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出版者:广东经济出版社

作者:

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2000-01

价格:21.00

装帧:平装

isbn号码:9787806326978

丛书系列:

图书标签:

• 办公自动化
• Office2000
• 案例
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• 学习

软件开发与项目管理实战精讲 ——面向现代企业环境的敏捷与DevOps实践指南 本书籍深度聚焦于当代软件开发生命周期中的关键环节与前沿方法论，旨在为项目经理、开发团队负责人以及资深工程师提供一套全面、实用的实战手册。它摒弃了对基础工具的冗余介绍，转而深入探讨如何在复杂的企业架构中高效地规划、构建、部署和维护高质量的软件产品。 第一部分：现代项目规划与需求工程的重塑 本部分革新了传统瀑布模型下的项目启动流程，强调在不确定性环境下如何快速迭代并交付价值。 第一章：价值驱动的需求捕获与管理 本章将详细剖析如何从业务战略层面提炼出清晰、可执行的用户故事（User Stories）和验收标准（Acceptance Criteria）。我们将探讨超越简单“想要什么”的思维模式，转向“要解决什么问题”的核心理念。内容涵盖： 用户画像与情景模拟： 如何构建多维度的目标用户画像，并利用情景剧本（Scenarios）确保需求覆盖业务流程的全部边界条件。 探索性需求会议（Epic Grooming）： 介绍使用“三张王牌”（Story Mapping, Impact Mapping, Opportunity Solution Tree）工具，将宏大目标拆解为可估算的迭代块。 技术债的可视化与优先级排序： 讲解如何量化技术负债对未来交付速度的影响，并将其纳入产品待办列表（Product Backlog）的常规管理中，确保长期健康。 第二章：敏捷规划的深度实践——从看板到规模化 聚焦于敏捷框架的实操细节，特别是如何处理跨职能团队的同步与依赖管理。 精益看板（Lean Kanban）的高级指标： 深入讲解流效率（Flow Efficiency）、周期时间（Cycle Time）的细致分析，以及如何通过这些指标优化工作流瓶颈。 Scrum之外的敏捷变体： 比较和实践Scrumban、极限编程（XP）中的工程实践在特定项目环境中的适用性。 跨团队依赖管理： 介绍SAFe（Scaled Agile Framework）中的Program Increment（PI）规划核心流程，以及如何使用依赖环（Dependency Rings）和风险降级机制来确保大规模交付的同步性。 第二部分：工程卓越与持续集成/持续交付（CI/CD）的架构设计 本部分是本书的核心，探讨如何通过自动化和工程文化保证软件交付的质量和速度。 第三章：构建现代化的微服务部署流水线 本章将详细设计一个健壮且可回滚的自动化部署流水线，覆盖从代码提交到生产环境的全过程。 版本控制策略的革新： 对比Git Flow、Trunk-Based Development (TBD) 的优劣，并重点阐述在快速迭代中，TBD如何结合特性分支（Feature Toggles）实现零停机发布。 容器化与基础设施即代码（IaC）： 深入Docker Compose与Kubernetes的集群管理实践。讲解如何使用Terraform或Ansible来声明式地管理云资源，确保环境配置的一致性和可复现性。 蓝绿部署与金丝雀发布的策略优化： 详细分析不同部署策略在风险容忍度上的差异，并提供实际的Ingress Controller配置示例，以实现精细化的流量控制。 第四章：测试金字塔的重构与质量左移 本书主张将测试前置，强调在开发早期介入质量保证，而非仅依赖最终的回归测试。 契约驱动的测试（Contract Testing）： 详细介绍Pact框架的使用，讲解如何隔离微服务间的集成测试，避免昂贵和脆弱的端到端测试。 性能与负载测试的自动化集成： 如何将Gatling或JMeter脚本内嵌到CI流程中，设置性能基线（Performance Baselines），一旦代码变更导致性能衰退即刻触发构建失败。 安全左移（Shift-Left Security）： 集成静态应用安全测试（SAST）工具（如SonarQube）和动态应用安全测试（DAST）工具，在提交阶段即捕获常见的OWASP Top 10漏洞。 第三部分：运营、监控与反馈闭环（DevOps的实现） 成功的DevOps文化依赖于透明度和快速的反馈机制。本章侧重于如何让开发团队真正“拥有”他们在生产环境中的代码。 第五章：可观测性（Observability）而非仅仅监控 超越传统的指标告警，本书指导读者构建真正具有洞察力的系统视图。 日志、指标与追踪（Logs, Metrics, Traces）： 详细阐述ELK/Grafana Loki栈的构建，以及如何利用分布式追踪系统（如Jaeger或Zipkin）来诊断跨越多个服务的延迟问题。 基于SLO的告警策略： 介绍服务等级目标（SLO）的制定，以及如何基于SLO而非简单资源利用率来设计告警阈值，确保告警的有效性和相关性。 混沌工程的初步探索： 介绍Netflix的Chaos Monkey理念，并提供在测试环境中进行小规模故障注入的实践案例，以验证系统的弹性设计。 第六章：自动化事件响应与事后复盘文化 本章专注于将运维过程自动化，并建立一种无指责（Blameless）的改进文化。 自动化修复与Runbook： 如何将常见的故障排除步骤转化为自动化脚本，并在监控系统触发告警时自动执行修复动作。 无指责事后复盘（Blameless Postmortem）： 提供结构化的事后复盘模板，重点关注系统设计缺陷、流程漏洞和知识盲点，而非操作失误，确保每次事故都能转化为系统性的改进点。 反馈循环的闭合： 讲解如何将复盘中发现的系统性问题，转化为明确的待办任务（Action Items），并将其重新纳入敏捷迭代周期，形成持续改进的闭环。 本书适合拥有一定软件开发或项目管理基础的读者，它提供的是方法论的深化和工具链的集成，帮助企业实现从“写代码”到“持续交付价值”的战略转型。内容严谨，案例翔实，旨在成为您工具箱中不可或缺的实战指南。

