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出版者:内蒙古科学技术出版社

作者:王其先

出品人:

页数:452

译者:

出版时间:1996-5-1

价格:24.80元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787538003253

丛书系列:

图书标签:

• 孕期护理
• 产后恢复
• 育儿知识
• 婴幼儿喂养
• 儿童健康
• 母婴安全
• 优生优育
• 孕妇营养
• 新生儿护理
• 早期教育

建筑工程项目管理实务手册 导言 本书旨在为建筑行业的工程技术人员、项目经理、监理人员以及相关领域的学生提供一本全面、系统且极具实践指导价值的工程项目管理工具书。在当前快速发展和日益复杂的建筑市场环境中，高效、科学的项目管理是确保工程质量、控制成本、按期交付和实现可持续发展的核心竞争力。本书将理论与实践紧密结合，深入剖析了现代建筑工程项目管理的核心理念、关键流程与实用技巧。 第一章：建筑工程项目管理基础理论 本章首先界定了建筑工程项目的概念、特征及其生命周期。详细阐述了项目管理在建筑行业中的特殊性，包括其多方主体参与、高风险性、强监管性等特点。 项目管理学科基础： 介绍项目管理知识体系（如PMBOK指南的结构）在建筑业中的映射与应用。重点阐述项目管理五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）在实际工程中的具体体现。 项目经理的角色与职责： 深入分析优秀项目经理应具备的领导力、沟通协调能力、决策能力及专业知识储备。通过案例分析，展示项目经理在不同项目阶段的关键决策点。 项目管理目标与约束条件： 深入探讨“铁三角”（范围、时间、成本）的动态平衡。引入质量、安全、资源、沟通、风险、采购作为现代项目管理中不可或缺的七大约束要素，并解释它们之间的相互影响机制。 第二章：项目启动与范围定义 项目成功的基础在于清晰的启动和准确的范围界定。本章聚焦于如何将宏观设想转化为可执行的工程蓝图。 项目章程的编制： 详细说明如何依据业主需求、法规要求，起草具有法律效力和指导意义的项目章程，明确项目授权和高层目标。 需求收集与分析： 介绍访谈法、问卷法、标杆对照等在建筑设计需求获取中的应用。重点解析如何将模糊的业务需求转化为具体的、可测量的技术规格和性能指标。 范围规划与WBS构建： 系统介绍工作分解结构（WBS）的原理、层级划分原则及最佳实践。提供不同类型建筑工程（如住宅、桥梁、工业厂房）的WBS模板示例，指导读者如何确保100%范围覆盖而不发生范围蔓延（Scope Creep）。 第三章：进度管理与时间控制 时间是建筑项目中最敏感的资源。本章提供了从宏观里程碑到微观工序控制的全套时间管理技术。 活动定义与排序： 讲解如何将WBS中的工作包细化为具体的施工活动，并确定活动间的逻辑关系（FS, SS, FF, SF）。 关键路径法（CPM）精讲： 详细演示如何运用CPM计算最早/最晚开始/完成时间，确定关键路径。提供多个复杂项目网络图的实例演算，强调对关键路径的监控和资源平衡。 资源优化与进度压缩技术： 探讨在工期紧张情况下，如何运用赶工（Crashing）和快速跟进（Fast Tracking）技术，并分析这些技术对成本和风险的影响。 挣值管理（EVM）在进度控制中的应用： 将时间指标量化，介绍进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）的计算与解读。 第四章：成本管理与预算控制 成本是项目生存的命脉。本章侧重于如何科学估算、严格控制和有效监控工程项目的财务表现。 成本估算方法论： 详述概念阶段的初步估算、设计阶段的详细估算（自下而上法、参数估算法）的具体操作步骤。