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出版者:

作者:本 会编

出品人:

页数:526

译者:

出版时间:2005-1

价格:55.00元

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isbn号码:9787801598585

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建筑工程项目管理基础与实务精讲 一本深入剖析建筑工程项目全生命周期管理核心要义的案头宝典 本书旨在为建筑行业从业者，特别是项目管理人员、技术骨干以及准备进入该领域的专业人士，提供一套系统、全面且极具实战指导意义的知识体系。我们聚焦于建筑工程项目管理的核心环节，从项目启动、规划、执行、监控到收尾的全过程，力求将理论框架与工程实践深度融合。 核心内容涵盖： 第一部分：项目管理理论基石与框架构建 本部分着重梳理现代项目管理的基本原理，并结合我国建筑行业的特殊性进行解读。 1. 项目管理知识体系的融会贯通： 详细阐述项目管理五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人、整合管理）的核心概念、工具和技术。重点解析如何根据建筑工程的复杂性，灵活运用这些工具。 2. 建筑项目生命周期与阶段划分： 深入分析从可行性研究、勘察设计、招投标、施工准备、主体结构施工、装饰装修到竣工验收交付的全过程，每个阶段的关键任务、主要产出物（可交付成果）及其控制要点。 3. 组织结构与项目章程： 探讨适应不同规模和复杂程度工程项目的组织形式（如职能型、矩阵型、项目型），并指导读者如何编写具有法律效力和指导意义的项目章程，明确项目目标、授权范围和主要干系人。 第二部分：范围、进度与成本的精细化控制 这是工程项目管理中最为关键且易发生偏差的领域，本书提供了详尽的量化管理方法。 1. 范围管理：从需求到工作分解结构（WBS）： 强调范围定义的精确性。详细讲解如何通过收集需求、定义范围说明书，并科学地构建层级清晰、范围边界明确的工作分解结构（WBS），确保“少做一项”或“多做一项”的情况不发生。 2. 进度计划的科学编制与动态调整： 介绍关键路径法（CPM）、计划评审技术（PERT）等经典工具。重点讲解如何基于施工工艺流程和资源约束，科学设定活动工期，并利用甘特图、网络图等工具进行直观展示。同时，提供针对工期延误的抢救措施和向前、向后滚动计划的实操技巧。 3. 成本估算、预算与控制： 涵盖自下而上估算、类比估算、参数估算等多种估算技术。详细论述如何编制合理的项目预算，并引入挣值管理（EVM）体系。通过挣值分析（SV、CV、SPI、CPI），实现对项目进度的有效性及成本超支情况的量化诊断与预警。 第三部分：质量保证、风险应对与采购管理 保证工程质量和有效应对不确定性是项目成功的双重保险。 1. 全面质量管理（TQM）在建筑工程中的应用： 区别于单纯的质量检验，本书侧重于质量保证（QA）和质量控制（QC）的有机结合。详细解析质量标准（国标、地标、企业标准）的解读、质量检查点（QC点）的设置，以及PDCA循环在施工过程中的持续改进作用。强调“一次性做对”的理念。 2. 风险识别、分析与应对策略： 建筑项目风险源广泛（地质风险、政策变化、劳动力短缺、分包商违约等）。本书提供风险登记册的建立方法，引导读者对风险进行定性（概率/影响矩阵）和定量分析。针对不同类型的风险，提供规避、转移、减轻或接受的具体应对预案。 3. 有效的采购与合同管理： 讲解从采购需求分析、卖方选择（合格分包商的评估标准）、招投标过程的合规性，到合同谈判与签订的全流程。重点解析施工合同的主要类型（如固定总价合同、成本加酬金合同）的风险分配机制，以及如何通过合同条款保障业主的利益。 第四部分：干系人沟通、资源整合与收尾工作 项目管理最终依靠人与信息的有效流动来实现。 1. 干系人分析与沟通规划： 识别项目中所有关键干系人（业主、政府部门、设计单位、公众等）的权力/利益矩阵，并制定差异化的沟通策略。强调信息透明度与及时反馈机制在减少冲突中的作用。 2. 施工现场资源优化： 详细探讨人力资源、材料设备资源的调配与管理。特别是针对劳动力资源季节性波动和专业技术工人短缺的现实问题，提出激励机制和资源平衡的技巧。 3. 竣工验收与经验教训总结： 规范化竣工验收流程，包括最终检查、移交文件准备、设备调试与移交。强调经验教训（Lessons Learned）的系统收集、整理与归档，为企业未来的项目管理能力提升提供宝贵资产。 本书特点： 实践导向： 摒弃空泛的理论说教，书中穿插大量源自真实工程案例的分析与解析。 操作性强： 提供大量表格、清单、流程图模板，可以直接应用于日常项目管理工作。 体系完整： 覆盖项目管理从宏观战略到微观执行的各个层面，力求打造体系化的知识结构。 本书是建筑工程管理人员提升项目驾驭能力、确保工程质量与效益的必备参考书。

