现代大学图书馆使用指南

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出版者:北京图书馆出版社
作者:张德书
出品人:
页数:207
译者:
出版时间:2000-1
价格:10.80元
装帧:简裝本
isbn号码:9787501312559
丛书系列:
图书标签:
  • 现代大学图书馆使用指南
  • 图书馆学
  • 大学图书馆
  • 信息检索
  • 资源利用
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  • 学术研究
  • 信息素养
  • 馆藏资源
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具体描述

本书为图书馆新用户使用图书馆的指南。内容包括:图书馆的藏书类型、主要工具书及其使用法、经典医学文献介绍;馆藏文献的组织与目录分类;大学图书馆的服务内容;馆藏文献的借阅方法;图书馆自动化管理系统和济宁医学院图书馆网站介绍。为了方便没有计算机基础的读者使用图书馆,还介绍了计算机的基本知识及其简单应用。

现代企业人力资源管理实践与挑战 本书简介 在全球化竞争日益激烈、技术变革日新月异的今天,企业对人力资源管理的依赖性达到了前所未有的高度。本书旨在为企业管理者、人力资源专业人士以及对现代组织管理感兴趣的读者,提供一套全面、深入且具有高度实践指导意义的人力资源管理(HRM)框架与工具集。我们聚焦于当前企业在人才获取、培养、激励与保留方面所面临的核心挑战,并结合最新的管理理论和跨行业最佳实践,构建了一幅清晰的现代企业人力资源管理蓝图。 第一部分:战略性人力资源规划与组织设计 本部分奠定了人力资源管理与企业整体战略深度融合的基础。我们不再将人力资源视为简单的行政支持部门,而是将其视为驱动企业实现长期目标的战略伙伴。 第一章:战略人力资源管理的核心理念 详细阐述了从传统的人事管理(Personnel Management)向战略人力资源管理(SHRM)的演进路径。内容涵盖资源基础观(RBV)在人力资源领域的应用,以及如何通过“高绩效工作系统”(HPWS)设计,确保人力资本的投入与企业竞争优势的构建保持一致。我们分析了不同组织战略(如成本领先、差异化战略)对所需人才结构和能力模型的具体要求。 第二章:人才需求预测与劳动力规划 深入探讨了定性与定量相结合的人才需求预测方法,包括德尔菲法、回归分析法在预测未来人员数量和技能结构上的应用。重点分析了如何应对“人口结构变化”、“技能差距”和“快速扩张/收缩”等复杂情境下的劳动力规划挑战。此外,本书还引入了“人才生命周期地图”的概念,帮助企业提前布局未来三到五年的关键人才储备。 第三章:组织结构优化与岗位设计 本章聚焦于如何设计出既能高效支持业务流程,又能激发员工潜能的组织架构。内容包括从传统的职能型结构到更灵活的矩阵式、项目制和敏捷组织(Agile Organization)的转型路径。详细讲解了工作分析(Job Analysis)的现代方法,如行为事件访谈法(BEI)和工作导向型分析,并指导读者如何基于清晰的岗位胜任力模型(Competency Model)来构建科学的岗位说明书,确保职责、权限与绩效标准的明确对齐。 第二部分:面向未来的员工招募与甄选 在人才短缺的市场环境中,有效的招聘和甄选是企业竞争力的第一道防线。 第四章:雇主品牌建设与人才市场定位 本书强调了“雇主品牌”(Employer Branding)对吸引顶尖人才的关键作用。内容涵盖如何识别、定义和传播企业的独特价值主张(EVP),以及如何在社交媒体时代管理和维护雇主声誉。探讨了候选人体验(Candidate Experience)的设计流程,从初步接触到最终入职的每一个触点管理策略。 第五章:多元化、公平与包容性招聘 本章深入分析了在法律法规要求日益严格的背景下,如何构建真正公平、无偏见的招聘流程。内容包括识别和消除隐性偏见(Unconscious Bias)的工具和培训,以及运用数据分析来监控招聘漏斗中的多样性指标。介绍了几种新型的、更侧重于能力而非背景的甄选技术,如工作样本测试和情景判断测试(SJT)。 第六章:高效能的甄选流程与技术应用 详述了结构化面试(Structured Interview)的实施规范,包括行为事件面试法(BEI)和压力面试的合理运用。同时,本书对当前流行的评估中心(Assessment Center)技术进行了深入剖析,并重点介绍了人工智能、机器学习在简历筛选和潜力评估中的应用边界与伦理考量。 第三部分:绩效管理、薪酬与激励体系 如何建立一个既能驱动高绩效,又能确保内部公平和外部竞争力的薪酬与激励体系,是人力资源管理的核心难题之一。 第七章:持续性绩效管理体系的构建 告别年度回顾的僵化模式,本书推崇“持续反馈与辅导”的绩效管理理念。详细介绍了目标与关键成果法(OKR)的导入、实施和校准机制,以及如何将日常对话转化为有效的绩效提升契机。内容还包括如何处理绩效不佳员工的辅导与绩效改进计划(PIP)的科学制定。 第八章:薪酬结构设计与股权激励 本章系统地讲解了薪酬体系的构建逻辑,包括薪酬的公平性维度(内部公平、外部竞争性与个人贡献度)。深入剖析了不同类型的薪酬组成(固定薪酬、变动薪酬、福利与长期激励)。对于高新技术企业,本书专门辟出章节讲解股票期权、限制性股票单元(RSU)等股权激励工具的设计思路、税务影响及行权机制。 第九章:员工发展与职业生涯管理 强调“学习型组织”的建设,将员工发展视为一项长期投资而非成本。内容涵盖了从岗位轮换、导师制到数字化学习平台的整合应用。重点介绍了70-20-10学习模型在企业内部的落地策略,并指导HR如何与业务部门合作,共同设计出满足未来业务需求的“继任者计划”(Succession Planning)。 第四部分:员工关系、法律合规与组织文化 现代企业管理不仅关注效率,更关注可持续性和合规性。 第十章:劳动关系管理与风险防范 系统梳理了当前主要的劳动法律法规框架,并侧重于合同管理、集体协商、工会关系处理等实务操作。特别针对非标准雇佣关系(如灵活用工、外包)的法律风险和管理要点进行了详尽的风险分析与对策建议。 第十一章:组织文化塑造与员工敬业度提升 本书认为,强有力的组织文化是凝聚人心的粘合剂。分析了如何通过领导力的示范、仪式感和价值观的内化来塑造积极向上的企业文化。同时,介绍了科学的敬业度(Engagement)测量方法(如脉冲调研),并提供了针对性地提升员工归属感和工作投入度的干预措施。 第十二章:数字化转型背景下的人力资源 最后,本章探讨了信息技术对HR职能的颠覆性影响。详细评估了人力资源信息系统(HRIS/HRMS)的选型与实施关键成功因素。此外,还讨论了数据分析(People Analytics)如何从描述性统计向预测性分析转变,帮助HR部门实现更科学、更具洞察力的决策支持。 本书结构严谨,论述深入浅出,案例丰富翔实,是所有致力于提升组织效能和人才管理水平的专业人士不可或缺的参考手册。

