企划主管才干增长阶梯

企划主管才干增长阶梯 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:中国经济出版社
作者:赵光忠
出品人:
页数:375 页
译者:
出版时间:2005年1月1日
价格:40.0
装帧:平装
isbn号码:9787501768714
丛书系列:
图书标签:
  • 各种智慧
  • 企划
  • 项目管理
  • 职场技能
  • 个人成长
  • 管理
  • 领导力
  • 效率提升
  • 职业发展
  • 实战经验
  • 方法论
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具体描述

作为中层管理者,主管是企业联结战略与执行,沟通高层领导与基层员工的纽带和渠道。管理者和管理研究人员对主管的工作也非常关注,关于主管的工作手册、管理培训也层出不穷,并且也确实帮助了主管有效提高自己的工作效率。

本书是为主管自己写的书,一方面需要是可把握好主管是个工作角色,他的才干是相对于工作来说的,主管的才干(胜任特征)是其胜任工作职位的才干。另一方面,我们还必须注意主管是一个主动的、独立的、有内涵的个人,他的才干不仅仅是日常表现的知识技能。主管才干增长,既必须结合职位工作,又需要相对超脱于职位工作,把主管个人的长期职业发展规划容纳于其中,形成主管的胜任职位的基础上的、面向发展的才干增长。

作者简介

目录信息

第一篇 优秀企划主管才干模式
一、企划主管以企划为本
二、企划主管的胜任特征与才干模式
第二篇 企划主管才干增长阶梯
第一级才干 企划主管职业知识才干增长
——知识是职业的基础
企划主管职业知识体系
企划主管的综合知识基础
企划主管精通的专业知识
直见成效的企划管实务知识
以思考为目标的企划主管的方法性知识
企划主管的企划技术知识
第二级才干 企划主管职业知识才干增长
——技能直达绩效
企划主管的基本绩效技能
企划主管实现高绩效的优化技能
推动部门整体绩效的管理技能
确保决策优化的决策辅助技能
第三级才干 企划主管综合素质增长
——素质是一切的保证
心理素质:让企划有心
成功的能力素质:保证企划有效
有效的行动素质:使企划卓见成效
第四级才干 企划主管角色认知
——角色决定企划方向
企划主管的角色认知
企划主管的工作角色
第五级才干 企划知识决定专业效果
——驱动企划绩效的不断改进
企划主管的个人特质
企划主管的个性特质
企划主管决策特质
企划主管的特质改善
企划主管的成就动机和自我激励
第三篇 企划主管向上发展通道
一、企划主管的职业发展方向
二、企划主管职业发展的才干要求
· · · · · · (收起)

读后感

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