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这本书的编排逻辑简直是教科书级别的严谨，它不是简单地把历年真题堆砌在一起，而是形成了一套完整的、循序渐进的知识体系。我对比了市面上好几本同类书籍，发现它最大的优势在于对考点覆盖的全面性和深度。它似乎将历年来所有可能出现的“陷阱”和“易错点”都一一罗列并进行了拆解分析。每一次做完一个模块的练习后，紧接着的解析部分不是那种敷衍的“正确答案是B”，而是深入到法规条文的具体条款，甚至会引用相关的工程实践案例来佐证解析的合理性。这种“知其然，更知其所以然”的讲解方式，让我对知识点的理解从死记硬背提升到了融会贯通的层面。我尤其欣赏它在基础知识和应用能力之间的平衡处理，既巩固了理论基础，又着重训练了解决实际工程问题的能力，感觉自己仿佛在跟着一位经验丰富的大师进行一对一辅导。

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这套“题库”的难度设置非常贴合真实的考试氛围，这一点对于建立考前信心至关重要。我做了几套模拟测试后发现，它的出题风格、设问角度，乃至迷惑选项的设置，都和官方考试的风格高度一致，这绝对不是随便一本辅导资料能达到的效果。它不满足于考察表层知识，很多题目都要求考生进行跨章节、跨专业知识的综合运用。这种高强度的训练，让我在面对真正考试时，心理上感觉轻松了许多，因为我已经习惯了在复杂的条件下快速提炼核心信息。更重要的是，它在解析中不仅指出了错误选项为什么错，还清晰地说明了正确选项所依据的原则和方法，这对于提升解题的逻辑性和准确性有立竿见影的效果。可以说，这本书成功地将“题海战术”升级成了“精炼战术”。

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这本书的装帧设计非常吸引人，封面采用了沉稳的深蓝色调，搭配着金色的字体，显得既专业又不失档次。我拿到手的时候就觉得它很有分量，拿在手里感觉内容很充实。内页的纸张质量也出乎意料地好，触感光滑细腻，油墨印刷清晰锐利，即便是长时间阅读也不会让人感到眼睛疲劳。尤其是章节的划分和排版，看得出编辑团队在细节上下了很大功夫。比如，每道题目下面都有清晰的编号和对应的知识点归类，这种结构化的呈现方式，极大地提升了学习效率。我注意到，许多核心概念的解释都使用了加粗或斜体的特殊格式，让重点一目了然，这对于需要快速抓住考点的考生来说，简直是福音。而且，全书的目录设计得非常人性化，索引功能也很完善，想查找特定章节的内容时，几乎是瞬间就能定位到，这在考前冲刺阶段尤为重要。总的来说，从物理层面上讲，这是一本让人愿意捧读、爱不释手的学习资料，看得出出版方在制作过程中对品质的严格把控。

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与其他市面上那些只注重理论堆砌的教材相比，这本书的实用性和前瞻性让我印象深刻。它似乎不仅仅是回顾过去的考试，更是在引导我们理解未来监理行业的发展趋势。很多案例分析题的背景设置，都紧密结合了当下行业热点，比如绿色建筑、BIM技术在工程管理中的应用等，这让我感觉自己学的知识是“活的”，是与时俱进的。通过解答这些题目，我对如何将书本上的规范应用到真实的工程监理实践中，有了更直观的认识。它成功地扮演了“知识的转化器”的角色，把晦涩的条文转化成了可操作的职业技能指导。对于渴望不仅通过考试，更能成为一名优秀执业监理工程师的人来说，这本书提供的知识深度和广度，是无可替代的宝贵资源。

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我个人是一个对时间管理要求极高的职场人士，学习时间非常碎片化。这本书在这方面的设计简直是为我量身定做的。它将那些庞大、抽象的专业知识点，切割成了若干个可以独立完成的“微学习单元”。比如，有的单元设计成五分钟速览，专门针对那些记忆性强的条文；有的单元则是一个包含十道题目的迷你测试集，可以利用午休时间完成。最让我惊喜的是，它似乎预判了考生在不同学习阶段的需求。初学者可以按照章节顺序稳扎稳打，而临近考试需要查漏补缺的阶段，可以直接利用书后附带的“高频考点速查表”，快速定位自己的薄弱环节进行强化训练。这种高度的适应性和灵活性，使得学习过程不再是僵硬的线性任务，而是可以根据自己的进度和状态灵活调整的动态过程，大大减轻了学习压力。

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