技术经济与项目管理

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出版者:山东人民出版社
作者:徐炎章
出品人:
页数:518
译者:
出版时间:2005-3-1
价格:29.50
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787209036375
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 我的大四时代
  • 技术经济
  • 项目管理
  • 工程经济
  • 投资决策
  • 风险管理
  • 成本控制
  • 项目评估
  • 工程管理
  • 经济分析
  • 可行性研究
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具体描述

技术经济学不是一般意义上的研究,而是针对具体的工程技术项目而进行的经济研究,它为项目管理提供了理论依据。

本书对技术经济评价的基本原理、构成要素,经济效果评价,不确定性分析,项目投资的财务分析,项目与项目管理,项目的集成管理,项目的核心管理和项目的辅助管理进行了条分缕析的梳理,堪称一本经济管理的重要读本。

《经济学原理与商业决策》 本书旨在为读者提供一套坚实的经济学基础理论,并深入探讨这些理论如何应用于实际的商业决策过程。它不是一本关于技术应用或项目执行的指南,而是聚焦于驱动经济活动和企业运营的核心原理。 第一部分:微观经济学与企业行为 我们将从微观经济学的视角出发,剖析个体经济行为和市场运行规律。 供需分析与市场均衡: 深入讲解商品和服务的供给与需求是如何相互作用,最终形成市场价格和交易量的。我们将探讨影响供给和需求的各种因素,如技术进步、消费者偏好、生产成本、政府政策等。理解市场均衡的形成机制,对于预测市场走向和制定定价策略至关重要。 弹性概念及其应用: 详细阐述价格弹性、收入弹性、交叉弹性等概念,并展示它们在企业定价、产品组合优化、市场细分等方面的实际应用。例如,了解产品价格弹性有助于企业决定是否提价或降价以实现利润最大化。 消费者行为理论: 探索消费者如何做出购买决策,分析效用最大化、预算约束、边际效用递减等消费者行为的基本假设。这将帮助我们理解消费者的偏好如何影响市场需求,以及企业如何通过理解消费者心理来设计产品和服务。 企业生产与成本理论: 深入研究企业的生产函数、边际产量、平均产量等概念,并分析短期和长期成本结构,包括固定成本、可变成本、总成本、平均成本和边际成本。理解成本结构是企业制定生产计划、控制成本、提升盈利能力的基础。 市场结构与竞争策略: 剖析不同市场结构(完全竞争、垄断竞争、寡头垄断、完全垄断)的特点,分析企业在不同市场结构下的定价和产量决策。我们将重点讨论企业如何在竞争激烈的市场中制定有效的竞争策略,以获得和维持竞争优势。 第二部分:宏观经济学与经济环境分析 本部分将视野从企业个体转向整体经济,分析宏观经济变量及其对商业活动的影响。 国民收入核算与经济增长: 介绍国内生产总值(GDP)、国民生产总值(GNP)等宏观经济指标,分析经济增长的驱动因素和影响因素。理解经济增长的趋势对于企业进行长期战略规划和投资决策至关重要。 失业、通货膨胀与经济周期: 深入探讨失业的类型、原因及影响,以及通货膨胀的成因、衡量标准和治理。我们将分析经济周期(繁荣、衰退、萧条、复苏)的特征,以及企业如何应对不同经济周期的挑战。 货币政策与财政政策: 详细讲解中央银行如何运用货币政策(如利率调整、公开市场操作)来调控经济,以及政府如何通过财政政策(如税收、政府支出)来影响总需求和经济增长。理解这些宏观政策工具对于企业预测宏观经济走势、规避政策风险至关重要。 国际贸易与汇率: 分析国际贸易的基本理论,如比较优势理论,以及汇率如何影响进出口贸易和国际投资。对于参与国际贸易的企业,理解汇率波动和贸易政策至关重要。 第三部分:经济学理论在商业决策中的应用 本部分将前两部分的基础理论融会贯通,展示经济学原理在解决实际商业问题中的应用。 价格决策与利润最大化: 结合供需分析、成本理论和市场结构,指导企业如何制定最优价格策略,以实现利润最大化。我们将探讨不同的定价方法,如成本加成定价、竞争导向定价、价值导向定价等。 投资决策与风险评估: 应用时间价值 of money、净现值(NPV)、内部收益率(IRR)等经济学工具,帮助企业评估投资项目的可行性和盈利能力,并进行风险评估。 市场营销策略的经济学解读: 从经济学视角分析市场营销活动,如广告投入、品牌建设、产品差异化等如何影响消费者行为和市场需求,以及如何衡量营销活动的经济效益。 企业战略的经济学基础: 探讨企业如何运用经济学原理分析行业结构、识别竞争优势、制定长期发展战略,以及如何在变化的市场环境中保持竞争力。 本书致力于培养读者运用经济学思维分析和解决商业问题的能力,而非提供具体的工程技术或项目管理方法。它旨在帮助管理者更深刻地理解市场规律,更明智地做出战略性商业决策,从而在复杂多变的经济环境中取得成功。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的结构设计体现了一种极高的专业素养。它似乎遵循着“由表及里,层层递进”的编排原则,开头简练地勾勒出技术经济学的全景图,然后迅速聚焦到核心的项目管理方法论上,最后再将两者置于更广阔的宏观环境下去考察。这种架构的流畅性让人在阅读过程中几乎感觉不到知识的跨越,而是如同攀登一座精心设计的阶梯,每一步都有清晰的落脚点。我特别欣赏作者在不同章节间设置的“反思性提问”,这些问题设计得非常巧妙,往往能把我带入一个需要综合运用前后章节知识才能解答的思维陷阱中,强迫我进行主动学习和知识整合,而不是被动接收信息。这绝对是一本能真正提升个人思维复杂度的佳作。

