅停留在界面美观、操作便捷的层面，而是从用户的情感、心理和期望等多个维度进行分析。他/她强调了如何通过细节来打动用户，如何在用户体验的每一个环节都传递出企业的价值和温度。我开始意识到，一个好的用户体验，不仅仅是产品的附加值，更是企业能否获得用户忠诚度和口碑传播的关键。还有，书中关于“风险管理”的部分，也让我受益匪浅。我之前总觉得，创业就是冒险，就是要敢于承担风险。但作者却指出，真正的创业者并非鲁莽的冒险家，而是懂得如何识别、评估和管理风险的战略家。他/她教导如何在创业初期就建立起有效的风险预警机制，以及如何在面对突发状况时，能够沉着应对，将损失降到最低。这种“预则立，不预则废”的理念，对于任何一个创业者来说，都是至关重要的。这本书的结构非常清晰，条理分明，每一个章节都像是一个独立的模块，但又能够有机地串联起来，形成一个完整的知识体系。
评分这本书带给我的，是一种“拨云见日”的感觉。我一直在创业的路上摸索，虽然取得了一些小小的成绩，但总感觉缺乏一个清晰的指引。而《創業聖經－哈佛商學院的創業經驗（上）》这本书，就像是一盏明灯，为我照亮了前方的道路。书中对于“产品生命周期管理”的剖析，让我印象深刻。作者并没有将产品仅仅看作是一个独立的实体，而是将其置于一个动态的生命周期中进行考量。他/她详细阐述了产品在不同阶段，如何进行市场推广、用户维护，以及如何通过持续的创新来延长产品的生命周期。这一点让我对产品的长期发展有了更深刻的理解。还有，书中关于“危机公关”的探讨，也让我受益匪浅。我之前总觉得，只要产品和服务做得好，就不会有问题。但作者却指出，即使是最优秀的企业，也可能面临突发的危机。他/她教导如何提前做好危机预案，如何在危机发生时，能够冷静应对，如何通过有效的沟通来重建信任。这种“未雨绸缪”的意识，让我觉得非常宝贵。这本书的深度和广度，让我不得不佩服作者的学识和经验。它不仅仅是一本创业书籍，更是一本关于如何应对挑战、实现成功的智慧宝典。
评分这本书的封面设计就给我一种沉甸甸的、充满智慧的预感。金色的字体在深蓝色的背景上闪耀，仿佛是知识的宝藏被精心打磨，等待着有心人去发掘。拿到这本书的时候，我明显感觉到它不同于市面上那些浮夸的、讲究“速成”的创业指南。它散发着一种扎实、严谨的气息，让人不禁联想到哈佛商学院那庄重而又充满活力的学术氛围。我一开始并没有抱有过高的期望，毕竟“圣经”这个词有时候会给人一种遥不可及、过于理论化的感觉。然而，翻开第一页，我立刻被它独特的叙事方式所吸引。作者并非直接抛出干巴巴的理论，而是通过一个个生动鲜活的案例，将创业过程中的种种挑战、机遇和决策娓娓道来。这些案例有的来自我熟知的巨头企业，有的则是我从未听闻但同样充满启发的初创公司。作者的笔触非常细腻，他/她似乎能洞察到创业者内心最深处的挣扎与渴望，将那些看似寻常的商业逻辑，用一种充满人情味的方式解读出来。阅读的过程，就像是在与一位经验丰富的导师进行一场深入的对话，每一次翻页，都仿佛在接受一次思想的洗礼。我开始意识到，创业并非仅仅是资金、技术和市场，更关乎人的智慧、韧性和对未来的洞察力。这本书的每一个章节，都像是一次精心设计的模拟演练，让我身临其境地去思考那些在现实中可能遇到的复杂局面。我迫不及待地想要深入其中，去体验那份源自世界顶级商学院的智慧精华。
评分我通常对于以“圣经”为名头的书籍持保留态度，总觉得有些夸大其词。然而，《創業聖經－哈佛商學院的創業經驗（上）》彻底颠覆了我的这种看法。这本书给我的感觉，与其说是“圣经”，不如说是一本“创业者的百科全书”或者“智慧的宝库”。它并非那种教你一步步照搬套路的“菜谱”，而是提供了一套完整的思维框架和方法论，让你能够根据自己的具体情况，灵活地运用其中的智慧。我特别喜欢书中对于“商业模式创新”的探讨。作者并没有简单地罗列几种常见的商业模式，而是深入分析了这些模式背后的逻辑，以及它们在不同行业、不同场景下的适用性。他/她鼓励创业者去挑战传统的思维定势，去发现那些隐藏在市场角落里的蓝海。我曾经对自己的商业想法感到迷茫，不知道如何将其转化为可持续的盈利模式。但通过阅读这本书，我找到了很多启发，开始思考如何设计出真正能够创造价值并获取价值的商业模式。此外，书中关于“融资策略”的部分，也让我耳目一新。我一直以为融资就是找投资人要钱，然后听他们指挥。但作者却指出，融资不仅仅是资金的获取，更是一个建立长期合作关系的过程。他/她强调了在融资过程中，如何保持主动权，如何选择真正能够为企业赋能的投资人，以及如何清晰地传达企业的愿景和价值。这种更深层次的思考，让我对融资有了更全面的认识。这本书的深度和广度，远超我的想象，它为我打开了一扇通往更广阔创业世界的大门。
