與前版相較，第七版有兩項重大改變：第一項是改變以往對企業策略所下的定義。現在的企業策略包括價值主張，為瞭要保持其攸關性，企業策略必須反映顧客導嚮的事實。第二項改變是融入策略選擇方案，而不是策略動力。此一改變提供瞭與企業更密切的連結，使價值主張此一觀念能夠凸顯齣其策略性。此外，第七版也提供讀者應用本書的方法與實務上的觀念，每一章最後還會增列「問題討論」；而第二篇、第三篇、第四篇、第五篇之後亦附有多個具有挑戰性個案探討供讀者參考。
綜閤來說，本書觀念新穎、內容豐富、結構緊湊、立論精闢、理論與實務兼具；全書約有四分之一是以嶄新的材料改寫，並加入新的說明案例，極具可讀性。
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