中国式领导

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出版者:中国商业出版社
作者:董志龙
出品人:
页数:298
译者:
出版时间:2005-4-1
价格:32.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787504453235
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 领导力
  • 中国式管理
  • 组织文化
  • 企业管理
  • 商业
  • 文化
  • 管理学
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  • 中国
  • 商业文化
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具体描述

《中国式领导》阐述了要成为一个出色的领导者所必须具备的推动事业发展,带领团队前进的各种能力。这些能力是领导者最可靠的本钱,因为领导者是企业的首领,领导者的能力就是重中之重,所以领导者优秀与否在很大程度上决定企业的发展状态。

  《中国式领导》结合中国改革的实际,全面系统地阐述了现代领导的工作特点、职能特征、工作内容和工作方法,其中包括塑造中国式领导的公共形象,驾驭权力、识人用人、协调关系、科学决策、简单管理,以及提高绩效等工作方式,以适应快节奏的社会。

  本书专为党政机关领导、企事业单位领导、公司总经理撰写,适用于各界政府部门中的领导及企业高层管理人员中负责生产、技术、营销、财务、人事或公关等职能部门的主管,他们都可以在本书中找到可资借鉴和参照的领导经验、工作方法和管理技巧。

《中国式领导》 在中国波澜壮阔的时代变迁中,领导力这一概念始终是推动社会发展、重塑组织形态的关键驱动力。本书并非一本关于“中国式领导”的理论著作,也不是对某种特定领导模式的定义或解析。相反,它是一部深入探索在中国独特社会文化背景下,领导者如何理解、实践并适应复杂多变的权力结构、人际关系以及宏观经济发展脉络的作品。 本书的核心在于描绘和分析在中国转型时期,各种类型的领导者所面临的挑战与机遇,以及他们所采取的应对策略。我们看到的不仅仅是决策的制定,更是决策背后错综复杂的博弈,是管理者与下属之间微妙的互动,是个人权威与集体智慧的碰撞,以及个人情怀与组织目标的平衡。 我们将目光投向改革开放以来,中国大地涌现出的不同领域的领导者群体。他们或是国有企业的掌舵者,在市场经济的大潮中摸索前进,如何在旧有的体制框架内寻求突破,如何激发团队的活力,如何在激烈的国际竞争中站稳脚跟;他们或是民营企业的创始人,白手起家,凭借敏锐的市场洞察力和坚韧不拔的意志,打造出具有全球竞争力的企业,他们如何凝聚人心,如何实现愿景,如何在快速变化的商业环境中保持创新;他们也可能是政府部门的管理者,如何在政策执行中兼顾效率与公平,如何在复杂局面下化解矛盾,如何引领地方经济的发展,如何服务于人民。 书中并没有预设一种“最优”的中国式领导模型,而是呈现了多元化的实践案例。我们将通过对这些案例的细致梳理,展现领导者在不同情境下的决策逻辑、沟通方式、团队建设以及危机处理能力。例如,在资源有限、信息不对称的环境下,领导者如何凭借经验、直觉和对人性的深刻理解做出判断?在强调集体主义的文化中,领导者如何平衡个人贡献与团队协作?在瞬息万变的政策和市场环境下,领导者又如何展现出强大的适应性和前瞻性? 本书的价值在于,它帮助读者理解在中国特定的历史进程中,领导力是如何被塑造、被检验、被传承的。它探讨了中国文化中“人情”、“关系”、“面子”等非正式因素如何深刻影响着领导者的行为和决策,以及这些因素在现代管理中的演变。它也关注了当今中国领导者所面临的新课题,例如如何应对信息爆炸、如何吸引和留住顶尖人才、如何在数字化浪潮中重塑组织架构、如何在全球化视野下处理文化差异等。 《中国式领导》不是一本教你“怎么做”的指南,它更像是一面镜子,映射出中国领导力在实践中的丰富性、复杂性与动态性。通过阅读本书,你将能够更深入地理解在中国这样一个人文、历史、经济、政治相互交织的独特语境下,领导者是如何思考、如何行动、如何塑造他们所处的环境,并在这个过程中不断成长与蜕变的。它邀请您一同走进中国领导者的内心世界,感受他们所经历的挑战,体会他们所付出的努力,以及他们在中国式管理中所留下的独特印记。 本书期望能为关注中国发展、致力于在中国环境中施展领导才华的读者,提供一个多维度、深层次的视角,去理解和思考在中国式土壤中滋养出的领导力,及其在中国乃至全球格局中的意义与影响。

