策划方法教程

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出版者:广东经济出版社
作者:大林
出品人:
页数:250
译者:
出版时间:2005-3-1
价格:30.00
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787806779484
丛书系列:
图书标签:
  • 策划
  • 方法
  • 教程
  • 项目管理
  • 思维导图
  • 创新
  • 执行力
  • 方案设计
  • 商业策划
  • 活动策划
  • 实用指南
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具体描述

《深度沟通:化解冲突,建立共赢的艺术》 在人际交往中,我们常常面临各种各样的挑战,从工作中的意见分歧到生活中的误解隔阂。有效的沟通是解决这些问题的关键,而深度沟通更是将这种能力提升到了一个全新的境界。本书将带你踏上一段探索深度沟通奥秘的旅程,帮助你掌握化解冲突、建立互信、实现共赢的实用技巧。 本书内容聚焦于以下几个核心方面: 第一部分:理解沟通的本质与障碍 沟通的驱动力: 深入剖析人们为何沟通,以及沟通在人际关系、团队协作和社会发展中的基础性作用。我们将探讨沟通的内在需求,以及不同沟通模式背后的心理机制。 识别沟通的“盲点”: 每个人都可能存在沟通上的“盲点”,即那些我们未能察觉但却严重影响沟通效果的认知偏差、习惯性反应或信息解读错误。本书将帮助你识别并克服这些常见障碍,如刻板印象、预设判断、情绪干扰等。 倾听的力量: 倾听不仅仅是听见声音,更是理解和共情的体现。我们将深入探讨如何进行真正的倾听,包括积极倾听的技巧、同理心表达的重要性,以及如何通过倾听来建立信任和拉近距离。 第二部分:掌握化解冲突的有效策略 冲突的类型与根源: 冲突并非总是负面的,理解不同类型的冲突(如利益冲突、关系冲突、结构冲突)及其潜在根源,是有效解决冲突的第一步。本书将帮助你分析冲突的本质,找到问题的症结所在。 情绪管理与冷静应对: 在冲突发生时,情绪往往是最大的干扰因素。本书将提供实用的情绪管理技巧,教你如何在紧张的局面下保持冷静,理性分析问题,并用建设性的方式表达自己的观点。 建设性对话的艺术: 如何在意见不合的情况下进行富有成效的对话?我们将介绍“非暴力沟通”等成熟的沟通模式,学习如何清晰、直接地表达需求,同时尊重对方的感受和立场。重点在于如何将指责转化为陈述,将抱怨转化为需求。 寻求共同点与解决方案: 冲突的最终目的是解决问题。本书将指导你如何从对立的立场转向共同利益的探索,鼓励双方开放思维,集思广益,寻找能够满足彼此核心需求的创新性解决方案。 第三部分:建立深度连接与长期共赢 建立信任的基石: 深度沟通是建立持久信任的关键。本书将探讨信任的构成要素,以及如何在每一次互动中通过真诚、可靠和负责任的行为来累积信任。 同理心与视角转换: 能够站在对方的角度思考问题,是建立深度连接的桥梁。我们将学习如何运用同理心去理解对方的感受、动机和担忧,从而找到更有效的沟通路径。 非语言沟通的力量: 肢体语言、面部表情、语调语速等非语言信息往往传递着比语言本身更丰富的信息。本书将深入解析非语言沟通的密码,帮助你更好地解读他人,并优化自身的非语言表达。 持续改进的沟通习惯: 沟通是一项需要长期练习和反思的技能。本书将提供关于如何建立终身学习和改进的沟通习惯的建议,鼓励读者在实践中不断探索和成长。 本书的目标读者: 无论你是希望提升职场人际关系、改善家庭沟通、化解朋友间的误会,还是渴望在任何社交场合中都能游刃有余,本书都将为你提供一套切实可行的指南。它适合所有渴望建立更健康、更深入、更具建设性人际关系的人们。 阅读本书,你将获得: 更清晰地认识沟通的运作机制,以及常见的沟通陷阱。 一套实用的工具和策略,用于有效处理人际冲突,变对立为合作。 提升同理心和倾听能力,建立更牢固的人际信任。 掌握以更具建设性和影响力的方式表达自己,从而在任何互动中都取得积极成果。 让我们一起开启这段深度沟通的探索之旅,解锁人际交往的无限可能。

作者简介

目录信息

上篇 项目构思与程序
第一章 概论
第二章 程序
中篇 策划方法与兵法
第三章 法则
第四章 兵法
下篇 项目策划与营运
第五章 方略
第六章 运作
后记
参考书目
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读后感

