豐田生產方式

豐田生產方式 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:財團法人中衛發展中心
作者:大野耐一
出品人:
页数:149
译者:國瑞協力會TPS 自主研究會
出版时间:2001-1-15
价格:NT$ 250
装帧:平装
isbn号码:9789578848771
丛书系列:
图书标签:
  • 丰田生产方式
  • 精益生产
  • 生产管理
  • 工业工程
  • 持续改进
  • 看板系统
  • JIT
  • 效率提升
  • 质量管理
  • 流程优化
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具体描述

★沒有先入為主的觀念,以白紙般的態度、觀察生產現場。對於對象重覆問五次「為什麼」。

★發揮「超常識」,物的流程不是「由前工程供應給後工程」,而是「由後工程到前工程領取」,「前工程只生產被領取的部分」。

★「生產過多的浪費」是最壞的浪費。為了不讓高速性能的機械做不良品,機械上要安裝自動停止裝置,要將人的智慧安裝於機械上。

★所謂自動化必須是有人字旁的「自慟化」。

★豐田生產方式是透過經營革新,與從業員的意識變革相連結,要花時間以獲得真正的理解,並有耐心的面對事情。

好的,这是一本关于全球供应链优化与精益制造实践的图书简介,内容详尽,完全不涉及《豐田生產方式》的相关主题。 --- 书籍名称:《韧性之链:面向21世纪复杂环境的全球供应链重塑与风险管控》 核心主题聚焦: 本书深入剖析了当前全球化背景下,供应链系统所面临的地缘政治不确定性、气候变化影响、技术迭代加速等前所未有的挑战。它并非聚焦于单一企业的生产流程改进,而是着眼于跨国界、多层级、动态变化的整体生态系统的构建、弹性设计与可持续运营。 第一部分:全球化新范式下的供应链重构(The New Paradigm of Global Supply Chains) 第一章:从“效率优先”到“韧性驱动”的范式转移 本章首先界定了传统供应链管理(SCM)的局限性。在过去数十年中,供应链设计主要围绕JIT(准时制)的效率最大化和成本最小化展开。然而,近年来一系列“黑天鹅”事件(如疫情、苏伊士运河堵塞、主要贸易摩擦)暴露了这种模型的脆弱性。本章详细阐述了“韧性”(Resilience)如何取代“效率”成为供应链战略的核心驱动力。韧性被定义为系统在遭遇干扰后,吸收冲击、快速恢复、甚至适应性进化的综合能力。 第二章:地缘政治风险与“去全球化”的误区 随着贸易保护主义抬头和技术主权意识的增强,企业正面临“友岸外包”(Friend-shoring)、“近岸外包”(Near-shoring)或“区域化”(Regionalization)的压力。本书批判性地分析了完全“脱钩”(Decoupling)的成本与可行性。我们引入了“多轨网络”(Multi-Track Networks)的概念,指导企业如何在保持全球化成本优势的同时,通过建立地理上分散的关键节点来分散政治风险。具体探讨了如何对关键原材料(如稀土、半导体材料)的供应进行双重或三重备份策略的构建。 第三章:数据孤岛的打破:构建端到端可见性平台 真正的供应链韧性依赖于信息流的完整性。本章聚焦于物联网(IoT)、区块链(DLT)和高级分析(Advanced Analytics)在提升供应链透明度方面的应用。重点介绍了如何整合来自一级供应商、物流承运商、海关及终端客户的数据,建立一个统一的“数字孪生供应链”(Digital Twin SCM)。这包括实时追踪货物状态、预测潜在延误点,以及利用预测性维护技术来避免因设备故障导致的生产中断。 --- 第二部分:面向复杂性的风险建模与智能决策(Risk Modeling and Intelligent Decision Making) 第四章:高级风险量化:概率建模与情景规划 本书摒弃了定性的风险评估方法,转而深入探讨量化风险建模技术。我们详细介绍了蒙特卡洛模拟(Monte Carlo Simulation)在评估不同中断场景(如港口关闭、核心供应商破产)下,库存水平和客户服务水平(OTIF)的可能分布。同时,阐述了压力测试框架,用以衡量供应链在极端但可能发生的事件下的财务和运营缓冲能力。 第五章:库存策略的动态演进:从安全库存到智能缓冲 在“效率优先”时代,库存被视为成本。在新范式下,特定地点的、有策略的库存成为一种“风险对冲工具”。本章细致区分了不同类型的缓冲库存:战略缓冲(Strategic Buffer)用于对冲地缘政治风险;战术缓冲(Tactical Buffer)用于平滑季节性需求波动;以及紧急缓冲(Contingency Buffer)用于应对突发事件。关键在于,如何利用AI算法确定这些缓冲区的最佳部署位置和数量,以最小化总持有成本的同时,确保服务水平。 第六章:物流网络的重构:最后一英里的弹性设计 全球物流网络的复杂性日益增加,尤其在“最后一英里”(Last Mile)或“最后一公里”(Last 100KM)的交付。本章重点分析了多式联运(Multimodal Transport)的优化集成,以及如何利用自动化仓储系统(AS/RS)和微型配送中心(Micro-Fulfillment Centers)来缩短交付周期并减少对单一运输方式的依赖。此外,探讨了无人机和自动导引车(AGV)在应对劳动力短缺和高风险区域运输中的新兴作用。 --- 第三部分:可持续性与供应链的道德责任(Sustainability and Ethical Governance) 第七章:ESG目标与供应链整合:从合规到竞争优势 环境、社会和治理(ESG)不再是可选项,而是核心竞争力。本章深入探讨了如何将碳足迹追踪、循环经济原则和公平劳动标准嵌入到供应商选择和合同管理流程中。我们提出了“生命周期评估驱动的采购”(LCA-Driven Procurement)模型,帮助企业识别和淘汰供应链中碳排放和环境风险最高的环节。 第八章:供应商关系管理(SRM)的协同进化 在高度复杂的供应链中,甲乙方关系必须转变为风险共担、价值共创的战略伙伴关系。本章详细介绍了如何通过联合能力规划(Joint Capability Planning)和透明的成本结构共享来增强关键供应商的财务健康和运营弹性。重点阐述了在识别和开发“第二或第三来源”(Dual/Triple Sourcing)时,如何平衡新供应商的风险教育与现有供应商的深度合作。 第九章:构建面向未来的数字治理框架 最后,本书提出了构建一个“适应性治理框架”的蓝图。这个框架需要整合网络安全协议(防止供应链数据被恶意攻击)、知识产权保护机制,以及快速响应的危机管理团队(Crisis Management Team, CMT)。结论强调,未来的供应链竞争,将是“组织学习速度”和“系统适应性”的竞争,要求企业持续投资于人才的跨职能培训和模拟演练。 --- 目标读者群: 供应链总监、运营副总裁及高层管理人员 采购、物流、风险管理部门的专业人员 致力于全球化运营的企业战略规划师 供应链管理、国际贸易与运营研究领域的学者和研究生 本书价值: 本书提供了一个非传统的、面向未来风险和不确定性的供应链操作手册。它提供的不是一套固定的流程,而是一套动态的、可量化的思维工具和决策框架,指导企业在复杂性中建立起真正的、可测量的战略优势。

