《能動管理·理念篇:核心觀念和基本方法》探討企業應該建立什麼樣的管理體係，纔能既有係統的規範，又能激發員工能動地解決變化帶來的新問題。《能動管理·理念篇:核心觀念和基本方法》內容新穎，通俗易懂，案例多，可為企業變革提供一種參考方式。第一套成長式管理平颱的觀念體係。具體介紹瞭第四種管理——能動管理的核心觀念、基本方法和主要結構，揭示瞭常見管理方式的誤區——如職權管理解決不瞭協調問題，程序管理解決不瞭變化問題，目標管理不一定能保證效果，紀律型製度可能導緻員工迴避工作等等，同時也介紹瞭來自於實踐的解決辦法。
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