会计电算化系统应用操作

会计电算化系统应用操作 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:第2版 (2005年5月1日)
作者:何日胜
出品人:
页数:374
译者:
出版时间:2005-5
价格:32.00元
装帧:平装
isbn号码:9787302107866
丛书系列:
图书标签:
  • 会计电算化
  • 财务软件
  • 应用操作
  • 实务
  • 用例
  • 教学
  • 案例
  • 会计实操
  • 数字化会计
  • 财务管理
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

本书在论述会计电算化知识的基础上,从系统的角度,全面地阐述了总账系统和报表系统的整体结构,介绍了会计电算化系统的基本操作流程,重点讲述了各个系统功能的应用性操作。

全书主要内容包括会计电算化基础知识、财务软件的系统管理、总账系统的初始化设置、记账凭证的填制与审核、记账、账簿管理、期末账务处理、报表系统等,重点突出财务软件的应用性操作。

本书适用于各类高等院校会计学、会计电算化、审计、财务管理、统计等财经类专业的用操作教材,也可作为各类相关专业培训班的教材,同时也是会计核算软件应用操作人员、会计电算化系统管理及开发人员等的参考书。

好的,这是一本不包含《会计电算化系统应用操作》内容的图书简介: --- 《数字时代的企业运营与战略规划》 深度解析驱动现代商业变革的核心技术、管理理念与未来趋势 ISBN: 978-7-111-XXXX-X 定价: 128.00 元 开本: 16 开 页码: 680 页 内容概述 在当前这个技术日新月异、市场竞争白热化的数字洪流中,企业要想实现可持续发展和跨越式增长,必须超越传统的运营模式,拥抱以数据为核心的战略思维与技术架构。本书《数字时代的企业运营与战略规划》并非侧重于特定软件操作或财务流程的执行细节,而是着眼于宏观的战略布局、跨部门的协同效率提升、以及如何利用前沿技术赋能企业全方位的价值创造。 本书内容涵盖了从企业顶层设计到中层执行转型的全景图,旨在为企业管理者、战略规划师、IT架构师以及致力于提升企业核心竞争力的专业人士,提供一套系统化、可落地的理论框架与实战指导。我们深入剖析了数字化转型的核心驱动力、组织架构的敏捷化重塑、客户体验的设计哲学,以及如何构建数据驱动的决策支持体系。 核心章节与主题深度解析 本书结构严谨,共分为七大部分,每一部分都围绕一个驱动现代企业成功的关键支柱展开: 第一部分:宏观视角——数字时代的商业范式重构 本部分首先为读者构建了一个理解当前商业环境的理论基础。它探讨了技术进步(如物联网、云计算、边缘计算)如何从根本上改变了行业边界、价值链结构和竞争格局。 商业模式创新: 分析了订阅制、平台生态、即服务(XaaS)等新型商业模式的构建逻辑与成功要素。 颠覆性技术的影响评估: 重点讲解了人工智能(AI)在非财务领域的应用潜力,例如供应链预测优化、客户行为建模和研发周期缩短,而非聚焦于传统的会计核算自动化。 全球供应链的韧性与重塑: 讨论了地缘政治和突发事件背景下,如何利用数字化工具构建具有高度弹性和可视化能力的全球供应链网络。 第二部分:战略规划与组织敏捷化 高效的执行源于清晰且灵活的战略指导。本部分强调,在快速变化的环境中,“计划”本身必须是动态的。 敏捷战略制定框架(Agile Strategy Formulation): 介绍如何将传统的年度规划转变为持续反馈、快速迭代的战略循环。 跨职能团队的构建与赋能: 探讨如何打破部门壁垒,建立以价值流为核心的虚拟和实体团队,并明确团队的授权边界与问责机制。 组织文化的数字化适应性: 分析如何培养鼓励实验、容忍失败(在可控范围内)和持续学习的组织文化,以匹配技术的快速迭代速度。 