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我必须承认,一开始我对这类题材的书抱有一定的戒心,总觉得会充斥着晦涩难懂的术语和自说自话的逻辑。然而,这本书完全打破了我的固有印象。它的语言风格非常“接地气”,仿佛作者是坐在我对面,用一种非常坦诚的态度在分享他的观察和心得。书中对不同技术路线的经济可行性评估,那种近乎侦探般的细致分析过程,引人入胜。它不仅告诉我“是什么”,更着重于解释“为什么会这样”以及“如果那样会怎样”的多重路径推演。我发现自己对于重大投资决策背后的经济驱动力有了更直观的感受,不再是盲目地接受市场信号,而是能够从更深层次的价值创造角度去审视。这本书的价值在于,它教会了我如何用一种更具批判性和前瞻性的眼光去看待技术驱动的商业变革。

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这本书的叙事方式简直是教科书级别的——严谨、逻辑清晰,但又绝不枯燥。作者似乎深谙如何将复杂抽象的概念转化为清晰易懂的图表和模型,这对于我这种非科班出身的读者来说,简直是福音。特别是关于项目管理中风险识别与量化评估那几章,它没有停留在定性的描述上,而是给出了非常实用的工具箱。我尝试将书中学到的“关键链法”应用到我正在负责的一个小型研发项目中,效果立竿见影,时间节点和资源分配的确定性大大增强了。它不像是纯理论的堆砌,更像是一位经验丰富的老前辈,手把手地教你如何在现实的泥潭中稳健前行。书中的条理化组织,使得知识点的查找和回顾变得异常高效,这对于我这种需要经常在不同项目阶段切换思维的人来说,是非常宝贵的品质。

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这本书的视角真的太独特了,它没有局限于传统意义上的经济学理论,而是深入挖掘了技术创新与市场经济之间的复杂互动关系。作者似乎花费了大量心血去构建一个宏大的分析框架,用非常细腻的笔触描绘了技术进步如何重塑产业结构,以及这种重塑过程中所产生的经济效应。我尤其欣赏它对“技术溢出”效应的探讨,那种从宏观经济层面剖析微观技术决策影响的深度,让人对整个技术经济体系有了全新的理解。书中引用的案例既有全球性的视野,也不乏本土化的实践分析,这种结合使得理论不至于空泛,而是紧密贴合实际的运作逻辑。读完感觉自己不仅补足了知识上的短板,更重要的是,思维的广度和深度都得到了极大的拓展。它不是一本用来速读的快餐读物,而是一本需要反复咀嚼、时常翻阅的案头宝典,每一次重读都能发现新的洞见,仿佛与作者进行了一次深刻的智慧对话。

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这本书最让我惊喜的地方,在于它对“人”在技术经济活动中作用的强调。很多同类书籍过于偏重模型和数据,而这本书却花费了相当篇幅来探讨组织文化、激励机制以及领导力在项目成功中的决定性作用。作者似乎认为,再完美的经济模型和再精密的进度计划,最终都要落实到具体的团队和个体身上。这种对“软性因素”的重视,使得这本书的实用性和人情味大大增强。我从中汲取到的不仅仅是管理技巧,更是一种管理哲学——理解技术背后的决策者和执行者,是实现经济效益最大化的关键所在。它提供了一种平衡的视角,避免了过度技术化或过度理想化,真正做到了技术、经济与人力的三者兼顾,读来令人心悦诚服。

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项目论证与评估,辅修第一门开卷。借的这本书帮我多拿了“机会成本”的四分,不能理解某老师出两道三十分计算题的行为……

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