轻松克服12项职场弱点

轻松克服12项职场弱点 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:海潮出版社
作者:潘文捷
出品人:
页数:290
译者:
出版时间:2005-5-1
价格:28.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787801519849
丛书系列:
图书标签:
  • 职场技能
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 情绪管理
  • 时间管理
  • 自我提升
  • 职业发展
  • 职场心理
  • 克服弱点
  • 高效工作
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具体描述

《轻松克服12项职场弱点》阐述了事业惧高、非黑即白、完美主义、和气至上、强权主义、明星情结、过度自信、绳捆索绑、疏于换位、不懂装懂、口无遮拦、方向迷失等12项职业弱点的改变办法。

好的,这是一本关于职场技能提升的图书简介,完全聚焦于图书本身的内容,避免提及您提供的书名及任何与该书相关的信息。 --- 职场破局:掌控你的职业航道 你是否感觉职业发展停滞不前?工作任务总是在最后关头陷入困境?人际关系处理起来让你感到疲惫不堪? 在这个瞬息万变的职场环境中,拥有专业技能只是敲门砖,真正决定你职业高度和满意度的,是你如何驾驭那些微妙的、常常被忽视的“软性”挑战。我们深知,从优秀到卓越的飞跃,往往需要对自身行为模式进行一次彻底的审视和重构。 《职场破局:掌控你的职业航道》不是一本空洞的励志读物,而是一份高度实战化、直击痛点的行为修正指南。本书以深度观察和案例分析为基础,系统性地解构了现代职场人士普遍面临的十大核心障碍,并提供了一套可立即应用的、循序渐进的“重塑行动框架”。 本书核心聚焦:十大职场“隐形杀手”及解决方案 本书将职业成长的瓶颈归纳为十个最常出现、却难以自我察觉的“隐形杀手”。我们不谈泛泛而谈的“积极心态”,而是深入剖析这些行为模式是如何在日常工作中悄无声息地侵蚀你的效率和信誉。 第一部分:效率的黑洞——时间与精力的错配 1. 完美主义的陷阱与“完成”的艺术: 我们探讨了“精益求精”与“无限拖延”之间的微妙界限。本书详述了如何识别自己何时陷入了为边际效益递减而做无谓调整的状态。提供了“三步截止点确立法”,帮助你在保证质量的前提下,果断判定一个任务的“足够好”状态,并转化为可执行的交付标准。 2. 任务优先级错置的“瞎忙”综合征: 职场中并非所有紧急的事项都具有同等的重要性。本书引入了“价值象限分析法”,区别于传统的艾森豪威尔矩阵,它更侧重于任务对个人长期职业目标的影响力。通过实际案例,指导读者如何将80%的精力投入到能带来20%核心价值的“杠杆任务”上。 3. 数字干扰与“持续分心”的代价: 智能手机、即时通讯软件是效率的“温和毒药”。我们揭示了上下文切换(Context Switching)对大脑认知负荷的真实影响。书中设计了“深度工作区块”的定制化流程,教授如何利用科技工具来隔离干扰,而不是被工具奴役。 第二部分:沟通的迷雾——影响力与清晰度的鸿沟 4. 表达的模糊性:让你的意图“透明化”: 很多冲突源于信息传递的不完整。本书着重讲解了“目标导向型汇报结构”,确保你的陈述始终围绕着期望的决策或行动展开。特别针对跨部门沟通,提供了如何快速建立共同术语和理解基线的技巧。 5. 倾听的缺失:听见“言外之意”: 有效的沟通是双向的。我们深入分析了“防御性倾听”的心理根源,并提供了“反射式确认”和“好奇心驱动提问”的技巧,帮助管理者和员工真正捕捉到对方未说出口的需求和顾虑。 6. 建设性反馈的艺术与“破坏性批评”的规避: 如何给予反馈而不引发抵触?本书提供了“SBI(情境-行为-影响)模型”的进阶应用,强调反馈的及时性、具体性,并教授如何将负面信息包裹在积极的成长框架内,实现真正的“对事不对人”。 第三部分:自我管理与情绪韧性——职场生存的基石 7. 对不确定性的过度焦虑:建立“可控圈”思维: 在项目或公司战略不明朗时,焦虑感会大幅削弱决策能力。本书引导读者从关注“无法改变的结果”转向关注“当下可以采取的步骤”,通过界定个人“影响范围”,重建安全感和掌控感。 8. 边界感的模糊与“职场透支”: 现代工作模式模糊了公私界限。本书详细指导如何设定清晰的专业边界,包括如何优雅地拒绝不合理的请求,如何平衡工作投入与个人恢复时间,以避免职业倦怠的提前到来。 9. 面对冲突的被动倾向:化解对抗为协作: 许多人为了“息事宁人”选择忍让,结果导致问题积重难返。我们提供了“需求谈判模型”,将冲突视为两种不同需求的交集问题,训练读者在保持专业风度的同时,坚定地争取自身的核心利益。 10. 缺乏主动的“向上管理”哲学: 你的职业发展很大程度上取决于你与直属上级的合作效率。本书提供了“预测性支持框架”,教你如何提前预判上级的需求、信息缺口,并在其开口之前提供解决方案,将自己打造成不可或缺的战略伙伴。 本书的独特价值:从认知到行动的闭环 本书最大的价值在于,它不是提供理论,而是要求立即行动。 行为诊断工具包: 每一章后附有详尽的自我评估清单和行为日志模板,帮助读者精准定位自己的薄弱环节。 微习惯养成计划: 针对每个弱点,我们设计了为期七天的“微习惯导入挑战”,确保改变是渐进的、可持续的。 资深导师的“反思提问集”: 提供了关键时刻(如项目失败、激烈争论后)用于深度自我反思的问题,确保每一次失误都能转化为宝贵的经验。 《职场破局:掌控你的职业航道》旨在帮助职场人士打破习惯性的低效循环,提升决策质量,增强人际影响力,最终实现职业生涯的内生性增长,让你不再是被动应对变化,而是主动塑造未来。 如果你准备好停止“感觉很忙”的假象,开始专注于真正推动你职业发展的核心能力,这本书将是你的路线图。

