具体描述
在這本令人讚嘆不絕的書中，《紐約客》雜誌的專欄作家索羅維基(James Surowiecki)致力探討一個認知上雖很單純，但實質上卻極具複雜度的想法：一大群人比一小群菁英份子還來得聰明，不論這群菁英份子有多聰慧，前者更擅長解決問題，更能蘊釀出革新，更能做出智慧決策，甚至能更準確地預測未來。這些似乎與我們直覺不符的想法，可以伸展出許許多多的分枝，深入商業運作、知識的累積、經濟體系的整合、乃至我們的每日生活之中。作者索羅維基用他那看似無止盡的廣博學識,以及清新可喜的敘述方式，帶領讀者穿越一個又一個的領域，像是流行文化、心理學、生物學、經濟行為學、人工智慧、軍事歷史以及政治理論，來證明這個想法在真實世界裡是如何運作的。
然而，即使在書寫這些充滿知性的內容，索羅維基還是有辦法以趣味的手法來呈現。他在書中所舉的例子都很紮實、很出人意表，而且很好玩。為什麼你排的隊伍總是看起來最長？為什麼你在世界任一角落買一顆螺絲帽，都能與距離它一萬英哩之外的一顆螺絲釘相吻合？如果你得在某一天，在巴黎與某人碰面，但卻沒辦法聯絡到她，你們可能會在何時、何地碰面？塞車是怎麼形成的？什麼方法最有機會贏得電視益智節目的獎金？為何你在凌晨兩點，走進一家便利商店想買瓶果汁，而果汁就會坐在架上等著你？為什麼好萊塢的黑幫電影，能讓我們了解企業是怎麼回事？
《群眾的智慧》是一部聰明絕頂但又容易理解的傳記，傳主是一個點子，這個點子可以教導我們如何過日子、如何選擇領導人、如何做生意、以及如何思考這個世界。
作者简介
索羅維基(James Surowiecki)
目前是《紐約客》雜誌專任作家，幫該雜誌撰寫商業專欄「金融篇」(The Financial Page)。此外，他的文章散見相當多刊物，包括《紐約時報》、《華爾街日報》、《藝術論壇》《連線》(Wired)雜誌以及網路雜誌《記事本》（Slate）等。他目前定居於紐約市布魯克林區。
目录信息
读后感
读这书读到一半的时候，我猛然想起俺们中国人的俗话：三个臭皮匠，凑成一个诸葛亮。 这本书的作者，把现代西方的科学家对于群体智慧的各种研究做了一个综述。它不是给出一个结论，而是告诉我们是如何得出这个结论的，是怎样研究，怎样设计实验来获得数据的。 俺大学的时候，...
评分 评分开始觉得是对勒庞思想的颠覆，但是读后觉得是相辅相成。因为两者对群体的定义不同，勒庞对群体的定义是无意识结构做主导时则形成群体，此时的群体做的决定是愚蠢，极端的。但索罗维基强调做出聪明决策的群体最主要一条就是要独立判断，要保持有意识结构，不被他人所影...
评分不知道是翻译的问题，还是作者的写作方法比较学术。读起来有点不流畅，不过里面的很多例子是非常好的，至于作者的结论总结之类基本没怎么看
评分以下个人观感，主要是对个人独立性的关注，以及脑洞。 倘若按照一定的规则将群体组织起来，获得有效的结果，并以某种方式分析，那么，在存在确定答案的情况下，群体所得出的结论将是可能状况的最优解。 以上是我对此书的总结，书中对每个关键词都佐以了理论阐释和实验及观测...
用户评价
竟然出了簡體字版，哭泣了。。。
评分如何让群众更有智慧： 1.意见多样化（群体里不能只是一类人） 2.个人意见独立 3.每个人做决定时互不干涉 4.把不同的意见集合起来 在群体里不能没有思想只是一味的盲从，我们需要做到的是：和而不同
评分群体智慧有效性的4个条件：1、组成群体的个体必须多样化，不能是一种人，必须是不同背景专长兴趣的个体构成。2、个体下判断的时候必须是独立的，不受其他个体影响。3、分权，做决定要分权。4、集合，将群体的决定有机地结合起来，再下群体的判断。股票市场所谓的市场有效性就是这么回事。不能让所有的人都持有相同的观点，也不能让所有的人都接受相同的信息来源，接受相同的知识，社会的构成必须复杂，这样构成的社会才是有效的。
评分但听大略
评分如何让群众更有智慧： 1.意见多样化（群体里不能只是一类人） 2.个人意见独立 3.每个人做决定时互不干涉 4.把不同的意见集合起来 在群体里不能没有思想只是一味的盲从，我们需要做到的是：和而不同
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