第三部分:客户体验工程(CX Engineering) 本书认为,在产品趋同的时代,卓越的客户体验是构建持久竞争优势的最后一道防线。 客户旅程的深度地图绘制: 详细指导如何从客户的视角出发,识别每一个接触点(Touchpoint)中的痛点与机会点。 全渠道融合的实现路径: 阐述了如何整合线上(App、网站、社交媒体)与线下(实体店、服务网络)的数据与服务流,确保用户体验的一致性和无缝衔接。 个性化与隐私的平衡艺术: 探讨在利用大数据进行深度个性化推荐和服务的过程中,如何严格遵守数据伦理和全球隐私法规(如GDPR等),赢得客户的长期信任。 第四部分:数据治理与智能决策体系 本部分是全书的技术核心之一,但其重点在于“决策支持”而非“交易记录”。 企业级数据湖与数据中台的架构设计: 区别于单薄的数据仓库概念,本书阐述了构建统一数据基础平台(Data Fabric)的重要性,以支撑全业务场景的数据需求。 商业智能(BI)的高级应用: 深入讲解了如何从描述性分析(发生了什么)转向预测性分析(将要发生什么)和规范性分析(我们应该怎么做)。 数据素养(Data Literacy)的推广: 讨论了如何提升非技术部门员工解读和使用数据的能力,确保数据真正成为决策的驱动力。 第五部分:运营效率的数字化升级 此部分聚焦于如何通过技术手段优化核心业务流程,实现精益运营。 机器人流程自动化(RPA)的战略部署: 不仅介绍RPA工具的使用,更关键的是指导读者识别出最适合自动化的“高价值、重复性”流程,并进行端到端的优化。 智能制造与工业物联网(IIoT)的应用蓝图: 针对制造型企业,分析如何通过传感器数据实时监控生产线的健康状况,实现预防性维护(Predictive Maintenance),最大化设备综合效率(OEE)。 协作技术栈的选择与集成: 评估项目管理软件、知识管理系统、内部沟通平台等工具的最佳实践,确保信息流动的效率最大化。 第六部分:风险管理与网络安全合规 随着企业数字化的深入,风险敞口也随之扩大。本书为管理者提供了应对新型风险的工具箱。 数字化风险地图的构建: 识别出包括技术故障、数据泄露、算法偏差、第三方依赖等在内的多维度风险。 安全运营中心(SOC)的效能提升: 探讨如何利用自动化工具和威胁情报来主动防御网络攻击,而非仅仅被动响应。 业务连续性计划(BCP)的数字化验证: 如何利用仿真和压力测试工具,确保在发生重大中断时,关键业务职能能迅速恢复。 第七部分:面向未来的领导力与人才战略 技术是工具,人才是驾驭工具的核心。本书最后落脚于领导力转型。 混合型人才队伍的管理: 如何有效地管理由全职员工、合同工、自由职业者和AI/自动化系统组成的复合型工作群体。 持续学习与技能重塑(Reskilling): 制定企业内部的技能升级路线图,确保员工的知识结构不落后于技术发展。 伦理领导力与技术应用边界: 探讨企业在部署新技术时应承担的社会责任,特别是在算法公平性、数据使用透明度等方面的自我约束。 本书特色与价值 1. 战略高度,而非工具手册: 本书避免了对具体软件界面、代码或单一系统操作的冗长描述,而是聚焦于“为什么用”、“如何集成”和“战略意义何在”。 2. 跨界融合的视角: 整合了战略管理学、组织行为学、信息系统架构和现代营销学的交叉知识,提供一个全景式的解决方案。 3. 案例驱动的深度分析: 穿插了大量全球领先企业在数字化转型中遇到的真实挑战、决策过程及最终的成果分析,具有极强的借鉴意义。 4. 前瞻性与实用性的平衡: 内容不仅覆盖当前市场主流的技术应用,更对未来三到五年的技术趋势进行了审慎的分析和应对策略的预设。 目标读者: 企业首席执行官(CEO)、首席运营官(COO)、首席信息官(CIO)及其他高层管理者。 企业战略规划部门、业务转型办公室(BTO)的核心成员。 致力于提升企业效能的部门经理和流程优化专家。 商学院高年级学生、MBA及EMBA学员。 ---

