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出版者:清华大学出版社

作者:王广宇，丁华

出品人:

页数:332

译者:

出版时间:2005-1

价格:39.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787302102342

丛书系列:

图书标签:

• 经济学
• 政治学
• 作业成本法
• 成本管理
• 管理会计
• 作业成本计算
• 成本核算
• 成本控制
• 绩效评估
• 战略成本管理
• 精益生产
• 企业管理

精品图书推荐：穿越时空的阅读之旅 在浩瀚的书海中，总有那么几本书，能够以其独特的魅力和深刻的内涵，将读者带入一个又一个奇妙的世界。今天，我们要向您推荐的，正是一系列与“作业成本管理”主题毫不相干，却同样能激发您思考、拓展您视野的优秀著作。 一、 历史的厚重与文明的回响：《罗马帝国的衰亡与兴盛》 作者：爱德华·吉本（Edward Gibbon） 内容概要： 这部巨著是西方历史研究领域无可争议的丰碑。吉本以其精湛的笔法和严谨的史学态度，详尽地描绘了从公元2世纪罗马帝国鼎盛时期，直至君士坦丁堡于1453年陷落的漫长历史进程。本书远非简单的事件罗列，它深入剖析了罗马从共和制到帝制的转变中，政治体制、军事力量、社会结构、宗教信仰（特别是基督教的兴起及其对世俗权力的影响）是如何相互作用，最终导致这个曾经统治地中海世界的庞大帝国走向衰落的复杂原因。 吉本对细节的把握令人叹服，他细致描绘了从元老院的政治斗争到边疆蛮族的入侵，从法律体系的演变到公共工程的维护。更重要的是，作者并未将衰亡简单归咎于某一个单一因素，而是将其视为多重结构性矛盾长期积累的结果。读者可以从中看到制度的僵化、道德的沦丧、经济基础的动摇，以及文化上的停滞如何共同编织了历史的必然。 本书的价值不仅在于其史料的广度和深度，更在于其犀利的洞察力——它迫使我们反思任何强大文明延续性的挑战，以及权力、信仰与理性在社会演进中所扮演的角色。阅读它，如同站在历史的制高点，俯瞰千年的风云变幻，思考兴衰之理，其对治理、伦理和人性深层次的探讨，是任何现代管理者和思考者都应汲取的智慧之源。 --- 二、 哲思的迷宫与个体的觉醒：《局外人》 作者：阿尔贝·加缪（Albert Camus） 内容概要： 加缪的这部中篇小说是存在主义文学的代表作之一，它以其简洁、冷峻的叙事风格，探讨了人类生存的荒谬性与个体在社会规范下的疏离感。故事围绕着主人公默尔索展开，一个在阿尔及利亚生活的法国职员。 小说的开端极其著名：默尔索的母亲去世，他对其的反应——漠不关心，甚至在葬礼上没有流泪——立刻将他置于社会道德的审判之下。随后，一系列看似随机的事件，包括他在海滩上无端射杀了一个阿拉伯人，将他推向了审判席。然而，这场审判的核心议题并非谋杀本身，而是默尔索未能按照社会期待去“表现”悲伤和忏悔的行为。他坦诚自己对世界、对他人的情感缺乏强烈的依附性，他只是“看到”世界，而非“感受”世界。 通过默尔索的视角，加缪揭示了一个核心命题：在缺乏普世意义的宇宙中，人类强加于自身的所有社会习俗、情感表达和社会责任，本质上都是一种自我欺骗。默尔索的“局外人”身份，源于他对这种荒谬现实的彻底接纳，他拒绝虚伪的慰藉，坚持以清醒的视角面对存在的虚无。 本书文字克制，却蕴含着巨大的思想冲击力。它不是一本提供解决方案的书，而是一面镜子，映照出个体在面对既定规则、群体压力和生命意义追问时，内心深处那份无法言喻的孤独与抗争。它邀请读者去质疑“理所当然”的一切，深入探索自由的真正代价。 --- 三、 科学的想象力与人性的张力：《沙丘》 作者：弗兰克·赫伯特（Frank Herbert） 内容概要： 《沙丘》是科幻文学领域一座难以逾越的高峰，它构建了一个宏大、复杂且充满政治、宗教和生态学隐喻的未来宇宙。故事主要围绕着沙漠星球厄拉科斯（即沙丘）展开，这个星球是宇宙中最宝贵物质——香料美琅基（Melange）的唯一产地。香料能够延长生命、扩展意识，并且是星际航行的关键。 小说的核心冲突围绕着保罗·厄崔迪家族，他们被皇帝指派接管厄拉科斯，取代了世仇哈克南家族的统治。然而，这实际上是一个精心策划的陷阱。厄崔迪家族的覆灭，迫使年轻的继承人保罗和他的母亲杰西卡逃入沙漠，与当地的弗雷曼人（Fremen）——适应了极端沙漠生存的原住民——融合。 赫伯特在这部作品中创造了一个令人信服的生态系统：巨大的沙虫、稀缺的水源、弗雷曼人精妙的生存技术，都构成了背景的深度。更引人注目的是，故事深入探讨了权力、宗教预言、基因操控（通过贝尼·杰瑟里特姐妹会）、以及人类对环境的责任。保罗逐渐觉醒了他作为“奎萨茨·哈德拉克”的强大预知能力，他必须在成为救世主（Mahdi）的命运和避免银河系陷入圣战的灾难之间做出艰难抉择。 《沙丘》的魅力在于其多层次的叙事：它既是一部关于家族兴衰的史诗，也是对环境主义和政治操控的深刻寓言。它挑战了“英雄”叙事的传统，展现了被赋予神性的领袖所可能带来的巨大危险。对于喜爱宏大世界观构建、复杂权力博弈以及对人类未来潜能探索的读者而言，这是不容错过的杰作。 --- 四、 经济学的透视与行为的揭示：《思考，快与慢》 作者：丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman） 内容概要： 诺贝尔经济学奖得主卡尼曼的这部著作，彻底改变了我们对人类决策过程的理解。它不是一本传统的经济学教科书，而是认知心理学领域的里程碑，揭示了我们心智运行的内在机制。 卡尼曼提出了著名的“双系统理论”：系统1和系统2。系统1是快速、直觉的、感性的，它在后台自动运作，负责日常的判断和反应；系统2是缓慢的、深思熟虑的、需要努力的，它负责逻辑推理和复杂计算。尽管系统1高效便捷，但它极易受到启发式偏差（Heuristics）和认知偏见（Biases）的影响，从而导致系统性的错误判断。 本书详尽地剖析了诸如锚定效应、可得性启发、前景理论（对损失的厌恶感远大于对等量收益的喜悦）等数十种常见的思维谬误。卡尼曼通过大量的实验案例，清晰地展示了在面对不确定性时，人类如何偏离“理性经济人”的假设。 理解“思考，快与慢”的意义在于，它不仅对金融投资、商业决策至关重要，也深刻影响着我们理解社会现象、评估风险和做出个人选择的方式。它教导我们认识到自己心智的局限性，并在关键时刻激活更慢、更审慎的系统2。这本书是所有希望提高决策质量、理解人类行为非理性根源的读者必备的指南。

