電子商務:產業架構經營模式與電子化策略.第一版2004年

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出版者:雙葉
作者:盧希鵬
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:20040901
价格:NT$ 720
装帧:
isbn号码:9789867433084
丛书系列:
图书标签:
  • 电子商务
  • 产业架构
  • 经营模式
  • 电子化策略
  • 互联网经济
  • 信息技术
  • 管理学
  • 商业模式
  • 数字化转型
  • 台湾学术研究
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具体描述

《电子商务:产业架构、经营模式与电子化策略》 图书简介 随着信息技术的飞速发展,电子商务已成为现代商业运作中不可或缺的重要组成部分。本书旨在深入剖析电子商务的产业架构,阐述其核心经营模式,并提供前瞻性的电子化策略,为读者构建一个全面而系统的电子商务认知框架。 第一部分:电子商务的产业架构 本部分将首先勾勒出电子商务的宏观图景,解析其在整个产业体系中的定位与作用。我们将深入探讨构成电子商务的各个关键要素,包括: 基础设施层: 详细阐述支撑电子商务运作的各类技术基础设施,如互联网、通信网络、服务器、数据库、安全协议等,分析其演进趋势及其对电子商务发展的影响。 平台与应用层: 介绍构成电子商务生态系统的各类平台,包括交易平台(如B2B、B2C、C2C平台)、支付平台、物流平台、营销平台等。同时,我们将分析不同类型电商平台的功能、优势及发展模式。 内容与服务层: 探讨在电子商务活动中产生和传递的各类信息、数据、内容及增值服务,例如商品信息、用户评论、个性化推荐、客户服务等,分析其在提升用户体验和驱动交易中的作用。 参与者与生态系统: 识别并分析电子商务生态系统中的各类参与者,包括企业(商家、品牌)、消费者、支付机构、物流服务商、技术提供商、政府监管部门等,并探讨它们之间的互动关系与价值创造机制。 第二部分:电子商务的经营模式 本部分将聚焦于电子商务的核心——经营模式。我们将深入剖析不同类型的电子商务经营模式,并分析其成功要素与挑战: 按交易对象划分的模式: 企业对企业(B2B): 详细介绍B2B电子商务的特点、主流模式(如垂直B2B、水平B2B)、交易流程、风险管理以及在供应链优化中的作用。 企业对消费者(B2C): 探讨B2C电子商务的消费者行为特点、品牌建设、渠道管理、营销策略以及客户关系管理。 消费者对消费者(C2C): 分析C2C平台的运营机制、信任建立、社区建设以及用户生成内容的价值。 企业对政府(B2G)与政府对消费者(G2C)、政府对企业(G2B): 简要介绍电子政务在电子商务领域的应用及其社会意义。 按销售渠道划分的模式: 自建平台模式: 分析企业独立搭建电子商务网站或App的策略、优势与挑战,以及其在品牌控制和用户数据积累方面的作用。 第三方平台模式: 探讨入驻成熟的第三方电子商务平台(如大型零售平台、垂直品类平台)的策略,分析其流量获取、市场推广、以及在竞争环境中的定位。 社交电商模式: 介绍基于社交媒体和社群的电子商务模式,如内容电商、社群团购、直播电商等,分析其获客方式、转化机制和用户粘性。 全渠道模式: 探讨线上线下融合的电子商务发展趋势,分析全渠道策略如何提升用户体验、优化库存管理和拓展销售渠道。 创新型经营模式: 介绍订阅式电商、二手交易平台、共享经济模式等新兴的电子商务经营方式,并分析其商业逻辑和发展潜力。 第三部分:电子商务的电子化策略 本部分将为企业提供一套行之有效的电子化战略,帮助其在激烈的市场竞争中实现可持续发展: 战略规划与目标设定: 指导读者如何根据自身资源和市场环境,制定清晰的电子商务发展战略,明确阶段性目标和关键绩效指标(KPI)。 技术选型与系统部署: 提供关于选择合适的电子商务技术平台、ERP、CRM、SCM等系统的建议,以及系统集成与部署的最佳实践。 营销与推广策略: 深入探讨数字营销的各种手段,包括搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)、社交媒体营销、内容营销、联盟营销、电子邮件营销等,以及如何构建有效的营销漏斗。 用户体验与客户服务: 强调用户体验在电子商务中的核心地位,介绍提升网站/App用户体验的设计原则、支付流程优化、以及提供优质客户服务的策略,包括在线客服、呼叫中心、售后服务等。 数据分析与决策支持: 阐述如何通过数据分析工具,收集、整理、分析电子商务运营数据(如流量、转化率、客单价、复购率等),并利用数据驱动业务决策和优化策略。 风险管理与合规性: 探讨电子商务运营中可能面临的各类风险,如信息安全风险、支付风险、欺诈风险、法律合规风险等,并提供相应的防范和应对措施。 持续创新与未来趋势: 展望电子商务的未来发展方向,如人工智能、大数据、区块链、物联网在电子商务中的应用,以及对新型商业模式和消费者行为的影响,鼓励读者保持敏锐的洞察力和持续的创新能力。 本书旨在为企业管理者、市场营销人员、IT专业人士以及对电子商务感兴趣的读者提供一本全面、实用、具有前瞻性的参考书。通过阅读本书,您将能够深刻理解电子商务的本质,掌握其运作规律,并有效地制定和实施适合自身的电子化战略,从而在数字经济时代赢得先机。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的题目《电子商务:产业架构经营模式与电子化策略》本身就吸引了我,因为它涵盖了电子商务的几个关键维度。我非常想了解书中对“产业架构”的论述。我理解的“产业架构”是指电子商务如何在不同的经济部门中落地生根,它与传统产业的边界是怎样的,以及它如何形成一个相互关联的生态系统。我希望这本书能够提供一个结构化的视角,帮助我理解电子商务的各个细分领域,例如在线零售、数字内容、在线服务等,以及它们是如何相互协同或竞争的。我尤其好奇,书中是否会分析在不同行业中,电子商务的“架构”会有何显著差异,例如,是侧重于交易平台,还是内容分发,或是信息服务?关于“经营模式”,我认为这是理解电子商务成功的关键。我期待书中能详细介绍当时(2004年)有哪些主流的电子商务经营模式,并对其进行深入的分析。比如,书中是否会探讨如何通过网络效应来构建平台型企业,或者如何通过细分市场来建立竞争优势?我希望书中不仅能给出模式的定义,更能提供一套评估不同经营模式有效性的方法论,让我能够判断一个模式的可行性和潜力。而“电子化策略”部分,我特别希望它能给我一些实际操作的指导。在2004年,互联网应用和商业环境与现在截然不同,企业在制定电子化策略时,会面临哪些独特的挑战?书中是否会分享一些在当时非常具有前瞻性的电子化策略案例,并分析其成功的原因?我期待从中学习到,如何在有限的技术和市场条件下,制定出能够驱动业务增长的有效电子化发展方向。

