具体描述
本书建立了若干套企业管理的规范样本，简洁清晰地将管理企业所应涉及的各个方面做以系统整理，将经理人可快速使用的管理理论、方法汇编成书等。
作者简介
目录信息
序章 管理者快速热身
第1章 如何拟定企业的经营战略？
第2章 中小企业怎样进行组织设计？
第3章 如何拟订商业计划书？
第4章 人力资源规划与管理
第5章 如何招聘与选人？
第6章 企业如何进行薪酬管理？
第7章 如何做好员工培训？
第8章 怎样对员工进行绩效考核？
第9章 企业如何做市场调查？
第10章 如何拟订市场营销战略？
第11章 如何组建营销队伍？
第12章 怎样做好销售管理？
第13章 如何制定会计核算管理制度？
……
附录
· · · · · · (收起)
第1章 如何拟定企业的经营战略？
第2章 中小企业怎样进行组织设计？
第3章 如何拟订商业计划书？
第4章 人力资源规划与管理
第5章 如何招聘与选人？
第6章 企业如何进行薪酬管理？
第7章 如何做好员工培训？
第8章 怎样对员工进行绩效考核？
第9章 企业如何做市场调查？
第10章 如何拟订市场营销战略？
第11章 如何组建营销队伍？
第12章 怎样做好销售管理？
第13章 如何制定会计核算管理制度？
……
附录
· · · · · · (收起)
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