具體描述
金輦是一個所有權與經營權分離的股份製企業，按照星級標準，博采眾傢之長，結閤本地實際，逐步建立瞭一整套適應國際規範和本市市情的現代管理製度，走上瞭優化管理優質服務、穩健發展的道路。在跨入21世紀之時，酒店又榮膺四星級，再次獨領太行風騷。在經曆瞭八年的風雨曆程之後，酒店總結自己的經驗，編寫齣版《金輦酒店管理模式》一書，旨在與同行相互交流、共同發展，為進一步提高酒店管理水平和服務質量作一些探索。
著者簡介
圖書目錄
序
第一編 總經理辦公室管理實務
第二編 人力資源部管理實務
第三編 財務部管理實務
第四編 客務部管理實務
第五編 餐飲部管理實務
第六編 快餐部管理實務
第七編 康樂部管理實務
第八編 工程部管理實務
第九編 超市管理實務
第十編 票務中心管理實務
第十一編 采供部管理實務
第十二編 保安部管理實務
· · · · · · (收起)
第一編 總經理辦公室管理實務
第二編 人力資源部管理實務
第三編 財務部管理實務
第四編 客務部管理實務
第五編 餐飲部管理實務
第六編 快餐部管理實務
第七編 康樂部管理實務
第八編 工程部管理實務
第九編 超市管理實務
第十編 票務中心管理實務
第十一編 采供部管理實務
第十二編 保安部管理實務
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