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这本书的标题《电子商务:产业架构经营模式与电子化策略》,对我来说,是一份详尽的商业地图的承诺。我首先被“产业架构”所吸引,这表明本书不会仅仅停留在零散的介绍,而是会试图构建一个完整的电子商务生态系统图景。我希望它能详细解释,电子商务是如何作为一个整体,渗透并重塑着现有的各个产业。它是否会分析,在不同行业中,电子商务所扮演的角色是怎样的?例如,是作为一个新的分销渠道,还是一个全新的信息服务平台,亦或是催生全新商业形态的源头?我期待能够通过阅读,对电子商务的“产业架构”有一个全局而深刻的理解。而“经营模式”部分,则是我认为最能体现本书价值的核心。我希望书中能够生动地描绘出,在2004年这个电子商务蓬勃发展的早期,有哪些创新的经营模式开始崭露头角,并且这些模式是如何为企业带来差异化竞争优势的。例如,是否会深入剖析那些通过平台经济模式,聚集海量用户和商家的企业,它们是如何在初期建立起网络效应的?又或者,是否会探讨那些专注于某个细分市场,提供深度定制化服务的垂直电商,它们又是如何建立起稳固的市场地位的?我期待能够从中学习到一些关于如何识别、设计和执行高效电子商务经营模式的“方法论”。至于“电子化策略”,我认为这是理论转化为实践的关键环节。在2004年,互联网的基础设施和用户习惯都与现在大相径庭,我非常好奇当时的领先企业会如何制定和执行电子化策略。本书是否会提供一些具有历史意义的成功案例,并深入分析其背后的策略考量?我期待能够从中汲取经验,理解在不同的技术和市场环境下,如何制定出有效的电子化发展路线图。

