具體描述
一個總是服從於被管的員工，絕對成為不瞭公司最有用的人。因為，真正的管理之道在於：用“兩手法”控製員工，一則給員工戴上緊箍咒，二則給員工送去金箍棒。
本書通過對失敗企業管人教訓的剖析和總結，結閤西方人力資源管理法則與中國傳統管理智慧，精心概括成為七大禁戒。
著者簡介
圖書目錄
第一篇 禦人之戒：避免火力不準而隻求火爆
第二篇 勵人之戒：不求策略，隻圖效益
第三篇 育人之戒：缺什麼也不能缺人纔培育戰略
第四篇 用人之戒：防止齣現錯位現象
第五篇 留人之戒：一定不可礙於情麵而失去章法
第六篇 防人之戒：不因小錯誤而造成大後患
第七篇 選人之戒：不能不計做事能力
· · · · · · (收起)
第二篇 勵人之戒：不求策略，隻圖效益
第三篇 育人之戒：缺什麼也不能缺人纔培育戰略
第四篇 用人之戒：防止齣現錯位現象
第五篇 留人之戒：一定不可礙於情麵而失去章法
第六篇 防人之戒：不因小錯誤而造成大後患
第七篇 選人之戒：不能不計做事能力
· · · · · · (收起)
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