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这本书的配图质量和排版设计，是另一个让人难以忽视的时代印记。那些截图——像素点的边缘模糊可见，颜色模式也明显是老旧的VGA标准，每一个窗口的边框和按钮样式，都散发着浓浓的“Windows 98/2000”特有的工业美学。如果我是在做一个关于软件界面发展史的课题研究，这无疑是极佳的视觉材料。但作为一本旨在教授“办公自动化”的实用书籍，清晰、准确的视觉引导是至关重要的。现在的软件界面更加扁平化、上下文相关性更强，操作逻辑也更为直观。而这本书里的配图，需要读者花费额外的精力去将那些模糊的图标与当前软件中的对应功能进行艰难的映射。更要命的是，书中很多“案例”的实际数据和业务场景，也明显是基于上个世纪末的企业环境构建的，比如关于软盘备份的详尽说明，或者处理大型Access数据库的性能瓶颈分析，这些在今天的大数据和云存储背景下，几乎没有参考价值。我原本指望能看到如何使用PowerPoint制作富有冲击力的互动式演示文稿，这本书提供的恐怕只是如何设置一个简单的母版，并且用最基础的过渡效果。

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坦白说，这本书的语言风格异常的“学院派”，充满了那种严谨到有些刻板的教条主义色彩。每一个功能点的介绍都像是教科书上的定义，缺乏必要的、贴近实际工作场景的“陷阱”分析和“规避”策略。我注意到书中反复强调了某些在今天看来早已被软件自动优化掉的冗余步骤，并且对一些已经被淘汰的功能模块给予了大量的篇幅进行论述。比如，关于如何在不同版本的Office之间保证文件兼容性的讨论，虽然在当时是核心问题，但放在今天，由于云计算和统一文件格式的普及，这个问题已经大大简化了。我真正想学习的是，如何利用Office的组件，配合一些外部工具（比如现在流行的Python库或者Power Automate），构建一套端到端的项目管理体系。这本书里关于“宏”的介绍，恐怕也仅限于基础的录制功能，对于如何调试VBA代码、如何处理异常捕获和用户界面的自定义设计，恐怕是只字未提或者一带而过。它的深度显然停留在“能用”的层面上，而我的需求已经上升到了“高效、稳定、可扩展”的境界。阅读它，更像是在进行一场跨时代的“软件考古”，而非实用的技能提升。