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作为一个长期关注科技发展和商业趋势的人,我一直对电子商务领域有着浓厚的兴趣。《电子商务:产业架构经营模式与电子化策略》这本书,从书名上看,就充满了深度和广度,让我觉得它很可能是一本能够提供全面视野的著作。我特别想了解书中对“产业架构”的解读。我理解的“产业架构”可能指的是电子商务在整个经济体系中的位置,它如何与传统产业融合,以及它自身如何形成一个独特的生态系统。这本书是否会深入剖析这个生态系统的各个组成部分,例如平台提供商、技术服务商、内容创作者、物流配送商等等,并分析它们之间的相互关系和依存逻辑?我更希望它能提供一些关于如何分析和构建不同产业的电子商务架构的框架,以便我能够更好地理解不同行业在发展电子商务时,其结构性的优势和劣势。至于“经营模式”,我认为这是电子商务的核心竞争力所在。我希望书中能够详细阐述当时(2004年)主要的电子商务经营模式,并对它们的成功要素和风险进行深入剖析。例如,书中是否会探讨如何通过差异化、成本领先、或者集中化等策略来构建成功的电子商务企业?我期待能够从中学习到一些关于如何评估和选择适合自身发展的电子商务经营模式的方法论。而“电子化策略”的部分,我更希望它能提供一些具有指导意义的实践案例。在2004年,信息技术和互联网应用还处于一个相对初级的阶段,当时的策略制定会面临哪些独特的挑战?书中是否会介绍一些企业是如何成功地将传统业务进行电子化改造,并取得显著成效的?我希望能够从中学习到一些关于如何制定切实可行的电子化发展路线图,以及如何应对电子化过程中可能出现的各种阻碍的宝贵经验。

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对于这本书,我最大的期待在于它能否提供一个清晰的“产业架构”框架,帮助我理解电子商务并非一个孤立的概念,而是与传统产业相互交织,甚至重塑着这些产业的内在运作逻辑。我想知道,它会如何将电子商务这个广阔的领域进行有效的划分和梳理?是否会从宏观的视角,剖析电子商务在不同产业中的应用深度和广度?比如,在制造业中,电子化如何改变了采购、生产、销售的流程;在服务业中,互联网又如何催生了新的商业模式和服务形态。我特别好奇的是,书中是否会探讨不同产业在进行电子商务转型时,所面临的共性问题和个性化挑战。是技术瓶颈?还是人才匮乏?抑或是传统思维的阻碍?对“经营模式”的深入探讨,更是我期待的重点。电子商务的成功,离不开创新的商业模式。书中是否会列举一些在当时颇具代表性的电子商务经营模式,并对其进行详尽的分析?例如,那些通过平台模式连接供需双方的企业,它们是如何建立信任机制、如何实现盈利的?又或者,那些专注于特定细分市场的垂直电商,它们又是如何建立竞争优势的?我希望书中不仅能介绍模式本身,更能提供一些分析模型或工具,让我能够评估不同经营模式的潜力和风险。至于“电子化策略”,在2004年这个时间点,我非常好奇当时的企业会如何理解和实施“电子化”。它是否意味着仅仅是将线下业务搬到线上,还是会涉及到更深层次的组织变革、流程优化,以及企业文化的重塑?这本书能否为我揭示当时企业在制定电子化策略时,会考虑哪些关键要素,以及这些策略的实施效果如何?我希望能从中学习到,即使在技术相对不那么发达的年代,企业也能通过有效的策略,抓住电子商务带来的机遇,实现业务的增长。