作者简介

大野耐一,著名的丰田生产方式的创始人。1912年出生于中国大连。1932年从名古屋高等工业学校毕业之后,进入丰田纺织公司,1943年,转入丰田汽车工业公司。1949年,担任机械工厂厂长,1954年成为董事之一,1964年担任常务董事,1970年担任专务董事,1975~1978年担任丰田汽车公司副社长。此后又先后担任丰田汽车工业公司顾问、合并后的丰田汽车公司顾问、丰田纺织协会会长等职务,于1990年去世。著作有《丰田生产方式》(钻石出版社)等。

目录信息

读后感

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这本书是丰田生产方式(也叫精益生产方式)的创始人,大野耐一先生的亲笔著作。他被抬到一个什么样的高度呢?据说可以跟彼得.德鲁克并驾齐驱。因为彼得.德鲁克以理论和思考见长,大野耐一却是脚踏实地一步步从生产现场走出来的。切不论二者谁高谁下,就“精益”这种东西来...  

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精益源自美国,发扬于日本,特别是丰田汽车。 前期读过《金矿》一书,对于精益思想有一些认识。通过进一步阅读这本写自上世纪70年代的《丰田生产方式》,对精益有了更深的了解,虽然这本书只有130页的篇幅。 同时通过书中对丰田精益生产模式的历史,可以知道丰田走到今天实际...  

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——大野耐一「豐田生產方式」筆記 這本書79年就在北京出版社出版了,當時定價0.45元,我看的就是這個老版,受益良多。 該書非有豐富現場實踐探索的經驗不可能理解。如大野所說“在黑夜裡用手摸著感覺說話,的確是難以讓對方理解的”;“豐田生產方式是一場思想意識上的革命“...  

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工科生是应该多看看工业界的基本东西的。 我们的教育还是有问题。 朝鲜战争,我国进入扬眉吐气的建设期,日本工业也趁这个机会死灰复燃。 我们在战后犯了很多错误,而日本不断在工业上打磨。 到60年代末,两边已经岔开档次。到70年代末,我们只能亦步亦趋。在日本工业的规程下...  