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从排版和语言风格来看，这本书明显带有浓厚的学术气息，文字表达晦涩难懂，仿佛是直接将科研报告翻译过来，缺乏面向实际应用读者的亲和力。大量使用生僻的专业术语，且很多术语的定义模糊不清，需要我不断地查阅外部资料来辅助理解。举例来说，书中对“间接费用分配基础”的讨论，采用了极其复杂的数学符号和冗长的句子结构来描述一个相对基础的概念，读完一段后，我常常需要回过头来重新梳理，才能勉强抓住其核心含义。这种阅读体验是极其消耗精力的。我理解学术的严谨性，但成本管理毕竟是一门实践性极强的应用学科，过于追求形式上的复杂性，只会疏远那些急需在日常工作中应用这些知识的专业人士。书中配有的图表也大多是静态的、信息密度过高的表格，很少有能够直观展示成本变动趋势或结构对比的流程图或柱状图。总而言之，这本书更像是图书馆里积灰的参考书，而不是案头常备的实操指南，其阅读门槛设置得过高了。

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我在寻找的是一本能够帮助我建立一个灵活、可适应未来变化的成本管理体系的书籍。这本书的结构和内容都倾向于一个稳定、规模化的生产环境，对于处理快速迭代的产品开发和项目制成本核算显得力不从心。书中对于折旧和固定资产的摊销方法进行了详尽的介绍，仿佛这是成本管理中最核心的部分。这占据了相当大的篇幅，但对于人力资源密集型企业或者知识产权驱动的行业来说，这种对有形资产的过度关注，显得有些本末倒置。我希望看到的是如何科学地计量研发投入的资本化与费用化，如何评估无形资产的成本贡献，以及如何构建适应敏捷开发模式的工时追踪和成本分摊机制。这本书几乎没有触及这些关键的、与创新和知识经济紧密相关的成本管理难题。读完后，我感到自己仿佛掌握了一套精密的古董钟表维修技术，虽然复杂且精妙，但在面对现代智能设备时，却找不到适用的扳手和螺丝刀。它未能提供我需要的、面向未来的成本管理视角和工具。