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最大的遗憾在于，这本书似乎完全忽略了“协作”和“网络化”这两大现代办公的核心要素。在那个时代，“自动化”可能更多指的是单机环境下，利用软件自身的工具集来减少重复劳动，例如使用邮件合并功能批量打印信函。然而，今天的“办公自动化”早已超越了单机范畴，它意味着实时文档共享、跨地域团队协同编辑、通过脚本串联不同SaaS服务的能力。我本希望书中能包含一些关于如何利用SharePoint（哪怕是早期的版本）进行基础的版本控制和权限管理的章节，或者至少对网络驱动器上的文件同步与冲突解决有所提及。但从整体内容结构来看，它似乎只把电脑当作一个信息孤岛。这本书给我的感觉是，它完美地解决了“如何在孤立的机器上，将文档处理得更漂亮一些”这个世纪初的问题，却完全没有触及到现代职场人每天都在面对的“如何与身处异地的同事高效同步工作成果”这一核心命题。因此，对于希望提升团队整体数字化效率的读者来说，这本书的价值，更多的停留在怀旧层面，而非实战指导。

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这本书的装帧设计倒是挺有年代感的，封皮的配色和字体选择，一下子把我拉回了那个千禧年初的电脑房。拿到手里掂了掂，分量十足，感觉内容肯定很扎实。我原本是想找点关于现代数据分析或者云协作工具的入门资料，毕竟现在工作节奏快，效率为王。但是这本书的标题，尤其是那个“Office 2000”的字样，让我瞬间清醒过来。这就像是翻开了一本历史教科书，虽然历史知识很重要，但对于我眼前急需解决的文档排版和基础表格制作来说，它提供的工具集恐怕已经严重滞后于我目前使用的操作系统和软件版本了。我猜里面详细讲解的可能是如何用Word 97风格的工具栏进行复杂图文混排，或者用Excel 2000的函数公式来实现一些如今看来非常基础的数据透视。我主要想解决的是如何快速将收集到的市场调研数据导入一个现代化的CRM系统并生成可视化报告，这本书恐怕连“导入”这个概念的现代定义都无法覆盖，更别提那些复杂的API调用或者宏安全设置了。我最终的期望是能找到一些关于如何利用自动化脚本批量处理邮件合并的功能，但现在看来，我得去寻找那些使用VBA语言编写的、基于更现代Office版本的教程了。这本书更像是一份珍贵的博物馆藏品，记录了一个时代的办公风貌，而不是我工作台上的实用工具。

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翻开目录的那一刻，我心里咯噔一下，仿佛穿越到了大学刚入学，面对堆积如山的理论教材。这书的章节划分得极其细致，从“安装与启动向导的每一个选项解析”到“A4纸张打印的页边距精确控制”，无不体现出一种对基础操作的近乎偏执的详尽描述。这对于那些对电脑操作一窍不通的新手来说或许是福音，但对于我这种已经能熟练运用快捷键、习惯于使用右键菜单进行复杂操作的“老用户”而言，阅读过程无疑是种煎熬。我期待的是能看到一些关于如何优化工作流程、如何利用宏来处理重复性任务的高阶技巧，比如如何设计一个能自动根据邮件附件生成待办事项列表的自动化流程。然而，这本书的篇幅似乎都用来解释“双击”图标和“如何保存文件”的步骤了。我尝试跳跃性地浏览了几个章节，发现涉及到的软件特性，比如对OLE对象的嵌入和链接的处理方式，与我目前使用的办公套件在底层架构上已经有了天壤之别。想要从中提取出任何能直接应用于当前工作场景的“灵感”或“技巧”，无异于缘木求鱼，这根本不是一个“案例”集，更像是一套面向零基础用户的“傻瓜式”操作手册，而且是二十多年前的“傻瓜”标准。

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