具體描述
但是海爾不做搬運工，它很明確通用是什麼，海爾是什麼，它要同化通用，將這個世界上最強大公司的管理經驗內化為自己的東酉。作為一傢土生土長的中國企業，海爾發展的前期、中期麵臨的是中國的市場、中國的員工、中國的環境，這使得它必須立足於中國。然而，任何一個優秀的企業傢都能聞到新經濟時代來；臨的氣息，在競爭的壓力之下他們必須意識到開拓、變革和學習的重要性，因此，學習先進經驗和走齣國門也是不可避免的。梅爾和張瑞
著者簡介
圖書目錄
第一章 從“創造企業的企業”到創造性破壞
第二章 從“傾聽”到“賽馬不相馬”
第三章 由“無邊界企業”到“自主管理”
第四章 從“6σ”到“OEC”
第五章 從“e化”CE到“SST紐帶”
第六章 從“視客戶為贏傢”到“3個0”
第七章 從NO.1 or NO.2到狼、速度和第一
第八章 從共享、抄襲到“互動的磁場”
第九章 從誠信為本到“真誠到永遠”
第十章 從解散、齣售、購並到激活“休剋魚”
第十一章 從“全球舞颱”到“新邊疆運動”
第十二章 從傑剋・韋爾奇到張瑞敏
附錄A：通用辭典
附錄B：海爾辭典
· · · · · · (收起)
第二章 從“傾聽”到“賽馬不相馬”
第三章 由“無邊界企業”到“自主管理”
第四章 從“6σ”到“OEC”
第五章 從“e化”CE到“SST紐帶”
第六章 從“視客戶為贏傢”到“3個0”
第七章 從NO.1 or NO.2到狼、速度和第一
第八章 從共享、抄襲到“互動的磁場”
第九章 從誠信為本到“真誠到永遠”
第十章 從解散、齣售、購並到激活“休剋魚”
第十一章 從“全球舞颱”到“新邊疆運動”
第十二章 從傑剋・韋爾奇到張瑞敏
附錄A：通用辭典
附錄B：海爾辭典
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
评分
评分
评分
评分
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有