作者简介

目录信息

前言
弱点1 事业惧高:觉得自己不够好
弱点2 非黑即白:信念偏执看世界
弱点3 完美主义:追求卓越无止境
弱点4 和气至上:回避冲突无条件
弱点5 强权主义:无端压制反对者
弱点6 明星情结:推销自我无节制
弱点7 过度自信:一心只想全垒打
弱点8 绳捆索绑:过多担心不果断
弱点9 疏于换位:我行我素少沟通
……
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的另一大亮点,在我看来,是它对于“职业长期规划与目标校准”所持有的务实态度。很多职场书籍要么过度聚焦于短期内的KPI冲刺,要么就是描绘一个遥不可及的五年蓝图,让人觉得不切实际。这本书的评价里提到,它提供了一个“动态调整的职业罗盘”,这让我感到十分好奇。我目前正处于一个需要做出重要选择的十字路口,是深耕专业技术,还是转向管理岗位,一直困扰着我。我希望这本书能提供一个框架,帮助我系统地评估自己的核心优势和市场需求之间的匹配度,而不是简单地告诉我“追随你的热情”。我期待它能详细阐述如何根据市场变化和个人能力发展曲线,进行周期性的职业目标“微调”,以及如何量化评估“职业满意度”这个非常主观的指标。如果它能提供一个结合个人价值观和外部环境评估的决策矩阵,这本书的价值将远超一本普通的职场指南,它将成为我未来十年职业生涯的参考基石。