作者简介

目录信息

第一章 塑造中国式领导的公众形象
第二章 掌握权力,树立威信
第三章 识人用人,激励员工
第四章 协调关系,开展工作
第五章 调查研究,科学决策
第六章 简单管理,调动下属
第七章 提高绩效,落实工作
第八章 搞活经济,懂得经商
第九章 清正廉洁,旗帜鲜明反腐败
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计相当吸引人,是一种沉稳而富有力量的视觉风格,暗合了书名所蕴含的某种深度和影响力。我一直对东方文化背景下的管理哲学和领导力有着浓厚的兴趣,尤其是中国作为这样一个历史悠久、文化多元的国家,其独特的领导模式和实践,往往蕴藏着与西方截然不同的智慧。我希望通过阅读这本书,能够更深入地理解那些在复杂社会结构和人际关系中,如何有效地凝聚人心、激发潜能,最终实现组织目标的中国式领导之道。我对书中可能探讨的诸如“关系学”在领导力中的作用、如何在集体主义和个人主义之间取得平衡、以及在快速变化的时代背景下,传统领导智慧如何与现代管理方法相融合等议题,充满了期待。我预设这本书不仅仅是理论的堆砌,更会包含大量的案例分析,能够让我从实践层面去领悟那些抽象的原则,并思考如何将其应用到自己的工作和生活中。毕竟,领导力并非纸上谈兵,而是要在真实的场景中磨砺和展现的。

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拿到这本书的时候,我immediately就被它的厚重感和严谨的排版所吸引。我是一名基层管理者,日常工作中经常会遇到各种棘手的问题,需要平衡团队成员之间的利益,又要确保工作的顺利推进。我一直在寻找一种能够指导我更好理解和运用领导力的体系,尤其是那种能够贴合中国文化土壤的。我一直觉得,空泛的管理理论固然有其价值,但如果不能与我们身处的实际环境相结合,往往会显得水土不服。这本书的名字《中国式领导》正好触动了我内心深处的需求。我希望它能揭示那些在我们的社会环境中行之有效的领导艺术,比如如何处理好上下级关系,如何在不明确指示的情况下引导团队走向正确的方向,以及如何在关键时刻做出艰难的决策。我尤其期待书中能够分享一些鲜活的案例,最好是来自不同行业、不同层级的领导者,这样我才能更直观地感受到“中国式领导”的精髓所在。

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我对这本书的期待,更多地源于一种对未知领域的探索欲。我深知,领导力并非一套通用的公式,它受到文化、历史、社会环境等多种因素的影响。而“中国式领导”这个概念,本身就充满了东方哲学的韵味和东方文化的智慧。我猜想,书中可能会深入剖析儒家思想、道家思想,甚至佛家思想对领导行为的影响,比如“以德服人”、“无为而治”等理念在现代领导实践中的具体体现。同时,我也好奇这本书会如何解读中国特有的社会结构,比如家族观念、集体主义倾向,以及这些如何塑造了领导者与被领导者之间的互动模式。我希望这本书能够提供一种全新的视角,打破我以往对领导力的刻板印象,让我能够更全面、更深刻地理解不同文化背景下的领导力差异,从而拓宽我的视野,提升我的认知高度。

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这本书的标题《中国式领导》立刻引起了我的好奇心。作为一个长期在跨国公司工作的职场人,我接触过不少西方的管理理论和领导力模型,也深切体会到文化差异带来的影响。我一直很想了解,在中国这片土地上,孕育出了怎样一套独特的领导哲学和实践方式,它与西方模式有何异同,又有哪些我们值得学习和借鉴的独特之处。我期待这本书能够深入剖析中国传统文化中的智慧,比如“孙子兵法”中的策略思想,“论语”中的道德教诲,以及这些如何被融入到现代的领导行为中。我希望它不仅仅是罗列一些原则,更能提供一些具体的、可操作的策略和方法,帮助我在复杂的中国职场环境中,更好地理解领导者的意图,并更有效地与团队沟通合作。

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我买这本书,纯粹是出于一种职业敏感和对趋势的预测。我坚信,在全球化日益深入的今天,了解不同文化背景下的领导模式,是提升个人和组织竞争力的关键。特别是“中国式领导”这样一个概念,在当下中国崛起的大背景下,必然蕴含着重要的信息。我希望能从这本书中,找到一些能够解释中国企业为何能够快速发展,如何在国际竞争中脱颖而出的深层原因。我预设这本书会探讨一些与西方管理学截然不同的思维方式,比如更加注重长期主义,更加强调人际关系的经营,以及如何在看似含蓄的沟通中传递清晰的指令。我期待它能为我提供一种观察和理解中国商业世界的新维度,让我能够更敏锐地捕捉到时代发展的脉搏,并在这个过程中找到自己的定位和发展方向。

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