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

我最近一直在研究人力资源管理中关于绩效评估和薪酬激励的科学性问题,这本《人才资本衡量与回报机制设计》简直是雪中送炭。这本书的切入点非常新颖,它没有落入传统的人事管理窠臼,而是直接将“人”视为最重要的“资本”来对待,并致力于解决如何准确“衡量”和“回报”这个资本的问题。作者在书中详细阐述了平衡计分卡(BSC)在人力资源维度上的具体落地方法,尤其是在如何将战略目标层层分解到个人KPI,并确保这些KPI之间不相互冲突、有效协同方面,提供了非常详尽的步骤指导。我尤其欣赏它对“非货币性激励”的深入剖析,比如企业文化建设、职业发展路径规划等如何通过制度化的设计,产生比单纯的奖金更高的长期回报率。书中对“股权激励”和“期权设计”的风险控制和税务筹划的讲解也十分到位,避免了许多初创企业在高速成长过程中可能遇到的薪酬结构失衡问题。这本书的行文流畅,充满了对组织行为学和心理学的洞察,读起来不仅是学习知识,更像是一次对企业管理哲学的深刻反思。

评分

很少有一本书能像《商业法律环境与合同风险控制》这样,让我这个非法律专业的管理者感到如此的清晰和实用。我们总以为法律是法务部门的事情,但这本书生动地证明了,在商业活动中,法律思维是保障企业生存和发展的第一道防线。它没有像教科书那样罗列晦涩的法律条文,而是将合同的生命周期——从谈判起草、履行监督到违约救济——进行了场景化的梳理。作者的案例选择非常贴近我们日常的商业摩擦,比如知识产权的界定模糊、服务质量标准的验收争议,以及供应商违约后的索赔程序等。特别值得称赞的是,它用大量的“反面案例”来警示读者,那些看似微小的条款漏洞,在关键时刻能给企业带来多大的损失。书中提供的“合同审查清单”和“关键风险点预警表”已经是我的案头必备工具,极大地提升了我审核对外合作协议的效率和准确性。这本书的语言风格非常严谨却不失生动,成功地将冰冷的法律条文转化成了清晰可行的商业操作指南,让我们真正理解了“知法懂法”在商业竞争中的巨大优势。

评分

《高级管理会计与决策支持系统实践指南》这本书,对我来说更像是一本武功秘籍,它彻底颠覆了我过去对“成本核算”的刻板印象。以往的教材总是将管理会计讲得枯燥乏味,无非是计算标准成本、差异分析这些内容。但这本书则完全站在企业价值创造的角度来重新审视管理会计的职能。它把重心放在了如何利用精益生产的思想和作业基础成本法(ABC)来驱动战略决策上。作者花了很大篇幅讲解如何构建一个有效的管理信息系统(MIS)来支持这些复杂的计算和模拟。我印象最深的是关于“边际贡献分析”和“盈亏平衡点”的深度挖掘,作者展示了如何通过调整产品组合、设定动态定价策略来最大化企业利润,而不是简单地停留在计算“多少能回本”的层面。而且,书中还穿插了许多关于“非财务指标”纳入决策体系的讨论,比如客户满意度、员工敬业度等软性指标如何通过量化模型融入到整体的绩效评估中,这对于推动我们公司从“唯利润论”向“可持续发展”转型的过程中,提供了强有力的理论武器和操作蓝图。这本书的语言风格非常直接有力,充满了对实践的渴望和对效率的追求。

评分

说实话,我最初是冲着“数字化转型背景下的成本控制”这个章节才买的《全球供应链优化与风险规避策略》,没想到这本书的深度和广度远超我的预期。它不像市面上很多书籍那样,仅仅停留在理论层面,或者只关注某一两个环节的优化。这本书的独特之处在于,它构建了一个极其宏大且细致的全球视野下的供应链网络模型。它详细拆解了从原材料采购、跨国物流、关税壁垒到终端分销的全流程风险点。特别是关于“黑天鹅”事件(比如近期的地缘政治冲突或突发公共卫生事件)对供应链的冲击分析,提供了非常实用的压力测试框架和快速恢复机制设计。作者的论述逻辑严密,引用了大量来自不同国家和行业的实战数据支撑,使得每一个结论都有理有据。我特别欣赏它在技术应用上的探讨,比如区块链在溯源和提高透明度方面的潜力,以及物联网技术如何实时监控库存状态,这些前沿技术的介绍并非是空泛的口号,而是与具体的管理实践紧密结合。对于那些负责跨境电商或跨国制造的企业管理者来说,这本书无疑是应对日益复杂和不确定的全球贸易环境的必备指南。它真正帮助我跳出了以往局限于本厂区的狭隘视野,开始用全球供应链的思维来审视我们自身的运营效率。

评分

这本《现代企业财务管理前沿》简直是为我量身定制的宝典!我之前总觉得财务管理这块知识点庞杂得让人头晕,各种理论模型看得我眼花缭乱,真正想应用到实际工作中的时候,总感觉心里没底。但这本书的厉害之处就在于,它没有一味地堆砌那些高深的学术术语,而是非常巧妙地将最新的财务理论与我们日常工作中遇到的实际案例紧密结合起来。比如,它对营运资本管理那几章的阐述,简直是化繁为简,通过生动的企业并购重组的案例分析,清晰地展示了流动性、盈利性和风险控制之间微妙的平衡艺术。作者的笔触非常老练,他对现金流预测的讲解尤其精彩,不仅教授了传统的比率分析法,更深入地探讨了如何利用大数据和人工智能工具来优化预测的准确性,这对于我们这些身处数字化转型浪潮中的财务人员来说,无疑是极具前瞻性的指导。读完后,我感觉自己对如何构建更具弹性和前瞻性的财务战略有了全新的认识,不再是机械地记账报表,而是真正能从战略高度去驾驭企业的财务命脉。这本书的排版也十分人性化,大量的图表和思维导图,让复杂的逻辑关系一目了然,即便是初次接触企业财务战略的人也能快速抓住核心要点。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有