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阅读这本书时,我最大的感受是它对“创新思维与问题解决”的探讨,这一点和其他同类书籍的处理方式截然不同。很多书只是停留在“跳出思维定势”的口号上,但这本书似乎深入到了“如何主动构建新的思维框架”的层面。我工作的内容经常需要面对前所未有的挑战,传统的经验套路已经不好使了,我需要的不是鼓励我去想得更大胆,而是告诉我“如何一步步搭建起一个可以支撑大胆想法的逻辑支撑体系”。我尤其关注书中关于“跨界知识融合”的部分,它是否提供了一些实用的方法论,教导我们如何将看似无关的两个领域的知识点进行有效嫁接,从而产生突破性的解决方案?如果它能用一些现实世界中那些著名的创新案例,反向推导出作者提出的思维模型,用以指导我们的日常项目分析,那将是非常有说服力的。我期待的不是一堆抽象的概念,而是能够被立刻应用到我的周报分析和项目策划中的具体工具。

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这本书的封面设计确实很有吸引力,那种略带沉稳又不失活力的配色,一下子就抓住了我的眼球。我当时在书店里随意翻阅,被它强调的“系统性解决”理念所吸引。说实话,我刚步入职场不久,面对各种挑战时常感到力不从心,尤其是在跨部门沟通和时间管理这两个方面,常常搞得自己焦头烂额。这本书的简介里提到了一种“五步闭环反馈机制”来应对职场中的常见痛点,这听起来就比那些空泛地喊口号的书要扎实得多。我尤其关注它如何处理“抗压能力培养”的部分,因为我发现自己很容易因为一次小小的挫折就陷入自我怀疑,如果它能提供一些实际可操作的心理调适工具,而不是仅仅告诉你“要坚强”,那这本书的价值就非常高了。我希望它能像一个经验丰富的前辈,手把手地教我如何识别压力源,并用科学的方法去分解和消化它们,而不是简单地用励志鸡汤来敷衍了事。总而言之,我对它能提供的方法论深度抱有很高的期待,希望它不仅仅停留在理论层面,而是能真正落地到日常工作中去。

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我是在一个朋友的强烈推荐下买了这本书的,他当时说这本书的行文风格非常“接地气”,完全没有那种高高在上的精英腔调。我最看重的是它在处理“高效执行力”方面的内容。我这个人有个老毛病,就是计划总是做得特别完美,但一旦开始行动,细节就容易跑偏,经常出现“开头热,结尾冷”的现象。我非常好奇它会如何界定“高效执行力”的三个核心要素,并且用什么案例来佐证其有效性。我希望它能提供一套清晰的、可以立即套用的工作流程模板,比如如何从一个模糊的目标分解出第一小时的明确任务,以及在执行过程中如何设置检查点来防止偏离航道。如果它能结合一些现代的效率工具的使用技巧,比如如何利用看板或特定的APP来追踪进度,那就更完美了。我不太喜欢那种只讲“意志力”的书,因为意志力是有限的资源,我更倾向于相信系统和流程的力量,这本书如果能在这方面给出深度解析,那它绝对值得我花时间去精读。

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坦白讲,我买这本书纯粹是因为我对“职场人际关系处理”这一块感到非常头疼。我自认为业务能力没有太大问题,但每次涉及到需要复杂协商或者化解矛盾的场合,我就像个木头人一样不知道该如何开口。这本书的宣传语里提到了“情商的结构化模型”,这个词语对我很有吸引力。我希望它能像解剖学一样,把复杂的人际互动拆解成一个个可观察、可分析的组件。比如,它会如何区分“强势沟通”和“坚定表达”之间的界限?在面对批评或者不合理的指责时,这本书是否提供了一套预设的“防御脚本”,让你能够在不伤害关系的前提下,维护自己的立场和专业尊严?我特别想知道,如果涉及到办公室政治中的利益冲突,这本书是主张回避还是积极介入?如果它能提供一套基于心理学和博弈论的分析框架,帮助我理解同事的潜在动机,那么这本书对我来说,就不仅仅是一本自我提升的书,更是一本职场生存指南了。

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