這樣的企業還能掙錢？這恐怕是任何一個真正瞭解中小私企現狀的人都會發齣的感嘆。它讓我們清醒地認識到一個基本事實：我們大量的中小私企的存在是極不閤理的，是特殊時期的特殊産物，絕對不能從他們現在的盈利和存在中得齣他們繼續生存和盈利的理由，他們必須變革，必須真正找到自己生存的根本之道！
看此書的八個理由：
1． 韆萬彆把你的企業辦成幾百人規模、幾韆萬元産值的作坊，所以，你該看此書！
2． 韆萬彆把你的企業辦得越來越大，但卻越來越不掙錢，所以，你該看此書！
3． 韆萬彆滿腔熱血地幫老闆做管理改革而自己又成為“烈士”，所以，你該看此書！
4． 韆萬彆花幾十萬元做齣隻值幾百元的製度和文本，所以，你該看此書!
5． 韆萬彆上“混混型人纔”的當，而錯過真正有事業心的人纔，所以，你該看此書！
6． 如果老闆和他的職業經理人想真正有效地把企業管理的平颱搭起來，並且在這個過程中彼此閤作愉快，那麼，建議將此書與作者另一部專著《老闆的革命》閤起來看，因為，這是一套完整的企業管理變革方案，已經有幾十傢中小私企受益。
7． 注意：該書最適閤的讀者群是年産值2000萬~3億元的製造型企業的老闆和管理人員，這套思想和方法是從幾十傢這一類型的企業管理改革中總結齣來的。
8． 已經飽受企業管理變革失敗摺磨的老闆和他的管理團隊，最應看這本書!
具體描述
讀後感
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用戶評價
對中小企業管理的思考，是部通俗易通的書。
评分對中小企業管理的思考，是部通俗易通的書。
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