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出版者:五南

作者:余朝權著

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2005年05月01日

价格:NT$ 650

装帧:

isbn号码:9789571138596

丛书系列:

图书标签:

• 管理学
• 现代管理
• 商业管理
• 组织行为
• 领导力
• 战略管理
• 运营管理
• 企业管理
• 管理理论
• 经济管理

好的，这是一份关于一本名为《现代管理学》的图书的详细简介，内容完全不涉及该书的任何主题或概念，旨在提供一个独立、详尽且富有吸引力的文本： --- 《时间之锚：航海时代与全球贸易的黎明》 一部关于十四世纪至十七世纪间，人类如何利用风、洋流与勇气，重塑世界版图的史诗级著作。 内容提要：风暴中的抉择与新世界的诞生 《时间之锚：航海时代与全球贸易的黎明》并非仅仅是一部简单的历史编年史，它是一次深入潜入人类探索精神腹地的探险。本书聚焦于一个关键的历史转折点——从地中海的商业垄断向大西洋主导地位的剧变时期。作者以其严谨的史料考证和引人入胜的叙事笔触，重构了那段波澜壮阔的航海史，揭示了地理大发现背后的经济驱动力、技术突破以及深刻的社会文化冲击。 本书将读者带回到那个帆船主宰海洋、星辰决定命运的时代。我们探究了葡萄牙的航海家们如何凭借对风向的精准掌握，绕过非洲的险阻，开辟了通往香料群岛的直接航线；我们见证了西班牙探险队如何跨越无垠的西海，意外地发现了横跨两大洋的新大陆。但本书的视角超越了英雄主义的叙事，它深入剖析了支撑这些壮举的“非凡的日常”：造船技术的革命性进步、航海仪器的精确校准，以及支撑远航的早期金融机制。 第一部：旧世界的隘口与新航路的渴望 在本书的开篇，作者详尽描绘了中世纪晚期欧洲的商业格局。威尼斯和热那亚如同两只紧握咽喉的巨手，垄断了来自东方丝绸、香料和珍宝的输入。这种高昂的成本和受制于奥斯曼帝国腹地的脆弱性，催生了对“另辟蹊径”的强烈需求。 我们细致考察了伊比利亚半岛上兴起的新兴王权——葡萄牙和卡斯蒂利亚——如何将国家资源倾斜于海洋探索。这并非一时冲动，而是一系列精心策划的、以国家利益为核心的长期战略。重点章节分析了恩里克王子（“航海家亨利”）在萨格里什建立的那个被误解的“学术中心”，实际上是一个集地理学、制图学和工程学于一体的早期“研发机构”。我们揭示了如何通过对星盘、象限仪的改进，将航海从基于经验的赌博，转变为基于科学计算的工程。 第二部：风的语言与海洋的几何学 本书的核心部分，是对航海技术和自然科学应用的深度解析。作者运用大量罕见的航海日志和海图复刻件，重建了远洋航行中的决策流程。 风系与洋流的驯服： 书中用近两百页的篇幅，详细阐释了“风带”（Trade Winds）和“西风带”（Westerlies）如何塑造了早期全球航线。例如，如何利用几内亚湾的逆风，通过“大弧线”策略绕过非洲大陆，以及西班牙大帆船（Galleon）如何依赖墨西哥湾暖流进行横跨太平洋的“慢速漂移”。这部分内容，是对人类早期环境科学理解的致敬。 制图学的革命： 我们追踪了波托朗地图（Portolan Charts）到基于经纬度的球面三角测量法的演变。本书着重探讨了“经度难题”在当时对商业和军事决策的致命影响。我们介绍了早期尝试解决此问题的机械和天文方法，以及这些未竟的努力如何间接推动了后来钟表制造业的蓬勃发展。 第三部：黄金、白银与全球供应链的胚胎 航海时代带来的不仅仅是地理概念的更新，更是全球经济体系的初步构建。本书深入探讨了白银如何成为连接亚洲、美洲和欧洲的“世界货币”。 重点分析了波托西银矿的发现及其对全球通货膨胀的影响。我们审视了“大帆船贸易”的运作模式——它如何将秘鲁的白银运至巴拿马，转运至墨西哥的阿卡普尔科，再由马尼拉大帆船运往菲律宾，最终换取中国的丝绸和瓷器。这是一个跨越半个地球的、高风险、高回报的早期全球供应链模型。 此外，本书也毫不留情地揭示了贸易背后的伦理困境和残酷现实：原住民的征服、种植园经济的兴起，以及新航路对旧有商业模式的颠覆性冲击。 作者与学术立场 本书作者艾莉森·范德堡是一位在哈佛大学和莱顿大学长期研究早期现代经济史的资深学者。她的研究方法强调跨学科合作，将历史学、海洋物理学和经济人类学相结合。范德堡教授的立场是坚定的过程史学视角——她认为历史的驱动力在于那些系统性的、反复出现的社会和技术流程，而非单纯的个人意志。 读者群体与价值 《时间之锚》是献给所有对大国兴衰、技术变革与全球化起源感兴趣的读者。它不仅是历史爱好者案头的必备读物，也是经济学者、地缘政治分析师和国际关系专家理解现代世界结构根源的权威参考。阅读本书，如同亲自站上十七世纪的船舷，感受海风的咸湿，理解那些将世界紧密相连的无形力量。 ---

