本書按照企業生産規劃和計劃控製工作中的決策層次，即戰略決策、運作決策和控製決策的思路組織有關生産規劃、計劃和控製的內容。第一部分涉及戰略決策問題，包括産品的開發、研製和設計以及生産過程規劃；第二部分討論運作決策問題，包括需求預測和生産計劃、MRPII係統以及生産作業計劃；第三部分屬於控製決策問題，包括生産過程控製、績效控製和設備維護。
本書可作為高等工科院校或成人高等院校工業工程、管理工程等專業學生的教學用書，也可作為機電工程類專業學生的教材或參考書，還可作為工業企業技術人員、生産管理人員、科研部門研究人員及企業各級領導參考和自學用書。
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用戶評價
完完整整的復習瞭一遍，感覺錯誤的地方很多，很多地方解釋不清，不過已經算是國內生産計劃方麵比較好的教材瞭吧。問題點：ERP章節沒提MES，作業排序、項目型生産、ABC成本法、看闆管理解釋不清。
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