物流管理导论

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出版者:中国商务出版社
作者:杨晓雁
出品人:
页数:125
译者:
出版时间:2004-6
价格:16.0
装帧:平装
isbn号码:9787801812391
丛书系列:
图书标签:
  • 物流管理
  • 供应链管理
  • 运输管理
  • 仓储管理
  • 库存管理
  • 物流导论
  • 管理学
  • 工业工程
  • 电子商务
  • 物流
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具体描述

为加快物流专业人才的培养并同时向全社会普及现代物流知识,系统化的物流教材是必不可少的,本书将全面介绍物流的发展过程及主要业务活动,具本包括物流理论和实践的发展过程和物流系统中的主要活动,包括运输、存货管理、他储管理、国际物流管理等,并对中国物流产业的发展状况做了一些介绍。本书除可作为大、中专院校物流教材外,还将为社会上从事物流规划、管理和实际操作工作的政府、企业界人士获得物流学的系统知识提供一定的帮助。

《供应链的脉络:从生产到消费的智慧链接》 在现代商业的复杂织锦中,从原材料的获取到最终产品送达消费者手中,每一个环节都至关重要。这其中,扮演着连接、协调和优化角色的,便是那张无形而又强大的网络——供应链。本书《供应链的脉络:从生产到消费的智慧链接》将带领读者深入探索这个复杂而迷人的领域,揭示驱动全球贸易和商业运作的核心机制。 第一篇:供应链的基石——理解与构建 本篇将为读者打下坚实的理论基础,深入剖析供应链的构成要素及其运作原理。 第一章:供应链的定义与范畴 我们将从最基础的概念入手,明确供应链是什么,以及它包含哪些环节。这不仅仅是简单的运输和仓储,而是涵盖了从供应商的供应商到客户的客户的全部活动。我们将探讨不同行业供应链的独特性,例如制造业、零售业、服务业以及新兴的数字经济供应链。理解供应链的广度和深度,是掌握其运作的关键。 第二章:核心流程与价值创造 供应链的生命线在于其高效运作的流程。本章将详细解析供应链中的关键流程,包括需求预测、采购、生产、库存管理、仓储、运输、配送以及客户服务。我们将深入探讨每一个流程如何为产品或服务增值,以及流程之间的相互影响和依赖关系。 第三章:战略性采购与供应商关系管理 优质的原材料和组件是供应链的起点。本章将重点介绍战略性采购的重要性,包括供应商的选择、评估、谈判和管理。我们将探讨如何建立长期、互利的供应商伙伴关系,以确保供应链的稳定性和可靠性,并分享成功的供应商关系管理的最佳实践。 第四章:协同制造与生产计划 生产环节是产品生命周期中的核心。本章将深入研究协同制造的概念,以及如何通过精益生产、敏捷制造等先进生产模式来提高效率和响应速度。我们将详细介绍生产计划的制定,包括主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)和能力需求计划(CRP),以及如何通过技术手段优化生产流程。 第五章:库存控制与仓储优化 库存是供应链中的一把双刃剑。过多的库存会增加成本,而过少的库存则可能导致缺货。本章将探讨各种库存控制策略,如准时制(JIT)、经济订货批量(EOQ)等,以及如何利用先进的仓储技术和系统来提高仓储效率、降低运营成本,并确保库存的准确性和可见性。 第六章:高效运输与配送网络设计 将产品从一地运送到另一地是供应链的关键环节。本章将深入分析不同运输方式的优劣,以及如何设计最优化的配送网络。