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作为一个对电子商务充满好奇的初学者,我一直渴望找到一本能够系统性地讲解这个新兴领域,并帮助我理解其内在逻辑的书籍。当我翻开《电子商务:产业架构经营模式与电子化策略》的扉页,一种踏实的预感油然而生。虽然时隔多年,我对它初版于2004年的背景有所了解,但我相信,那些奠定电子商务基石的理论与实践,至今仍具有深刻的启示意义。本书的标题本身就涵盖了极为丰富的内涵,从“产业架构”到“经营模式”,再到“电子化策略”,每一个词语都指向了电子商务在不同层面的重要考量。我尤其期待能够深入了解“产业架构”的部分,它会如何拆解电子商务这个庞大的生态系统?不同行业在应用电子商务时,其结构性差异又体现在哪里?是像传统的零售业那样,需要关注供应链、仓储物流,还是在信息服务、内容提供等领域,又会有怎样的独特架构?而“经营模式”更是吸引我的核心,电子商务的成功与否,很大程度上取决于能否构建出可持续、可盈利的商业模式。书中是否会解析 B2C、B2B、C2C 等不同模式的优劣,以及它们在实际操作中会遇到哪些挑战?我会不会学到如何进行用户画像、如何进行精准营销,又如何去设计吸引人的产品和服务?关于“电子化策略”,我猜想这应该是将前两部分理论付诸实践的关键。在2004年那个互联网刚刚普及的年代,企业又会采取怎样的“电子化”策略来应对时代的变革?是仅仅建立一个简单的线上店铺,还是会涉及到更深层次的 IT 架构升级、数据分析能力培养,甚至是组织结构的调整?我希望这本书能提供一些具有前瞻性的视角,即使是当年的策略,也能为我理解当下的互联网商业逻辑提供一个历史的参照系。毕竟,理解过去的根基,才能更好地把握未来的发展。这本书给我带来的,不仅仅是知识的灌输,更是一种思维方式的启迪,让我能够站在更高的维度去审视和理解这个日新月异的电子商务世界。

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我对《电子商务:产业架构经营模式与电子化策略》这本书的兴趣,源于我对“产业架构”这一概念的强烈好奇。我希望这本书能够详细解释,电子商务是如何渗透并重塑不同产业的现有结构的。它是否会从宏观经济的角度,分析电子商务对传统产业的颠覆性影响,以及它如何催生新的产业形态? 我特别期待书中能够提供一个清晰的分析框架,帮助我理解不同产业在接受电子商务过程中,其独特的“架构”会发生怎样的变化。例如,对于信息密集型的产业,电子化可能意味着流程的极大优化和信息流通的加速;而对于实体商品流通为主的产业,电子化则更侧重于供应链的整合和物流效率的提升。而“经营模式”部分,我猜想是这本书的重中之重。我想知道,书中是否会详细剖析那些在2004年已经崭露头角,或者正在孕育中的电子商务经营模式。比如,那些以平台为基础的商业模式,它们是如何通过聚集用户和商家来创造价值的?又或者是,那些专注于提供差异化产品和服务的垂直电商,它们又是如何建立起自己的竞争壁垒的?我希望书中能够提供一些具体的案例分析,让我能够直观地理解不同经营模式的运作机制和成功之道。对于“电子化策略”,我更是充满了期待。在当时,电子商务还处于一个相对早期的发展阶段,企业在进行电子化转型时,可能会面临诸多未知和挑战。我希望书中能够揭示当时企业在制定电子化策略时,会考虑哪些关键因素,例如技术选择、市场定位、用户获取、以及风险管理等。我期待能从书中学习到,即使在互联网技术和普及率不如今日的环境下,企业也能够通过审慎的策略规划,抓住电子商务带来的历史性机遇。

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《电子商务:产业架构经营模式与电子化策略》的标题,立即引起了我的注意,特别是“产业架构”这一词,预示着它将提供一个宏观的视角来审视电子商务。我非常期待书中能够深入探讨电子商务是如何与各个传统产业相互作用,形成一个全新的经济“产业架构”的。它是否会从供应链、价值链、信息流等角度,分析电子商务在不同行业中的具体落地方式,以及它如何重塑这些产业的内在逻辑?我希望能够从中获得一个清晰的框架,来理解电子商务在国民经济中的整体布局。而“经营模式”部分,则是我希望能够深入学习的实践性内容。我期待书中能够详细介绍,在2004年那个电子商务刚刚起步的年代,有哪些具有代表性的商业模式被验证有效,并且能够为企业带来持续的竞争优势。例如,书中是否会分析如何通过平台化来聚合用户和商家,如何通过数据驱动来优化运营,或者如何通过社群经济来建立用户忠诚度?我希望能够从中学习到一些关于如何识别、设计和实施成功的电子商务经营模式的宝贵经验。至于“电子化策略”,我认为这是将理论付诸实践的关键。在2004年,互联网技术和应用环境与现在存在巨大差异,我非常好奇当时的领先企业是如何制定电子化策略的。本书是否会提供一些具有前瞻性的策略案例,并深入分析其背后的考量因素?我期待能够从中汲取智慧,理解如何在不同历史时期,有效地规划和执行企业的数字化转型。