重点讲解如何有效利用历史数据和定额标准。 预算的制定与基准确定： 解释成本基准（Cost Baseline）的形成过程，包括如何分配管理储备和应急储备。 成本控制与绩效评估： 深入讲解挣值管理（EVM）中的成本指标（CV和CPI）。通过实际工程数据，演示如何通过成本绩效指数识别成本超支风险，并及时采取纠正措施。 变更控制中的成本影响分析： 系统阐述工程变更对预算的冲击分析流程。 第五章：工程质量与安全管理 质量与安全是建筑工程的生命线，两者必须融入项目管理的每一个环节。 质量规划与保证： 介绍全面质量管理（TQM）理念在施工现场的落地。重点阐述质量标准、验收标准（规范、图纸、合同）的确定，以及质量保证（QA）和质量控制（QC）活动的区别与配合。 施工检验与测试： 详细介绍材料进场检验、隐蔽工程验收、分项工程检验的流程、记录要求和三级检查制度的执行细则。 健康、安全与环境（HSE）管理体系： 深入讲解HSE管理在建筑工地的核心地位。介绍风险识别、危害评估（HAZID/HAZOP）、安全技术交底、应急预案的制定与演练。重点解析高风险作业（如高处作业、基坑支护、起重吊装）的安全控制要点。 第六章：资源、采购与合同管理 建筑项目资源复杂，采购环节涉及的法律和商业风险高。本章提供了资源优化配置和有效合同管理的实用指南。 人力资源与设备资源规划： 阐述如何根据施工进度和工艺要求，进行劳动力需求预测、团队组建及绩效管理。提供设备租赁与自持的经济性分析模型。 采购管理全流程： 从制定采购策略到供应商选择（资格预审、招投标），再到合同执行和验收的全过程管理。 建筑合同类型解析： 详细对比固定总价合同、成本加酬金合同、单价合同的优缺点及其适用场景。重点讲解合同条款的风险分配原则。 索赔管理与争议解决： 提供工程索赔（工期索赔与费用索赔）的证据收集、文件整理和处理流程，以及调解、仲裁等争议解决机制的应用。 第七章：沟通、风险与干系人管理 现代工程项目成功的关键在于有效管理“人”与“不确定性”。 沟通管理计划： 明确项目干系人（业主、设计方、分包商、政府部门）的沟通需求，设计信息流向矩阵、会议频率和报告格式。强调多方主体间的有效协调技巧。 风险管理实用工具： 涵盖定性与定量风险分析方法。重点讲解风险登记册的维护，以及如何制定风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）。提供常见工程风险的应对案例。 干系人参与度管理： 介绍如何识别和分析干系人的权力/利益矩阵，并制定相应的参与度提升计划，确保关键干系人的支持。 第八章：项目收尾与知识转移 项目收尾不仅是合同的终结，更是组织经验积累的开始。 竣工验收与移交： 详细规范竣工验收的流程、所需的技术文件清单（竣工图、设备说明书、测试报告）。讲解向业主方正式移交运营资产的步骤。 合同收尾与财务结算： 确保所有分包合同、采购合同的最终款项支付和法律责任解除。 经验教训总结（Lessons Learned）： 强调建立结构化的知识库系统，对项目成功因素、失败教训进行归档，为未来项目提供宝贵的管理资产。 结语 本书内容覆盖了建筑工程项目管理从概念萌芽到最终交付的全部要素，旨在帮助读者构建一个系统、严谨、可操作的项目管理思维框架，真正实现对复杂工程项目的精细化控制与高效交付。 本书特色： 实战导向： 结合国内主流工程项目管理规范和行业惯例，大量采用工程图纸、表格、现场照片作为辅助说明。 流程清晰： 严格遵循项目管理生命周期的逻辑顺序，便于读者按需查阅和系统学习。 工具箱式设计： 提供了大量可直接用于现场的模板、清单和分析工具，如WBS字典模板、关键路径计算表、索赔证据收集清单等。 案例丰富： 穿插了涉及超高层建筑、大型基础设施、复杂机电安装等不同类型的典型工程案例分析，增强理论的可迁移性。