作者简介

目录信息


第一章 图书馆
第一节 图书馆简史
第二节 大学图书馆
第二章 大学图书馆的藏书
第一节 文献的概念及特点
第二节 图书馆的藏书类型
第三节 主要工具书及其使用法
第四节 经典医学文献介绍
第三章 馆藏文献的组织与目录
第一节 馆藏文献的分类
第二节 图书馆目录与使用
第四章 大学图书馆的
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读后感

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用户评价

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我得说,这本书的写作风格非常具有“工程师思维”,逻辑严谨,层级分明,却又丝毫不失对信息世界的热情。它仿佛在告诉我,图书馆这座宏伟的系统背后,有一套精妙的算法在支撑着一切,而这本书的目的就是向我们揭示这套算法的运作原理。它详细剖析了文献分类体系(如杜威十进制、中图法)背后的哲学思考,解释了为什么信息会被如此组织,而不是简单地罗列分类代码。这种对“为什么”的深入探讨,帮助我构建了一个更稳固的知识框架。更让我印象深刻的是,它提供了一个关于“图书馆员”这个角色的多维视角。我们不再把他们视为负责借还书的工作人员,而是将其定位为“信息架构师”和“研究伙伴”。书中分享了如何有效地向参考馆员提问,以及如何利用他们的专业知识来突破研究瓶颈的技巧。这种对图书馆生态系统中各个角色的深刻理解,使得读者能够更全面、更有效地利用整个支持系统。这本书真正做到了,不仅教我们如何使用工具,更教我们如何理解工具背后的设计思想。