我们将探讨运输管理系统(TMS)的应用,以及如何通过集约化、多式联运等方式来降低运输成本,提高运输效率和客户满意度。 第二篇:供应链的升级——技术与创新 随着科技的飞速发展,供应链正经历前所未有的变革。本篇将聚焦于推动供应链升级的关键技术和创新实践。 第七章:信息技术在供应链中的应用 信息流是供应链的血液。本章将详细介绍企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)等信息系统的应用,以及它们如何实现端到端的可见性和协同。我们将探讨物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)等新兴技术如何赋能供应链,提升决策的智能化和预测的准确性。 第八章:数字化转型与智能供应链 数字化转型是企业应对市场变化的必然选择。本章将深入探讨如何实现供应链的数字化转型,构建智能供应链。我们将分析数字化技术在需求预测、订单管理、库存优化、运输调度等方面的应用,以及如何利用数字孪生、区块链等技术提升供应链的透明度和安全性。 第九章:全球化供应链的挑战与机遇 在全球经济一体化的背景下,供应链也日益全球化。本章将分析全球化供应链所面临的挑战,如地缘政治风险、贸易壁垒、汇率波动等,以及如何通过多元化布局、风险管理等策略来应对这些挑战。同时,我们也将探讨全球化供应链带来的机遇,如市场拓展、成本优势等。 第十章:绿色供应链与可持续发展 环境保护和社会责任已成为企业重要的经营考量。本章将探讨绿色供应链的概念,以及如何通过优化设计、节能减排、循环利用等方式来构建可持续发展的供应链。我们将分析绿色供应链对企业品牌形象、市场竞争力以及社会责任的影响,并介绍相关的认证和标准。 第十一章:风险管理与韧性供应链的构建 供应链的脆弱性在近年来的全球事件中暴露无遗。本章将重点关注供应链风险管理,包括风险识别、评估、规避和应对。我们将深入探讨如何构建具有韧性的供应链,以应对突发事件、自然灾害、市场波动等各种不确定性,确保业务的连续性和客户服务的稳定性。 第三篇:供应链的未来——趋势与展望 展望未来,供应链将继续演进,并呈现出新的发展趋势。本篇将带领读者预见供应链的未来形态。 第十二章:以客户为中心的敏捷供应链 在竞争日益激烈的市场中,满足客户的个性化需求是关键。本章将探讨如何构建以客户为中心的敏捷供应链,实现快速响应、柔性生产和精准交付。我们将分析全渠道零售、个性化定制等新模式对供应链提出的要求,以及如何通过技术和管理手段来满足这些需求。 第十三章:平台化与生态化供应链的兴起 未来的供应链将更加开放和协同。本章将探讨平台化和生态化供应链的发展趋势,分析平台如何整合资源、优化配置,以及生态系统如何通过合作共赢来实现价值最大化。我们将研究诸如供应链金融、数据共享等新兴的生态合作模式。 第十四章:人工智能与自动化在供应链中的深度融合 人工智能和自动化将是未来供应链的核心驱动力。本章将深入探讨AI在需求预测、库存优化、路径规划、智能仓储、无人驾驶等方面的应用,以及自动化技术如何进一步提高供应链的效率和智能化水平。 第十五章:展望未来:持续进化中的智慧链接 在最后,我们将对供应链的未来进行展望,总结本书的要点,并提出对未来供应链发展的思考。我们将强调持续学习、创新和适应变化的重要性,以及如何抓住机遇,应对挑战,构建更加高效、智能、绿色和可持续的供应链,为企业的长远发展和社会进步贡献力量。 《供应链的脉络:从生产到消费的智慧链接》不仅是一本书,更是一次深入的探索旅程。它将帮助您理解现代商业运作的脉搏,掌握优化运营、提升竞争力的关键知识,并为未来的商业挑战做好准备。