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读完《精益创业实战手册》，我的第一感觉是，这完全颠覆了我过去对“完美规划”的迷信。这本书的叙事风格极其鲜明，它不是在告诉你“应该怎么做”，而是在展示“失败了怎么办，以及如何快速止损”。作者采用了一种非常强悍的“反经验主义”的口吻，用大量的A/B测试数据和快速迭代的失败案例来证明，任何宏大的商业计划在接触到真实市场前都是脆弱的。它将“最小可行性产品”（MVP）的概念执行到了极致，教会我们如何用最少的资源去验证最核心的假设。更让我印象深刻的是，书中关于“反思-构建-测量”循环的描述，它不仅仅是一个管理流程，更像是一种思维模式的重塑，迫使人放弃对细节的过度痴迷，转而关注核心价值的快速交付和市场反馈的有效吸收。对于初创团队而言，这简直就是一本救命稻草；对于成熟企业内部的项目孵化部门，它也是一把锋利的解剖刀，能迅速剔除那些注定要失败的“僵尸项目”。唯一的遗憾是，对于如何处理那些投入巨大但短期内无法退出的历史遗留项目，书中提及的策略相对保守，但瑕不掩瑜，这是一本让你敢于试错并学会从错误中快速爬起来的宝典。

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读完《决策的艺术与陷阱》，我感觉自己的大脑被彻底地清洗了一遍关于“理性决策”的陈旧观念。作者的文笔非常流畅，像是在跟一位睿智的长辈进行深入的对话，用生动的故事和经典的心理学实验，剖析了人类在压力、时间限制或信息不完全情况下，会陷入多少认知偏见。这本书的精彩之处在于，它没有停留在指出“我们有偏见”，而是提供了一套系统化的“去偏见化”流程。比如，它详细介绍了如何构建一个“决策清单”，强制性地要求决策者考虑对立观点，以及如何利用“预先验尸”（Pre-mortem）技术来预测失败的可能性。我尤其喜欢其中关于“禀赋效应”和“锚定效应”如何影响投资和并购的案例分析，这些分析揭示了许多看似“明智”的商业行为背后，其实是深层心理机制在作祟。这本书的知识密度极高，每读完一章都需要停下来消化很久，因为它要求你审视自己过去所有的重大决定，看看有多少是基于直觉而非逻辑。对于需要经常面对高风险、高不确定性决策的专业人士来说，这不仅仅是一本好书，更像是一个持续校准自己思维罗盘的工具。

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《供应链的未来图景》这本书，与其说是管理学著作，不如说是一部对全球化经济结构进行深度剖析的报告文学。它的宏大叙事能力令人震撼，作者将视野从工厂车间拉升到地缘政治、气候变化乃至于区块链技术的应用层面，全面描绘了未来十年供应链可能面临的颠覆性挑战和机遇。书中对“韧性”和“敏捷性”这两个核心概念的解读，远远超越了传统的库存优化和物流效率范畴，深入探讨了如何构建一个能够抵御突发疫情、贸易摩擦等“黑天鹅”事件的弹性网络。我特别欣赏作者对“数字化孪生”技术在预测性维护和需求波动管理中的应用案例的详尽描述，那些复杂的算法逻辑被阐释得清晰易懂，让人对工业4.0在供应链中的实际落地充满了期待。当然，这本书的专业性要求也相对较高，如果读者对国际贸易术语和基础的运筹学概念不熟悉，阅读起来可能会感到吃力，需要频繁查阅背景资料。但对于物流、采购和战略规划的高层管理者来说，这绝对是未来三年战略布局的必备参考书。

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这本《企业文化重塑》的书，真是让人眼前一亮。它没有那种高高在上的理论说教，而是像一位经验丰富的顾问，手把手地带着你走进那些真实发生的企业文化变革案例。作者对不同行业、不同发展阶段的公司的文化痛点分析得极其透彻，比如那些看似高效实则充满内耗的“流程僵尸型”企业，以及那些创意无限却缺乏执行力的“野蛮生长型”组织，它都给出了非常具体且可操作的诊断工具和干预方案。我尤其欣赏其中关于“价值观落地”的部分，不再是空洞的口号，而是通过设计日常会议结构、绩效考核指标，甚至办公空间布局来实现文化潜移默化的引导，这种“硬性嵌入”的思维方式，是很多其他管理书籍所缺乏的深度。阅读过程中，我不断地对照自己公司目前存在的问题进行反思，很多困扰已久的“人际壁垒”和“部门孤岛”现象，似乎都有了清晰的路径可以去破解。唯一美中不足的是，对于那些规模极其庞大、跨国经营的集团型企业，书中提供的微调工具略显单薄，但总体而言，这是一本值得每一个管理者反复研读的实战手册，尤其适合处于转型期的中大型企业。

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我发现《高绩效团队的内在驱动力》这本书，非常注重心理学和行为科学的应用，它更像是心理学入门与领导力实操的完美结合体。作者没有沉湎于传统的KPI考核，而是深入挖掘了团队成员的“心理安全感”是如何直接转化为创新效率和协作深度的。书中提到的一套“冲突管理模型”，简直是为我们这种常年被无效会议困扰的团队量身定做的。它不是教你如何避免冲突，而是指导你如何将建设性的意见分歧转化为驱动决策优化的动力，这一点我深有体会，很多时候，我们害怕提反对意见，恰恰是管理层设置的心理障碍导致的。书中通过大量的实验室研究和行为观察数据，证实了授权、透明沟通和非惩罚性试错环境对激发个体潜能的决定性作用。这种基于实证的论述，让书中的建议不再是空谈，而是具有坚实的基础。如果非要挑剔，可能是书中对“个人英雄主义”的批判力度稍显不足，在某些需要绝对权威来推动变革的场景下，纯粹的去中心化管理可能面临挑战，但总体来说，它为打造一个真正有活力的、自我驱动的团队提供了绝佳的蓝图。

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