评分这本书简直是一场创业者思维的“启蒙运动”！我一直以为创业就是抓住风口，然后拼命烧钱，等待奇迹发生。但读了这本书，我才发现自己之前的想法有多么狭隘和天真。作者在书中用一种非常系统化的方式，层层剥茧地揭示了创业的本质。他/她并没有刻意去神化某个创业者或者某个企业，而是将重点放在了创业过程中那些普遍存在的、但又常常被忽视的“软实力”上。比如，书中对于“市场验证”的论述，让我对“MVP”（最小可行产品）有了全新的认识。我曾经认为MVP就是快速做出一个粗糙的产品，然后扔给用户不管了。但作者却强调了在MVP阶段，如何通过巧妙的设计和有效的沟通，去获取真正有价值的用户反馈，并在这个过程中不断调整和优化产品。这种精益求精的态度，以及对用户需求的深刻理解，是我之前完全没有意识到的。还有，关于“团队建设”的部分，也让我受益匪浅。我一直觉得只要找到技术牛人，创业就能成功。但作者却强调了团队的文化、价值观以及成员之间的协作方式的重要性。他/她通过大量的案例，说明了即使是拥有顶尖技术的人才，如果团队内部沟通不畅，或者目标不一致，也无法形成强大的合力。这种对“人”的关注，让我开始重新审视创业团队的组建和管理。这本书的语言风格非常朴实，没有华丽的辞藻，但字字珠玑，句句扎心。它不像那些励志鸡汤，而是给你一种脚踏实地的感觉，让你知道创业这条路虽然艰难，但只要方法得当，是可以稳步前进的。
评分这本书带来的震撼，并非一夜之间，而是如涓涓细流，慢慢渗透，最终汇聚成一股强大的力量。我一直认为，创业最关键的是“找到好项目”，然后“执行到位”。但《創業聖經－哈佛商學院的創業經驗（上）》这本书，让我看到了“好项目”背后的真正驱动力，以及“执行”所包含的深层含义。书中对于“产品开发流程”的讲解，让我大开眼界。我曾经认为，产品开发就是工程师埋头苦干，然后做出一个产品。但作者却强调了产品开发是一个持续迭代、与市场协同的过程。他/她详细阐述了如何从市场调研、用户需求分析，到原型设计、用户测试，再到产品的发布和后续的优化，每一个环节都至关重要。这种系统性的方法，让我看到了产品成功的可能性并非偶然。还有，书中关于“市场营销策略”的论述，也让我受益匪浅。我之前总觉得，营销就是打广告，做促销。但作者却指出，真正的营销是建立品牌、与用户沟通、创造价值的过程。他/她介绍了很多创新的营销方法，比如内容营销、社群营销，以及如何利用社交媒体与用户建立连接。这些方法，让我对如何有效地推广自己的产品有了新的思路。这本书的语言风格非常接地气，没有空洞的理论，而是充满了实践的智慧，让人读起来既有启发，又感到实用。
评分我通常对那些“心灵鸡汤”式的创业书籍敬而远之，因为它们往往缺乏深度和可操作性。《創業聖經－哈佛商學院的創業經驗（上）》则完全不同。它给我一种“如获至宝”的感觉，因为这本书真正触及到了创业的核心问题，并且提供了切实可行的解决方案。我印象最深刻的是关于“财务管理”的章节。我之前对财务一直很头疼，总觉得那是一堆数字，与我的核心业务没有太大关系。但作者却用一种非常易懂的方式，解释了财务管理在创业中的重要性，以及如何通过合理的财务规划，来规避风险，实现企业的可持续发展。他/她强调了现金流的重要性，以及如何通过成本控制、定价策略等方式，来提高企业的盈利能力。这一点对我来说，简直是解决了我的一大痛点。此外，书中关于“法律合规”的讲解，也让我受益匪浅。我之前一直认为，创业初期不需要太在意法律问题，等公司做大了再说。但作者却强调了法律合规的重要性，以及如何在创业初期就建立起完善的法律保障体系，避免不必要的麻烦。这种“防患于未然”的意识，让我觉得非常宝贵。这本书就像一位经验丰富的引路人，指引我在创业的复杂迷宫中，找到最安全、最有效的路径。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有