作者简介

目录信息

第一章 物流概述
第一节 物流概念介绍
第二节 现代物流的发展背景与基本特征
第二章 企业物流模型
第一节 制造企业物流模型
第二节 服务企业物流模型
第三章 物流的价值
第一节 物流——新的利润源泉
第二节 物流与客户服务
第四章 运输管理
第一节 运输模式
第二节 运输成本与定价
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的叙述方式非常引人入胜,它没有枯燥的理论说教,而是通过大量的案例分析和情景模拟,让读者身临其境地理解物流管理的精髓。我一直以为物流就是一个简单的“搬运”过程,但这本书让我看到了它背后蕴含的战略思维和管理智慧。作者深入浅出地讲解了“库存管理”的各种方法,比如安全库存、订货点、经济订货批量等,让我对如何平衡库存成本和客户需求有了深刻的认识。此外,它还提到了“信息流”在现代物流中的关键作用,让我明白,数据是物流高效运转的血液。这本书不仅让我学到了知识,更让我对物流行业产生了浓厚的兴趣。

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这本书的叙述方式非常独特,不是那种干巴巴的理论讲解,而是更像一位经验丰富的物流专家在和我娓娓道来。它不仅讲了“是什么”,更讲了“为什么”和“怎么做”。我之前一直对“仓储管理”这个概念有点模糊,这本书详细介绍了各种仓储模式,比如集中仓、区域仓、前置仓等等,以及它们在不同业务场景下的应用。它还深入剖析了库存管理的奥秘,比如如何平衡库存成本和缺货风险,如何通过科学的预测模型来优化库存水平。我尤其对书中关于“增值物流服务”的阐述很感兴趣,它让我看到物流已经不再是单纯的运输和仓储,而是可以延伸出更多的服务,比如加工、组装、检验、退换货处理等等,这些都大大提升了物流的附加值。这本书让我意识到,物流行业远比我想象的要丰富和多元。

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这本书简直打开了我对物流世界的大门,以前觉得物流就是送快递,现在才知道这背后是多么庞大而精密的系统。从原材料的采购、仓储、运输,到最终产品送到消费者手中,每一个环节都蕴含着大学问。我尤其对书中关于供应链的阐述印象深刻,它不仅仅是简单的商品流通,更是企业之间信息流、资金流和物流的协同优化。作者用非常生动的案例,比如我们日常生活中常见的电商平台如何处理海量订单、如何实现高效配送,让我这个普通消费者也看到了物流在现代商业中的核心驱动力。书里提到的精益物流理念,强调消除一切浪费,提高效率,让我开始反思自己在工作和生活中是否也存在一些不必要的环节。它不只是理论的堆砌,更多的是如何将理论付诸实践,如何通过科学的管理方法来降低成本、提升客户满意度。我一直以为物流是一个比较“重”的行业,需要大量的资金和人力投入,但这本书让我看到了科技在其中扮演的关键角色,比如自动化仓库、智能路线规划、大数据分析等等,这些都极大地提升了物流的效率和灵活性。读完这本书,我对物流行业的未来充满了好奇和期待,也更加理解了为什么这个行业能够成为经济发展的“晴雨表”。

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这本书的深度和广度都超乎我的想象,完全颠覆了我之前对“物流”这个词的认知。我之前以为它就是大家熟知的“快递员”和“仓库管理员”,但这本书让我看到了一个宏大的、系统性的科学体系。它详细讲解了物流的各个组成部分,比如运输管理、仓储管理、库存管理、包装管理、货运代理等等,每一个部分都像一个独立的学科,但又紧密相连,共同构成了一个高效运转的物流网络。我特别喜欢书中关于“绿色物流”的章节,这让我意识到物流行业在环境保护方面也扮演着重要角色。从减少包装材料、优化运输路线以降低碳排放,到回收利用物流包装,这些都体现了现代物流的社会责任感。书中的案例分析非常具体,涉及到不同行业的物流运作模式,从快消品到汽车零部件,再到冷链物流,让我能够清晰地看到物流如何在不同的场景下发挥其独特价值。作者的讲解清晰易懂,即使是对于我这样一个非专业人士来说,也能很快地掌握核心概念。它让我明白,物流不仅仅是“送货”,更是“价值链”上的关键节点,直接影响着企业的成本、效率和市场竞争力。

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坦白说,我一开始拿到这本书时,并没有抱太高的期望,觉得物流管理可能就是一个比较“接地气”的行业,没想到这本书的深度和广度让我眼前一亮。它不仅仅局限于国内的物流体系,而是将全球视野融入其中,让我看到了国际物流的复杂性和挑战。书中的案例分析涉及到了不同国家和地区的物流特点,让我对全球供应链的构建有了更清晰的认识。我特别欣赏作者在讲解过程中,善于运用各种图表和数据来支撑自己的观点,这使得原本可能抽象的概念变得更加直观易懂。它还对物流技术的发展趋势进行了展望,比如物联网、人工智能在物流领域的应用,这让我对物流的未来充满期待。这本书不仅仅是提供知识,更重要的是它能够引发我的思考,让我去关注物流在整个社会运行中的重要作用。

