财务成本管理

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出版者:上海财经大学出版社
作者:吴井红
出品人:
页数:292
译者:
出版时间:2003-04-01
价格:30.00
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787810499002
丛书系列:
图书标签:
  • 财务管理
  • 成本管理
  • 财务成本
  • 管理会计
  • 成本会计
  • 企业财务
  • 投资决策
  • 预算管理
  • 风险管理
  • 绩效评估
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具体描述

《无师自通2003年注册会计师全国统考速成指导用书•财务成本管理》分15章对财务成本管理学的难点和重点进行讲解,每章由考情趋势,考点精解,本章题典,全真模拟试题及答案四大模块组成。

《职场晋升的秘密武器:沟通技巧与人际关系构建》 在这瞬息万变的现代职场中,仅仅拥有扎实的专业技能已不足以保证事业的腾飞。无数事实证明,那些能够游刃有余地与同事、上级、客户建立良好关系,并能清晰、有效地表达自己想法的人,往往更能脱颖而出,获得更多的发展机会。本书正是为渴望在职场中更进一步的您量身打造。 本书聚焦于两大核心能力:高效的沟通技巧和稳固的人际关系。 我们将深入剖析沟通的本质,从倾听的艺术、提问的技巧,到表达的艺术、说服的策略,为您提供一套系统而实用的方法论。您将学会如何捕捉对方的真实意图,如何用简洁明了的语言阐述复杂观点,如何在不同场合下运用恰当的沟通方式,以及如何通过非语言线 संकेतों读懂人心。 人际关系,作为职场生存的基石,同样是我们关注的重点。 本书将引导您探索建立和维护良好人际关系的各个维度。您将学习如何理解并运用“情商”的力量,如何建立信任,如何处理职场冲突,如何成为一个受人欢迎和尊重的团队成员。我们将探讨团队合作的重要性,以及如何在团队中发挥自己的价值,同时也能支持他人共同进步。此外,书中还将涉及如何与不同性格、不同背景的人有效互动,以及如何在复杂的职场人际网络中 navigating,为自己的职业发展铺平道路。 本书内容详实,结构清晰,理论与实践相结合: 第一部分:沟通的艺术——让你的声音被听见,让你的想法被理解 倾听的精髓: 不仅仅是用耳朵听,更是用心去感受。我们将介绍主动倾听的技巧,包括复述、提问、反馈,以及如何避免无效的干扰,真正理解对方的需求和感受。 提问的力量: 好的问题能够开启对话,引导思考,发现关键信息。您将学习开放式问题、封闭式问题、探究性问题的运用场景,以及如何通过提问来收集信息、激发创意、解决问题。 表达的艺术: 清晰、准确、有条理地表达自己的想法是沟通的关键。本书将教授您如何组织语言,如何运用逻辑结构,如何使用恰当的词汇和表达方式,以及如何克服演讲时的紧张感。 说服的智慧: 在职场中,说服能力至关重要。我们将深入探讨说服的心理学原理,介绍不同说服策略的应用,以及如何建立可信度,最终达成共识。 非语言沟通的密码: 肢体语言、面部表情、语调等非语言信号往往比语言本身更能传递信息。您将学会解读这些信号,并有效地运用它们来增强沟通效果。 不同沟通场景下的策略: 包括如何在会议中发言、如何向上级汇报工作、如何向下属布置任务、如何与客户进行有效沟通,以及如何在面对质疑或批评时进行有效回应。 第二部分:人际关系的构建——在职场中赢得信任与尊重 情商的力量: 理解和管理自己的情绪,识别和回应他人的情绪,是建立良好人际关系的基础。我们将为您提供提升情商的实用方法。 建立信任的基石: 信任是所有成功人际关系的核心。本书将探讨如何通过诚信、可靠、尊重和同理心来赢得他人的信任。 冲突管理的智慧: 职场冲突在所难免,关键在于如何有效处理。您将学习如何识别冲突的根源,运用建设性的沟通方式来解决分歧,以及如何在冲突后修复关系。 团队合作的艺术: 成功的团队需要良好的协作和支持。您将了解如何在团队中扮演积极角色,如何激励他人,如何分享功劳,以及如何共同克服困难。 社交礼仪与职场礼貌: 细节决定成败。掌握基本的社交礼仪和职场礼貌,能够帮助您在不经意间提升个人形象,赢得好感。 建立和维护人脉: 积极拓展和维护自己的人脉网络,能够为您带来意想不到的机会和资源。本书将为您提供建立有效人脉关系的建议。 理解并适应不同的人: 职场中会遇到各种各样的人,了解不同人的性格特点和沟通风格,并能与之有效互动,是必备的技能。 本书特色: 案例丰富: 书中穿插了大量真实的职场案例,帮助您更直观地理解沟通和人际关系的重要性,并从中汲取经验。 方法实用: 提供的技巧和方法都经过实践检验,您可以立即运用到工作生活中。 语言生动: 避免枯燥的理论说教,采用生动有趣的语言,让学习过程轻松愉快。 actionable: 每章结尾都提供 actionable 的练习和反思,帮助您巩固所学,并将知识转化为能力。 无论您是刚刚踏入职场的新人,还是希望在职业生涯中更上一层楼的资深人士,本书都将是您宝贵的伙伴。掌握了高效的沟通技巧和稳固的人际关系,您将发现自己能够更自信地应对挑战,更顺利地达成目标,在职业道路上走得更远,更稳健。让我们一起,开启职场晋升的秘密通道!