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用户评价

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作为一个对事物运作原理充满好奇的人,我一直在寻找能够帮助我更清晰地理解和规划事情的书籍。“策划”这个词在我看来,不仅仅是制定一个计划,更是一种对未来的预见和对过程的把控。我希望这本书能够从最基础的逻辑出发,教会我如何进行系统的思考。比如,如何从一个模糊的想法开始,逐步提炼出核心要点?如何识别关键的决策点,并权衡不同的选择?我特别想知道,书中是否会涉及一些心理学方面的知识,比如如何理解人的行为模式,如何预测群体反应,这对于制定有效的策划方案至关重要。我更希望这本书能够强调“迭代”和“灵活”的重要性,因为现实世界充满了变数,任何僵化的计划都可能失效。所以,我希望它能提供一些关于如何在不确定性中保持方向,以及如何根据实际情况进行动态调整的方法。如果书中还能分享一些关于如何避免常见的策划误区,或者如何建立和维护高效的执行团队的经验,那将是对我非常有价值的补充。我期待这本书能让我对“策划”有一个更深刻、更全面的认识,并为我提供一套切实可行的实践指南。

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我一直对那些能够将复杂事物变得简单清晰的人或方法充满敬意,而“策划”正是这样一种能力。我平时接触到一些需要规划的事情,总是觉得过程中充满了不确定性,很容易出现各种意料之外的状况。这本书的出现,对我来说就像是黑暗中的一盏灯。我希望它能深入浅出地讲解策划的核心要素,比如如何制定切实可行的目标,如何进行详尽的资源分析,以及如何预设多种备选方案以应对变化。我特别好奇,书中是否会强调沟通和协作在策划过程中的重要性?因为很多时候,一个好的策划需要团队的共同努力才能实现。我希望它能提供一些关于团队沟通的技巧,以及如何有效地协调不同意见。此外,我一直觉得“反馈”是优化决策的关键,所以我也希望能在这本书里找到关于如何收集和利用反馈的章节。我想了解,如何在项目进行中,及时发现问题并进行纠正,如何从失败的经验中学习,并将其转化为未来的优势。这本书若能提供一套完整的策划生命周期管理方法,那将对我非常有帮助,让我能够从全局的角度去理解和把握每一个项目。

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这本书的封面设计很吸引人,那种简约而又有力量感的风格,让我一眼就觉得它讲述的内容一定很有分量。我一直觉得,在快节奏的现代生活中,无论做什么事情,都需要一个清晰的思路和有效的执行方法,而“策划”正是实现这一目标的基石。我特别期待它能从最基础的原理讲起,比如如何定义一个清晰的目标,如何分析当前状况,以及如何进行头脑风暴,发散出各种可能性。我希望它不仅仅是理论的堆砌,更要有实操的指导,比如如何将想法转化为可落地的计划,如何预估风险,以及如何在执行过程中进行调整。我平时也喜欢阅读一些关于逻辑思维和问题解决的书籍,所以这本书的内容如果能与这些方面有所融合,那就更好了。比如,书中能否提到一些经典的策划模型,或者分享一些成功案例背后的思考过程?我希望它能提供一套系统性的框架,让我能够举一反三,将学到的方法应用到各种不同的场景中,无论是工作项目,还是个人生活中的一些小目标,都能做得更有条理,更有效率。总而言之,我非常好奇这本书会带给我怎样的启发,期待它能成为我思考和行动的“指南针”。

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我最近在考虑的一个项目,感觉有点不知从何下手,脑子里虽然有很多想法,但总觉得零散,不够系统。我一直相信,很多时候我们之所以会遇到瓶颈,不是因为能力不够,而是因为方法不对。这本书的名字听起来就非常务实,我希望它能帮助我梳理思路,找到一个清晰的切入点。我特别想知道,书中会不会讲解如何进行有效的市场调研,如何识别潜在的机遇和挑战?在这个信息爆炸的时代,如何筛选有价值的信息,并将其转化为可行的策划方向,这对我来说至关重要。我更关心的是,书中是否会提供一些具体的工具或技巧,例如SWOT分析、五力模型,或者其他一些我可能还没接触过的分析方法?我希望它能教会我如何将这些工具运用到实际中,而不是仅仅停留在理论层面。我个人比较喜欢那种能够直接解决问题的书,所以如果这本书能给出一些“开箱即用”的模板或者操作流程,我会觉得物超所值。我希望通过阅读这本书,我能够构建起一套属于自己的策划体系,让我在面对复杂问题时,能够更加自信和从容,能够更有把握地将想法转化为成功的现实。

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我对“策划”这个概念一直抱有浓厚的兴趣,总觉得它是一种能够将混沌变得有序,将空想变为现实的魔法。我在阅读一些管理类的书籍时,常常会遇到“策划”这个词,但总觉得它描述得比较笼统,缺乏具体的操作指导。我特别期待这本书能够填补我的认知空白,让我明白策划到底是如何进行的。我想知道,它会不会从定义问题开始,一步步引导读者去分析原因,找出根本矛盾?然后,我希望能学习到如何设定 SMART 原则下的目标,以及如何进行详细的利益相关者分析,了解他们的需求和期望。我尤其关注的是,书中是否会探讨不同类型的策划,比如战略策划、营销策划、项目策划等等,以及它们之间有什么联系和区别?如果能有一些案例分析,能够让我看到真实的策划过程是如何展开的,那就更好了。我希望这本书能给我一种“授人以渔”的感觉,教会我一套通用的思考框架和方法论,让我能够独立地去面对各种策划任务,而不是仅仅依赖于现成的模板。

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