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这本书中关于“作业”的定义和应用，与我理解中的现代管理会计实践存在着明显的时代脱节。我一直关注的重点是如何识别和量化非增值活动，并利用精益管理的思想来消除浪费。然而，这本书似乎还停留在传统的成本中心划分和设备利用率的计算阶段。对于诸如供应商关系管理、客户盈利能力分析等现代成本管理的前沿领域，书中几乎没有涉及，或者只是轻描淡写地提及。例如，当讨论到质量成本时，它仅仅停留在检验和返工的直接记录上，却忽略了潜在的客户流失、品牌形象受损等隐性成本，这些隐性成本在如今的市场竞争中往往更为致命。我期望看到的是一套能够引导企业关注价值创造过程，并能有效识别并削减那些不为客户创造价值的“作业”的工具集。但这本书提供的工具箱显得陈旧且不完整，更像是为上世纪八十年代的流程驱动型企业量身定制的方案，对于我们当前所处的快速变化的服务驱动型经济环境，参考价值有限，显得有些“过时”。

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这本书的理论框架构建得相当松散，内容上呈现出一种明显的“拼盘式”特征，缺乏一个贯穿始终的核心逻辑主线来串联各个章节。读起来感觉就像是把不同时期、不同作者撰写的几篇关于成本核算的论文强行装订在一起。比如，有一章还在深入探讨标准成本差异分析的微观细节，下一章却突然跳跃到宏观的价值链分析，两者之间的衔接生硬得令人措手不及。我尤其关注成本管理中的“行为驱动因素”，期望书中能阐述清楚哪些管理决策会导致成本的增加或减少。然而，书中对这些驱动因素的探讨流于表面，更多的是罗列了各种成本要素，比如人工、材料、间接费用，但并没有深入剖析如何通过管理手段去影响这些要素的组合和变动。它似乎预设了读者已经对基础的会计知识了如数家珍，并期望直接跳到高级的计算模型。这对于希望从零开始系统学习成本管理逻辑的读者来说，构成了巨大的阅读障碍。我期待的不是一堆孤立的计算公式的堆砌，而是一个能够指导我进行有效成本控制的思维模型，很遗憾，这本书未能提供这样的“骨架”。

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拿到这本《作业成本管理》时，我满怀期待，希望能找到一套系统、实用的成本控制方法论。然而，这本书的侧重点似乎完全不在我预想的“管理”二字上。首先，书中花费了大量的篇幅去探讨制造业中各种复杂的生产流程，从原材料入库到成品出厂，每一个环节的物理转移和时间消耗都被描绘得事无巨细，仿佛我正在阅读一本厚重的工艺流程手册，而不是一本管理工具书。作者似乎更热衷于技术的描述，而非决策的指导。例如，在讨论如何优化生产线的布局时，书里详细列举了不同机器设备的能耗数据和维护周期，但对于如何将这些数据转化为管理层可以理解的成本结构分析，却语焉不详。这使得我作为一个希望提升管理效率的读者来说，感到非常困惑。我更希望看到的是如何利用信息系统来追踪这些流程的实际成本，而不是沉浸在对流程本身机械的复述中。这本书似乎更像是为工艺工程师而非成本会计师准备的教材，它提供了大量的“是什么”和“怎么做”的物理描述，却鲜有“为什么”和“应该怎么管”的战略洞察。总体而言，阅读过程如同在泥泞的工厂车间里跋涉，虽然能感受到现场的真实，却缺失了高屋建瓴的视野。

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是本好书，作管理会计的话可以好好再研究一下，这次确实是有点囫囵吞枣了!

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专注于企业应用层面的作业成本管理著作，其创新之处在于探讨了ABCM的全流程管理，提出了作业成本管理

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专注于企业应用层面的作业成本管理著作，其创新之处在于探讨了ABCM的全流程管理，提出了作业成本管理

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是本好书，作管理会计的话可以好好再研究一下，这次确实是有点囫囵吞枣了!

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是本好书，作管理会计的话可以好好再研究一下，这次确实是有点囫囵吞枣了!