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用户评价

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这是一本在主题探索上极具野心和深度的书籍,它似乎并不满足于仅仅讲述一个引人入胜的故事,而是试图解构某种宏大的人类境况或哲学命题。作者似乎对“边界”这个概念有着近乎偏执的关注——物理上的界限、道德上的藩篱,乃至时间与记忆的交错点。阅读过程中,我感觉自己像是在一个巨大的迷宫中穿行,每当我以为找到了出口,作者却用一种近乎戏谑的手法,将我引向了另一个更深层的困惑之中。这种叙事上的反套路,初读时可能会让人感到些许的挫败,但一旦适应了这种独特的节奏和逻辑,便会发现其中蕴含的巨大魅力。它强迫读者走出舒适区,用一种全新的、带有解构主义色彩的视角去审视文本所构建的世界。文风上,它展现出一种后现代的疏离感,但这种疏离感并非冷漠,而是一种更深层次的同理心,通过冷静的观察,反而激发出读者更强烈的共鸣。尤其值得一提的是,书中对意象的运用,那些反复出现的符号,如破碎的镜子、无声的钟摆,都有效地构建了一种集体潜意识的氛围,让人在阅读时不断进行联想和解读,收获的层次感非常丰富。

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这部作品给我留下的最深刻印象,是一种近乎于史诗般的宏大叙事感,尽管它可能聚焦于非常微小的个人事件。作者似乎拥有一种俯瞰历史的视角,能够在短短几页的篇幅内,将个体的悲欢离合与更宏大的历史变迁联系起来。文笔上,它展现出一种古典的庄重感,用词考究,句子饱满,读起来有一种吟诵的美感。它没有过多地依赖现代的叙事技巧,而是回归到一种更为传统的、注重结构和韵律的讲故事方式,但这种传统却被赋予了现代的深刻内涵。我尤其欣赏其中关于“传承”与“断裂”的主题探讨。书中几代人的兴衰,清晰地勾勒出一种循环往复的历史规律,但同时,作者又敏锐地捕捉到了每一次“断裂”所带来的不可逆转的改变。这种在历史的连续性与非连续性之间的游走,让整部作品的格局一下子被拉伸开来,拥有了超越时空的重量感,让人在合上书本时,心中充满了对时间洪流的敬畏。

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这部作品的叙事结构如同一个精密的齿轮系统,每一个章节都咬合得天衣无缝,推动着故事向前发展,却又在关键时刻留下令人回味的空隙。作者对于人物内心世界的刻画,达到了令人咋舌的细腻程度,那种在特定社会背景下,个体命运的无力感和挣扎,被描摹得入木三分。特别是主角在面对伦理困境时的每一次犹豫和选择,都仿佛能让读者真切地感受到其灵魂深处的撕扯。我个人非常欣赏作者在语言上的锤炼,那些看似平实的白描背后,蕴藏着巨大的情感张力,读起来有一种沉郁而又清新的感觉,像是走在初秋的清晨,带着露水的凉意,却又能感受到阳光穿透薄雾带来的希望。全书的节奏控制得极好,高潮部分来得自然,不突兀,而低谷时分的沉潜也为后续的爆发积蓄了必要的能量。这本书的伟大之处在于,它没有试图提供简单的答案或救赎,而是将复杂的现实原封不动地呈现在我们面前,迫使我们去思考,去感受,去重新审视我们习以为常的生活状态。读完之后,那种回味悠长的感觉,久久不散,仿佛完成了一次深刻的内在旅程。

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我必须承认,这本书的阅读体验是极其消耗精力的,它像是一场智力上的马拉松,要求读者必须保持高度的专注力才能跟上作者的思路。它的句子结构常常是长而复杂的,充满了各种从句和嵌套的从句,对中文阅读习惯是一种极大的挑战。然而,一旦跨越了语言结构上的障碍,隐藏在那些繁复句法之下的,是对社会运行机制一种近乎冷酷的洞察。作者似乎对权力结构如何在日常生活中渗透和运作有着独到的见解,并将其巧妙地编织进各个角色的命运之中。这本书里没有绝对的英雄或恶棍,每个人物都是在特定环境压力下做出反应的复杂有机体,他们的动机如同洋葱般,需要一层层剥开才能看到核心。这种对复杂性的坚持,使得这本书在同类题材中显得尤为突出,它拒绝简化,拒绝迎合大众对于“清晰”叙事的偏好。对于那些偏爱深度分析和哲学思辨的读者来说,这无疑是一份丰盛的盛宴,但对于寻求轻松阅读体验的人来说,它可能显得有些沉重和晦涩。

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这本书的魅力在于其声音的独特性和强烈的地域色彩。作者似乎将某种特定的文化背景中的气息、气味、乃至那种特有的生活节奏,都成功地捕捉并固化在了文字之中。读起来,我仿佛能听见远方传来的喧嚣,闻到泥土和某种特定香料混合的味道。这种感官上的沉浸感,是很多当代文学作品所欠缺的。情节推进虽然缓慢,但这种“慢”并非拖沓,而更像是一种对时间本身的尊重,它允许细节充分发酵,允许情绪自然积累。书中对于环境的描写,达到了近乎于“第二主角”的地位,自然景观与人物命运之间的呼应和对照,处理得极为高妙。特别是书中几次关于“记忆的不可靠性”的探讨,通过不同人物的回忆碎片进行交叉对比,揭示出历史真相往往是多重且相互矛盾的集合体。这种手法不仅增加了叙事的张力,也让读者开始质疑自己所相信的一切的“真实性”,这是一种非常高明的文学技巧。

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