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这是一本让我对“物流”这个词有了彻底改观的书。我一直以为物流就是送货上门,但这本书让我看到了一个庞大而精密的系统工程。作者通过大量的理论分析和实践案例,详细阐述了物流管理的各个方面。我尤其对关于“物流网络规划”的章节很感兴趣,它揭示了企业如何通过科学的网络设计来优化资源配置,降低运输成本,提高服务水平。书中提到的“集货”、“分拨”、“配送”等关键节点,让我对物流的运作流程有了更清晰的认识。此外,它还涵盖了物流设备、物流技术、物流人才等多个维度,展现了物流行业的全貌。这本书的阅读过程,就像是解锁了一个隐藏的商业世界,让我看到了物流在现代经济中的核心驱动力。

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阅读这本书的过程,就像是在进行一次物流世界的探险。我原本以为物流只是一个基础性的配套服务,但这本书让我看到了它内在的复杂性和战略性。作者从宏观的视角出发,将物流置于全球化经济的大背景下进行分析,让我明白了为什么现代企业如此重视物流能力的建设。书中对于不同物流模式的比较分析,比如海运、空运、陆运的优缺点,以及如何根据商品特性和时效要求进行最优选择,让我对运输的策略性有了更深刻的认识。我尤其对关于“最后一公里”配送的讨论很感兴趣,这部分内容详细介绍了各种创新性的解决方案,比如无人配送、智能快递柜、社区配送站等,这些都有效地解决了物流配送中的痛点。此外,书里对物流风险管理也进行了深入的探讨,包括自然灾害、政策变化、市场波动等可能对物流链造成的影响,以及如何制定应对策略,这让我意识到了物流的韧性建设的重要性。它不仅仅是一本教科书,更是一本实践指南,为理解和优化物流运作提供了宝贵的思路。

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这本书给了我一个全新的视角来审视我周围的世界。我以前从来没有想过,我购买的每一件商品,从工厂到我手中,背后都隐藏着如此复杂的物流运作。作者用一种非常系统和严谨的方式,剖析了物流管理的各个环节。我尤其对书中关于“运输模式的选择和优化”部分印象深刻,它详细介绍了铁路、公路、水运、空运等不同运输方式的特点、成本、时效以及它们之间的协同作用。这让我明白,每一次的运输决策都蕴含着精密的计算和权衡。此外,书中还涉及到了物流标准化、包装设计等看似细枝末节,但却对物流效率至关重要的内容。它让我意识到,物流管理是一门综合性的学科,需要跨领域的知识和技能。

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这本书的魅力在于它能够将看似枯燥的物流理论,通过生动形象的语言和丰富的案例,变得触手可及。我一直对商品的流转过程感到好奇,而这本书则为我揭示了背后的运作机制。从原材料的全球采购,到工厂的生产制造,再到各地的分销仓库,最后到我手中的商品,每一个环节都离不开高效的物流体系。我印象最深的是书中关于“物流信息系统”的介绍,它让我明白,现代物流的运转离不开强大的信息支撑。实时追踪、库存预警、订单管理、数据分析,这些都依赖于先进的信息技术。作者在讲解过程中,并没有回避复杂的概念,但总能用通俗易懂的方式解释清楚,让我感觉学习起来一点也不费力。书中还提到了物流合同、保险、关务等与国际物流紧密相关的内容,这让我对全球贸易的背后运作有了更全面的了解。这本书的阅读体验非常流畅,即使是对于之前对物流一无所知的人来说,也能从中获得很大的启发。

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这本书完全改变了我对物流行业的刻板印象。我以前总觉得物流是一个比较“体力活”的行业,但这本书让我看到了它背后庞大的科技支撑和精细化的管理。作者在书中详细介绍了“电子商务物流”的运作模式,从订单处理、库存管理、仓储自动化到最后一公里的配送,每一个环节都充满了创新和挑战。我尤其对关于“冷链物流”的讲解印象深刻,它让我了解到,在保证商品质量的同时,如何实现高效的运输和配送。这本书不仅讲解了物流的“术”,更深入探讨了物流的“道”,让我对物流的战略价值有了更深刻的理解。它是一本能够激发思考,并且为实践提供指导的优质读物。

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