具体描述
在朱德庸的想象中，老闆與員工基本上是對立的。「老闆總是想著把員工當狗用，員工則把老闆恨得像狗一樣。」「老闆是非常複雜的一種生物，他的思想是平常人不可掌握的。」朱德庸說，老闆的形象很不好確定。對於老闆，每個人都有自己的想法：有的是外表就很兇惡的，「留著平頭，橫眉怒目」；有的則是瘦小的，心底心狠手辣的，有時候也有溫柔的一面。最新集結成書的彩色圖文創作《關於上班這件事》，正是朱德庸多年來對於上班、職場的深刻觀察，獻給芸芸上班眾生一份最佳的減壓良方。
作者简介
朱德庸
江蘇太倉人，1960年4月16日生。
畢業於世界新聞專科學校電影編導科，專職漫畫家。
發表過的作品有《雙響炮全集》、《醋溜族》系列、《澀女郎經典漫畫全套 》、《什麼事都在發生》等。
現有連載專欄作品澀女郎、關於上班這件事、絕對小孩、醋溜PARTY、朱德庸的目光、錯誤示範。
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
这本书的叙事节奏把握得极佳，读起来完全没有拖沓感，每一页都信息量爆炸。我是一个偏好逻辑清晰、结构严谨的读者，这本书在理论框架的构建上做得非常出色。它不是简单地罗列技巧，而是构建了一个层层递进的知识体系，让你明白为什么某个职场现象会发生，其背后的驱动力是什么。比如，书中关于“信息差”在组织内权力分配中的作用的分析，让我豁然开朗，明白了为什么有些看似不那么能干的人反而能坐上高位——他们掌握了关键信息，或者更有效地控制了信息流向。作者对于“专业性”的定义也相当有启发性，他强调专业性不仅仅是技术能力，更是解决复杂问题的能力和对行业未来趋势的预判力。这本书中引用了很多跨学科的理论，比如经济学中的“囚徒困境”被用来解释团队合作中的不信任感，这使得内容更有深度和广度。我花了将近一个月的时间才细细品读完，因为我需要不断地停下来思考，回顾自己过往的工作场景，去印证书中的观点。对于任何想要从“执行者”升级为“思考者”的职场人士来说，这本书是必读的。
评分这本书带给我一种久违的“被理解”的感觉。我长期以来都觉得自己的工作方式与周围格格不入，总是在努力适应一个我并不认同的“标准模板”。这本书，则像是一面镜子，清晰地映照出职场生态的复杂性，并告诉我，与其盲目同化，不如学会“策略性地适应”。它没有鼓吹“躺平”，也没有宣扬“鸡血”，而是在一个非常现实的区间内，为我们描绘了一幅清晰的生存蓝图。最让我受益匪浅的是关于“职业寿命”的探讨。作者清晰地指出，在快速迭代的今天，单纯依赖单一技能是极其危险的，他提出了一套持续学习和技能重组的方法论，这套方法论非常具体，甚至细化到了如何筛选有价值的行业报告和如何利用碎片时间进行知识内化。我尤其欣赏作者在行文过程中，总是保持一种温和的批评态度，既肯定了努力的价值，又指出了努力的方向比努力本身更重要。读完后，我感觉自己不再是职场环境中的一个被动接受者，而是一个主动的设计师，开始有意识地去设计我的下一份工作机会，而不是被动等待招聘启事。
评分我必须承认，起初我对这类“职场秘籍”是抱持怀疑态度的，总觉得它们贩卖焦虑，内容大多是陈词滥调。然而，这本读物彻底颠覆了我的看法。它的视角非常独特，不像很多书籍只聚焦于“如何升职”，而是深入探讨了“如何在一个组织中保持你的心智独立和职业尊严”。书中花了很大篇幅探讨了“边界感”的建立，这对我这个容易被各种临时任务拖垮的人来说，简直是救命稻草。作者毫不留情地指出了很多职场新人常犯的“过度奉献”陷阱，并且详细分析了为什么这种行为最终会适得其反，导致自己被边缘化。语言风格上，它有一种近乎冷静的、哲学的思辨，但又不失烟火气。它不提供“快速致富”的捷径，而是强调长期主义和心智模型的迭代。我尤其欣赏它对“失败”的定义，作者认为，真正的失败不是项目搞砸了，而是你从中学不到任何东西，或者因为害怕失败而停止尝试。读完后，我重新审视了自己过去几年的一些职业决策，发现很多时候是自己的心理设限阻碍了发展。这本书更像是一位经验丰富的前辈，在你耳边低语，告诉你哪些“潜规则”其实是可以通过智慧来规避或利用的。
评分这本书简直让人醍醐灌顶，我本来以为自己对职场规则已经摸得差不多了，结果读完之后才发现，自己过去的认知有多么局限。作者的笔触非常细腻，尤其是在描述那些微妙的人际互动和办公室政治时，简直像是在解剖一个复杂的生态系统。我印象最深的是关于“向上管理”的那一章，以前总觉得那是种奉承的技巧，但书中却将其提升到了战略层面，教你如何通过清晰的沟通和预判老板的需求来为自己创造价值，而不是被动地等待指令。书里给出的案例大多来自真实的职场环境，没有那种空泛的理论说教，而是直接告诉你“在这种情况下，你应该怎么做，以及为什么这么做”。我特别喜欢作者用类比的手法来解释复杂的概念，比如将项目管理比作指挥一场小型战役，每个人都有自己的职责和信息盲区，如何确保信息流通和火力集中，是决定胜负的关键。这本书更像是一本实战手册，而不是一本鸡汤读物，它承认职场的不完美，但同时提供了切实可行的工具箱，让人在面对困境时，不再是迷茫地凭感觉行事，而是能拿出更有条理的应对方案。读完后，我立刻调整了自己的周报结构和会议参与方式，效果立竿见影，同事们甚至好奇我最近是不是去参加了什么高级培训，可见其指导价值之高。
评分这本书的结构安排堪称教科书级别。它的开篇并没有直接切入职场技巧，而是先用一些非常引人入胜的小故事，迅速拉近了与读者的距离，建立起一种信赖感。这些故事往往涉及职场中那些“说不清道不明”的尴尬情境，比如如何优雅地拒绝一个明显越界的请求，或者如何在绩效评估中最大化自己的贡献度。它的语言风格介于严谨的学术讨论和轻松的日常对话之间，阅读门槛不高，但思想深度却非常可观。我特别赞赏它对“权力转移”的分析，作者指出，许多职场斗争的本质都是对信息控制权的争夺。书中提供的应对策略不是教你如何去“斗”，而是教你如何建立自己的“信息壁垒”和“价值护城河”，让你成为组织中不可替代的一环。我个人认为，对于那些已经工作了五年以上，正处于职业平台期，感到上升乏力的朋友来说，这本书的价值是无可替代的。它不会给你廉价的安慰，而是给你直面问题的勇气，以及解决问题的思维模型。我甚至建议我的几位正在读研的朋友也去看看，提前了解真实职场的运行逻辑，这比在学校里学到的很多理论知识都要宝贵得多。
评分将社会深浅层次的灰色地带幽默地表现得淋漓尽致。值得你一看
评分看了也白看。徒增困扰
评分……
评分看了也白看。徒增困扰
评分说穿了现代工作的本质.
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有