作者简介

目录信息

2003版前言
总序
导读
第一章 财务成本管理总论
第二章 财务报表分析
第三章 财务预测与计划
第四章 财务估价
第五章 投资管理
第六章 流动资金管理
第七章 筹资管理
第八章 股利分配
第九章 资本成本与资本结构
第十章 并购与控制
第十一章 重整与清算
第十二章 成本计算
第十三章 成本―数量―利润分析
第十四章 成本控制
第十五章 业绩评价
附录 2003年注册会计师全国统一考试《财务成本管理》模拟试卷及参考答案
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我是一位有着多年财务工作经验的从业者,原本以为自己对财务成本管理已经有了相当的了解。然而,这本书却让我意识到,我所掌握的知识,仅仅是冰山一角。它在很多方面都刷新了我的认知,尤其是关于“价值工程”和“作业成本法”的章节,让我对成本的核算和控制有了全新的认识。书中对于如何识别并消除那些不为客户创造价值的活动,进行了极其深入的探讨,并提供了一套系统的分析工具。这让我意识到,很多时候,我们所谓的“成本”,可能包含了很多浪费的环节。此外,书中还探讨了如何在日益复杂的商业环境中,构建一个高效的财务管理体系,以应对各种风险和挑战。它提供的案例分析,既有宏观的行业趋势,也有微观的企业实践,让我看到了财务成本管理在不同层面的应用。读完这本书,我感觉自己的专业视野得到了极大的拓展,也为我在未来的工作中,如何更好地发挥财务职能,提供了重要的指导。

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老实说,这本书的深度和广度让我感到非常震撼。它不仅仅停留在理论层面,更是深入探讨了财务成本管理在不同行业、不同规模企业中的实际应用。我是一名初创科技公司的创业者,一直在为如何合理分配有限的资金而苦恼。这本书为我提供了许多宝贵的思路。它详细分析了如何根据企业的生命周期阶段,制定差异化的成本管理策略;如何运用“价值链分析”来识别企业的核心竞争力,并优化成本结构;以及如何在面对市场变化时,保持财务的灵活性和韧性。书中提供的一些案例,比如一家小型电商企业如何通过精细化的用户数据分析,精准控制营销成本,从而实现利润最大化,更是让我茅塞顿开,找到了解决我目前困境的思路。这本书让我意识到,财务成本管理不仅仅是记账和报表,更是一种战略性的思维方式,能够帮助企业实现可持续发展。它为我提供了一个全面的框架,让我能够更清晰地认识到企业面临的财务挑战,并找到切实可行的解决方案。

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这本书简直颠覆了我对“财务”和“成本”这两个词的刻板印象。我一直以为这会是一本枯燥乏味的教科书,充斥着各种公式和晦涩难懂的理论。但万万没想到,当我翻开它的时候,就像打开了一扇新世界的大门。作者用一种极其生动有趣的方式,将复杂的财务管理概念变得栩栩如生。比如,在讲到成本控制的时候,他并没有直接列举枯燥的数字,而是通过一个个生动的故事,比如一家小型咖啡馆如何通过精打细算,在激烈的市场竞争中脱颖而出,或者一家大型制造业企业如何通过优化供应链,大幅降低生产成本。这些案例让我感同身受,仿佛身临其境,深刻理解了成本管理在企业经营中的重要性。更让我惊喜的是,书中还穿插了许多现实世界的案例分析,有些甚至是我在新闻中听到过的知名企业,作者深入浅出地剖析了这些企业的财务决策,让我看到了理论是如何与实践相结合的。读这本书的过程,更像是在听一位经验丰富的商业领袖分享他的智慧,而非仅仅是阅读一本冷冰冰的书籍。它让我意识到,财务成本管理并非遥不可及,而是与我们息息相关的,理解它,能够帮助我们在工作和生活中做出更明智的决策。

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我不得不说,这本书的结构设计堪称精妙,简直是为我量身打造的学习指南。我一直对财务管理中的一些关键概念感到困惑,比如什么是“机会成本”,如何在各种投资决策中权衡利弊,以及如何运用“标杆管理”来提升企业的竞争力。这本书恰恰系统地解决了我的这些疑问。它循序渐进地引导我理解了这些概念,从最基础的定义,到复杂的应用,每一个环节都衔接得天衣无缝。我尤其喜欢书中关于“决策分析”的章节,作者详细阐述了各种决策模型,并提供了大量的练习题,让我能够亲自动手去实践。完成这些练习题的过程,就像在进行一场思维的游戏,每一次的解答都让我对财务决策有了更深的认识。而且,这本书的语言风格非常朴实,没有过多的专业术语,即使是初学者也能轻松理解。我曾经尝试过阅读其他财务管理书籍,但都因为内容过于晦涩而半途而废。但这本书,却让我欲罢不能,每一页都充满了吸引力,让我迫不及待地想知道下一个章节会带来怎样的惊喜。

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这本书的写作风格简直是我的“菜”!我一直是个比较感性的人,读很多理论书籍的时候,总是容易走神。但是这本书,就像一个经验丰富的智者,用娓娓道来的方式,将枯燥的财务概念融入到一个个引人入胜的故事中。它没有给我一种“被灌输”的感觉,而是像在与一位朋友聊天,分享他的经验和感悟。我特别喜欢书中关于“战略成本管理”的论述,作者通过对比不同企业在战略成本管理上的差异,生动地揭示了其对企业长期竞争力的影响。他讲述了某家企业如何通过创新产品设计,从源头上降低生产成本,从而获得巨大的市场优势,这让我深受启发。这本书让我看到了财务成本管理不仅仅是冰冷的数字,更是与企业的战略、创新、甚至企业的文化息息相关。它让我对“成本”的理解,不再局限于“花费”,而是上升到了“价值创造”的高度。读完这本书,我感觉自己对企业的运营有了更深刻的理解,也对未来的工作充满了新的思考。

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