具體描述
企業的生命如同人的生命一樣，每個企業都各不相同，有的能夠長存百年，而有的僅僅是曇花一現。如果來研究隱藏在這其中的企業的興衰更迭的根源，你會發現決定企業的生存和發展的最根本因素是核心競爭力所帶來的競爭優勢。核心競爭力作為競爭優勢的本源，它是分布於企業之中、持續支撐企業競爭優勢的能量來源。
那麼什麼是競爭優勢呢？它是指企業經過長年積纍而具備的在短時間內不容易被其他企業復製的，特有的“專長”和“特色”。這種優勢有管理方麵的，也有技術方麵的，還包括市場方麵的。
企業從為顧客“提供産品”進而到“創造價值”，是經營理念的極大深化。由於“創造價值”是企業競爭優勢之本，所以，企業競爭管理的深刻本質也就是“創造價值”的管理。本書所強調的企業的成本領先、獨樹一幟、目標聚集戰略正是以“創造價值”作為基本前提的。
著者簡介
圖書目錄
第一部分 企業競爭優勢的重要性
第一章 企業需要競爭的原因
第二章 分析競爭對手
第二部分 企業的三個基本競爭戰略
第三章 總成本領先戰略
第四章 獨樹一幟戰略
第五章 目標聚集戰略
第三部分 競爭優勢的五大原則
第六章 價值鏈與競爭優勢
第七章 差異化
……
· · · · · · (收起)
第一章 企業需要競爭的原因
第二章 分析競爭對手
第二部分 企業的三個基本競爭戰略
第三章 總成本領先戰略
第四章 獨樹一幟戰略
第五章 目標聚集戰略
第三部分 競爭優勢的五大原則
第六章 價值鏈與競爭優勢
第七章 差異化
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