Change

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出版者:遠流
作者:Paul Watzlaw
出品人:
页数:0
译者:夏林清•鄭
出版时间:2005-6-1
价格:NT$ 250
装帧:平装
isbn号码:9789573255291
丛书系列:
图书标签:
  • 心理学
  • 思维
  • 台版书
  • 方法論
  • 心理學
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具体描述

在我們的日常生活中,合乎常理及遵從邏輯的思維方式,確實是解決問題之道;但有時候中規中矩的做法反而導致失敗,而那些看來不合邏輯和非理性的行動,卻出乎意料地使問題得以改善。這種矛盾弔詭的現象,正是本書所要探討的主題。

作者简介

三位作者同為派拉瓦多(Palo Alto)心理研究學院精簡治療中心的研究人員,該學院創設於一九六六年,近四十年專門研究人類的溝通、婚姻治療、家族治療以及行為導向的問題解決技巧。

保羅•瓦茲拉威克(Paul Watzlawick, Ph.D.)

是心理研究學院的研究員,同時也是美國史丹佛大學醫學中心心理與行為科學系、精神醫學與行為科學臨床教授。他長於對溝通行為與模式的分析,另外二本代表著作為《人類溝通的實際行為》(Pragmatics of Human Communication)和《建構的現實》(Invented Reality)。

約翰•威克蘭(John H. Weakland, Ch.E.)

是執業的心理治療師,擅長處理家庭、婚姻與兒童治療,與保羅•瓦茲拉威克合著了第一本家族治療的重要著作《互動的觀點》(The Interactional View),在家族治療中,他側重於「此刻正在發生的事是什麼」而不是「為什麼某件事會發生」。

理查•費雪(Richard Fisch, M.D.)

是精神科醫師,精簡治療中心創始人之一,並擔任該中心主任,精簡治療後來成為一種有效益治療方法的模式,費雪主持的工作坊遍及歐亞各洲。代表著作有《改變的策略》(The Tactics of Change)及《脅迫性案例的精簡治療》(Brief Therapy with Intimidating Cases)。

目录信息

读后感

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一本归属于方法的书,主要讨论关乎于“问题如何产生,如何持续存在,如何得到解决”的方法。需要特别指出的是,文中讨论的要解决的问题都是处于悖论状态:即用合乎一般常理和逻辑的方法解决不了问题,需要发散思维,用跳跃性的逻辑来解决问题。 这是一个迷人的主题,因为我常...  

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本书理论部分我仍然没有完全消化,现在仅仅针对与自己有关的乌托邦病症发表自己的一点看法。 回首八年心理治疗过程,我一直停留在用精神分析理论找原因和根源以及寄托于佛教,身心灵修行,音乐疗法来试图使自己痊愈,虽然这些年来我的心理问题(不给予具体名称,因为我从未真正...  

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这本《 改变--问题形成和解决的原则》由保罗 瓦兹拉维克等三位心理学家写成,讨论了心理治疗方面大量的案例,但作者探究的并不仅限于心理治疗,而是包含了解决问题的一般性原则,从方法论的层次提出了具有理论高度的指导意见,对解决日常生活和商业活动中的问题都深具启发性...  

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一本归属于方法的书,主要讨论关乎于“问题如何产生,如何持续存在,如何得到解决”的方法。需要特别指出的是,文中讨论的要解决的问题都是处于悖论状态:即用合乎一般常理和逻辑的方法解决不了问题,需要发散思维,用跳跃性的逻辑来解决问题。 这是一个迷人的主题,因为我常...  

用户评价

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一至十一章由概念帶至實例,很好讀的大眾書。200多頁書內容有111本參考書而成。不是隨便侃侃而談。 當中對於在困境改變提議,reframe其實是不是只是人偷換概念一種?第二次再速看,如果reframe,也就是改了context,對於解決問題可幫肋,但是對於溝通,不在同一context,會無法交流,如雞同鴨講。

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讲的是一些按常理较难解决的问题。可以再看~

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一至十一章由概念帶至實例,很好讀的大眾書。200多頁書內容有111本參考書而成。不是隨便侃侃而談。 當中對於在困境改變提議,reframe其實是不是只是人偷換概念一種?第二次再速看,如果reframe,也就是改了context,對於解決問題可幫肋,但是對於溝通,不在同一context,會無法交流,如雞同鴨講。

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一至十一章由概念帶至實例,很好讀的大眾書。200多頁書內容有111本參考書而成。不是隨便侃侃而談。 當中對於在困境改變提議,reframe其實是不是只是人偷換概念一種?第二次再速看,如果reframe,也就是改了context,對於解決問題可幫肋,但是對於溝通,不在同一context,會無法交流,如雞同鴨講。

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一至十一章由概念帶至實例,很好讀的大眾書。200多頁書內容有111本參考書而成。不是隨便侃侃而談。 當中對於在困境改變提議,reframe其實是不是只是人偷換概念一種?第二次再速看,如果reframe,也就是改了context,對於解決問題可幫肋,但是對於溝通,不在同一context,會無法交流,如雞同鴨講。

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