具体描述
本书将为那些必须跨越空间、时间和组织，互相分工合作的小组提供许多将网络运用到实际工作中的建议。全书的主旨在于提供有关虚拟团队的最著名的案例，以及探讨团队如何才能发挥最有效的作用并且面对各种挑战。因此，这是一本介绍最佳实务的书，而不是考察企业行为的书。
作者简介
目录信息
致谢
导论
第一章 虚拟团队的形成
第二章 团队如何走向虚拟
第三章 目标的力量
第四章 虚拟团队的联系方式
第五章 参与的秘诀
第六章 虚拟团队的生命周期
第七章 虚拟工作场所
第八章 虚拟团队的组建和维系
第九章 虚拟的价值
图表目录
注释
后记
作者简介
· · · · · · (收起)
导论
第一章 虚拟团队的形成
第二章 团队如何走向虚拟
第三章 目标的力量
第四章 虚拟团队的联系方式
第五章 参与的秘诀
第六章 虚拟团队的生命周期
第七章 虚拟工作场所
第八章 虚拟团队的组建和维系
第九章 虚拟的价值
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后记
作者简介
· · · · · · (收起)
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