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这份“大全”的价值，并不局限于孕期和哺乳期，它对“产后恢复”的关注，更是让我感受到了作者的全面和周到。很多书籍在宝宝出生后似乎就戛然而止，但这本书却花了大量的篇幅来关照母亲的身心健康。从产后情绪的波动（例如“婴儿蓝”的科学解析与应对）到盆底肌修复的渐进式训练，每一个建议都充满了人文关怀。我特别喜欢其中关于“夫妻关系”在迎接新生儿后的调整策略的章节，它认识到育儿是一个家庭的共同责任，引导伴侣双方如何进行有效沟通，避免因育儿压力导致的亲密关系紧张。这种对“小家庭系统”的整体考量，在育儿书籍中是相当少见的。它让我明白，照顾好自己，才能更好地照顾孩子，这是一种更高维度的“优生优育”理念的体现。

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我对市面上各种育儿书籍都有所涉猎，但很少有能像这本一样，在知识的深度和广度上都达到如此令人惊叹的程度。它不仅仅停留在“要吃什么”“该做什么”的表层指导，而是深入挖掘了背后的生理学和心理学原理。例如，书中对母乳喂养的生理机制讲解得非常透彻，从初乳的珍贵到如何建立有效的“供需平衡”，每一个环节都有详实的科学依据支撑。我尤其欣赏它对“无痛分娩”和“自然分娩”理念的探讨，并非一味鼓吹某一种方式，而是全面介绍了各种分娩方式的利弊及产妇的心理准备，这极大地帮助我构建了理性的分娩预期。此外，书中对新生儿早期迹象的解读也极为敏锐，那些关于黄疸、湿疹的“早期预警信号”的描述，精准到足以让初为人父母者立刻意识到问题的严重性，并知道下一步该如何行动，避免了不必要的延误。

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这本书的封面设计得十分典雅，色彩搭配沉稳又不失温馨，一看就知道是本专业的育儿宝典。我尤其喜欢它在排版上的用心，字体大小适中，行距也拿捏得恰到好处，即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。当我翻开内页时，首先被它那清晰的结构所吸引。比如，它将孕期各个阶段的注意事项分门别类地做了详尽的阐述，从早孕反应的管理到孕中期营养补充的细微差别，都有专门的章节进行深入剖析，让我这个新手妈妈感到心里踏实了不少。更值得称赞的是，书中对一些常见的孕期并发症的讨论非常客观且具有指导性，它并非一味地制造焦虑，而是提供了一套科学的应对方案和就医指征。那种如同经验丰富的老前辈在耳边轻声细语的讲解方式，让人感到无比的信赖。这本书的图文并茂也做得极好，那些手绘插图既美观又实用，比冰冷的医学图谱更具亲和力，真正做到了理论与实践的完美结合。

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阅读过程中，我惊喜地发现作者对传统育儿观念的批判性思考。书中并未全盘否定老一辈的经验，但总是站在现代循证医学和儿童发展心理学的角度，对那些流传已久的“经验之谈”进行了审慎的分析和必要的澄清。比如，关于“捂汗”的讨论，它用清晰的体温调节原理，解释了过度保暖的潜在风险，既尊重了长辈的关心，又提供了科学的保护伞。这种平衡的视角，让这本书在家庭内部的育儿观念冲突中，提供了一个权威且易于被各方接受的沟通桥梁。整体来看，它不是一本冷冰冰的教科书，更像是一部充满智慧和温度的育儿伙伴，它不仅教会我知识，更塑造了我面对育儿挑战时的自信和从容，这份心理上的富足感，才是它最大的财富。

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这本书给我的感觉，就像是有一位全天候待命的私人健康顾问驻扎在我的书架上。我之前在准备婴儿用品时，常常被各种五花八门的推荐搞得晕头转向，什么牌子的奶瓶消毒器最好，什么材质的婴儿床最安全。而这本书中关于婴幼儿用品选择的部分，提供了一套基于安全标准和实用性的评估框架，而不是简单的品牌背书。它教我如何去看待标签上的认证标志，如何辨别材料的优劣，这种“授人以渔”的教育方式，远比直接告诉我买哪个牌子要高明得多。它引导我关注核心需求，过滤掉市场营销的噪音。再者，书中对不同月龄宝宝的早期智力激发和动作发展里程碑的记录，细致到了周，让我可以清晰地追踪我宝宝的每一个小进步，并适时提供恰当的刺激，真正做到了因材施教，没有盲目跟风去进行那些可能超前或滞后的“早教”。

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