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《电子商务:产业架构经营模式与电子化策略》这个书名,给我一种非常系统和全面的感觉,尤其是“产业架构”这个词,让我期待这本书能提供一个对电子商务整体生态的深入剖析。我希望书中能够清晰地阐述,电子商务并非一个独立的行业,而是与众多传统产业相互交织、相互渗透的。它如何构建起一个复杂的“产业架构”,包括了技术提供商、平台运营商、内容创作者、物流服务商等等,并且这些角色之间是如何相互依存、共同发展的。我尤其好奇,书中是否会提供一些分析工具或模型,帮助我理解不同产业在实施电子商务转型时,其“架构”的独特性和共性。关于“经营模式”,我坚信这是电子商务的核心价值所在。我希望这本书能够详细介绍,在2004年那个充满机遇与挑战的时代,有哪些具有代表性的电子商务经营模式脱颖而出,它们又是如何实现可持续发展的。例如,书中是否会深入探讨如何利用网络效应来构建强大的平台,或者如何通过个性化服务来赢得市场?我期待能够从中学习到一些关于如何设计、评估和优化电子商务经营模式的实操性方法。而“电子化策略”更是我希望能够获得具体指导的部分。在2004年,互联网普及率和技术水平与现在相比有着显著差异,我希望本书能揭示当时企业在制定电子化策略时,会考虑哪些关键因素,例如如何选择合适的技术、如何定义目标市场、如何吸引和留住客户,以及如何应对潜在的竞争和风险。我希望能够从中汲取宝贵的经验,理解如何在不同的历史时期,有效地推动企业的电子化进程。

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我之所以对《电子商务:产业架构经营模式与电子化策略》这本书产生了浓厚的兴趣,是因为它提出的“产业架构”概念,这正是我一直试图理解的。我希望这本书能够帮助我厘清电子商务在整个经济体系中的定位,它如何与制造业、服务业、信息业等传统产业发生深刻的联系,并且自身又如何演化成一个具有独特结构和运行规律的“产业架构”。我期待书中能够提供一些关于如何构建不同电子商务产业集群的思路,以及分析这些集群内部的价值链和利益分配机制。而“经营模式”更是吸引我的焦点。在2004年,电子商务的形态可能还相对早期,我非常想知道书中会揭示哪些具有创新性和前瞻性的经营模式。例如,那些能够通过平台整合资源、降低交易成本的企业,它们是如何做到这一点的?又或者,那些能够通过提供定制化产品和服务来建立独特竞争优势的企业,它们又是如何操作的?我希望书中不仅能介绍模式,更能提供一些衡量模式成功与否的标准和方法。对于“电子化策略”,我更是充满了好奇。在那个信息技术尚未完全成熟的时代,企业要推行电子化,会面临哪些技术、管理和文化上的挑战?本书是否会提供一些在当时行之有效的电子化策略案例,并深入分析其背后的逻辑?我期待能够从中学习到,如何在有限的条件下,制定出能够驱动企业实现数字化转型的有效战略。

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作为一名对商业发展和社会变革充满好奇的读者,我被《电子商务:产业架构经营模式与电子化策略》的标题深深吸引。我首先关注的是“产业架构”这个部分。我希望它能帮助我理解电子商务作为一个整体,是如何融入到现有的经济体系中的,以及它如何深刻地改变了传统产业的运作方式。书中是否会详细剖析电子商务在不同产业中的应用场景,并揭示这些应用所形成的独特“架构”?例如,在零售业中,电子商务如何重塑了供应链和分销渠道;在媒体行业,它又如何催生了新的内容生产和传播模式。我期待能从中获得一个关于电子商务产业生态的全局性认知。而“经营模式”是我认为最为核心的部分。我希望书中能够深入探讨在2004年那个时间点,电子商务领域有哪些创新的经营模式正在涌现,并且这些模式是如何为企业带来竞争优势的。例如,书中是否会分析那些通过平台模式连接供需双方的企业,它们是如何建立用户粘性、如何实现盈利的?又或者,是否会探讨那些专注于某一特定领域,提供极致用户体验的垂直电商?我期待能够从中学习到一些关于如何设计和评估电子商务经营模式的理论和实践经验。关于“电子化策略”,在2004年那个互联网经济刚刚兴起的年代,我尤其好奇企业会采取怎样的策略来拥抱这一变革。本书是否会提供一些具有指导意义的策略制定框架,并辅以当时的成功案例?我希望能从中理解,在技术和市场尚不成熟的环境下,企业如何进行有效的电子化规划,如何应对转型中的风险,并最终抓住电子商务带来的巨大机遇。

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