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企业中层管理者的36计

简体网页||繁体网页
黄明耀编
经济管理出版社
2005-1
159
26.00元
简裝本
9787802070981

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发表于2024-11-10

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图书描述

本书介绍了企业中层管理者激励员工、调动老板的积极性,以及获得员工认可和老板信任的36种方法与技巧。一个中层管理者,除了每日负责管理工作,如运用有限的资源,确保工作准时完成等以外,还要肩负很多其他任务,不仅要有高IQ(智商),还要有很高的EQ(情商),游刃有余地处理与上司、同僚、下属之间的各种关系。

全书从管理上司、管理员工、管理团队、管理自我和管理艺术5个方面出发,结合企业实际,介绍了中层管理者在实际工作中面临的36种情况及应对策略与技巧。

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