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这本书的结构组织非常巧妙,它不是按照图书馆的功能区(如参考咨询台、期刊阅览室)来划分章节,而是完全以“研究项目生命周期”为主线展开。从项目启动阶段(如何进行初步的文献调研、确定研究空白),到中间的深入研究阶段(跨学科资源的整合、实验数据的管理和备份),直至最后的成果展示阶段(如何规范化引用和准备演示文稿)。这种以任务为导向的编排方式,极大地提高了学习的针对性和实用性。我发现自己可以根据手头正在进行的项目进度,直接翻到相应的章节获取帮助,而不是浪费时间去浏览那些暂时用不到的功能介绍。特别是它对学术伦理和数据管理部分的处理,非常具有前瞻性,它清晰地阐述了如何妥善保存和分享研究数据,这在如今强调开放科学的大环境下至关重要。这本书的实用性体现在它的“即时反馈”上,每一个技巧都配有清晰的流程图和案例分析,让人可以立刻在自己的电脑上进行复现和练习,真正做到了“学以致用”,而不是纸上谈兵。

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我一直认为,图书馆学导论类的书籍往往陷入一种枯燥的理论循环,充斥着诸如“信息素养的构建”“知识组织的元数据”这类让人望而却步的术语。然而,这本书的视角异常新颖,它似乎更侧重于探讨“人”与“信息环境”之间的动态交互,充满了对现代学习场景的洞察。比如,它深入分析了学术诚信在数字时代的复杂性,不仅仅停留在不抄袭的层面,还探讨了合理引注的规范、预印本的处理方式,以及AI生成内容对原创性的冲击,这些都是当前学术界热议但很多传统教材尚未覆盖的灰色地带。我尤其欣赏它对“信息焦虑”这一现代学生普遍存在的心理现象的关注,并提供了切实可行的策略来应对信息过载。它建议我们建立个性化的信息获取渠道,学会“过滤”噪音,专注于与自己研究方向高度相关的深度信息流。这种关注心理健康和学习效率的结合,让这本书的价值超越了单纯的技能培训,更像是一本帮助我们构建可持续学习习惯的“心法秘籍”。它让我意识到,在信息洪流中保持清醒的头脑和高效的获取能力,比拥有多少本指导手册更为重要。

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说实话,当我翻开这本书时,我的预期是它会着重介绍纸质书的查找和借阅流程,毕竟这是最基础的部分。但令我惊喜的是,这本书花了大量的篇幅去描绘一个“未来图书馆”的蓝图,尽管我们身处的依旧是传统机构,但它引导我们用未来的眼光来使用现在的资源。它用一种近乎散文诗的笔调,描述了如何利用图书馆的空间进行协作学习,比如不同类型的研讨室的适用场景、安静阅读区的氛围营造等,这些细节往往是被其他指南忽略的“软技能”。书中关于“信息检索的艺术”那几章,简直可以被视为提升批判性思维的训练手册。它不仅仅是教你如何输入关键词,而是教你如何质疑信息的来源,如何交叉比对不同立场的数据,以及如何识别带有偏见的研究报告。我过去只是被动地接受图书馆提供的信息,现在我开始主动地去挑战和挖掘信息背后的逻辑结构。这本书成功地将图书馆的使用从“查找资料”的机械行为,升华到了“建构知识”的创造过程,对于那些有志于走学术研究道路的同学来说,这种思维模式的转变是无价的。

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这部书简直是为我这种刚踏入大学校门、对图书馆这座知识殿堂既好奇又感到无措的新生量身定做的“探险地图”。我记得第一次走进图书馆,那高耸的书架和密密麻麻的分类标签,简直比初识高等数学公式还让人头皮发麻。这本书的叙事风格非常亲切,就像一个经验丰富、耐心十足的学长在手把手教你。它没有那种高高在上的学术腔调,而是真正从读者的实际需求出发。比如,书中细致地讲解了如何高效利用馆藏目录系统,特别是那些高级检索技巧,我以前总以为只要输入书名就行了,结果发现可以通过关键词组合、布尔逻辑运算符进行精确锁定,效率简直提升了好几个档次。更让我惊喜的是,它对电子资源库的使用讲解得尤为透彻,从如何通过学校的VPN访问校外数据库,到识别哪些是开放获取资源,哪种格式的文献最适合引用,都做了详尽的实操步骤说明。我曾经为了找一篇核心期刊的全文费了九牛二虎之力,现在读完这部分,感觉所有的壁垒瞬间被攻破了。这本书成功地将图书馆这个看似冰冷的知识宝库,转化成了一个充满可能性的、可以被我们掌控的工具箱。它让我明白,图书馆不仅仅是借书的地方,更是科研和学习的起点,而这本书,就是我们拿到开启这个起点的金钥匙。

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