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序：企业家的思维保健时代已经来临
前言：企业当今新的特点呼唤新的思维
第一篇 经营运作
规则1 规则第一原则
规则2 自治管理是管理的最高层次
规则3 核心竞争力标准错了
规则4 企业扩张的四大定位
规则5 规模与强度扩张的四大能力
规则6 连锁运营的第一能力
规则7 国家要开放，企业更要开放
规则8 企业先做强后做大原则
规则9 超一流企业依靠卖什么挣谁的钱
规则10 大小型企业家真正在做什么
……
第二篇 领导艺术
……
第三篇 企业文化
……
参考文献
· · · · · · (收起)
前言：企业当今新的特点呼唤新的思维
第一篇 经营运作
规则1 规则第一原则
规则2 自治管理是管理的最高层次
规则3 核心竞争力标准错了
规则4 企业扩张的四大定位
规则5 规模与强度扩张的四大能力
规则6 连锁运营的第一能力
规则7 国家要开放，企业更要开放
规则8 企业先做强后做大原则
规则9 超一流企业依靠卖什么挣谁的钱
规则10 大小型企业家真正在做什么
……
第二篇 领导艺术
……
第三篇 企业文化
……
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