企业联盟与网络

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页数:285
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出版时间:2000-5
价格:18.50元
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isbn号码:9787218033532
丛书系列:
图书标签:
  • 经济学
  • 价值网络
  • 企业联盟
  • 战略联盟
  • 网络组织
  • 合作创新
  • 供应链管理
  • 产业集群
  • 组织网络
  • 联盟管理
  • 商业模式
  • 协同效应
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具体描述

国家自然科学基金课题 “对我国企业战略联盟与国际竞争战略研究”成果 中山大学“211工程”项目:本书主要包括:理解战略联盟、战略网络的概念与意义、战略联盟与网络:产业的差异、日本式企业网络:企业之间层级制关系网络、中小企业商业网络:“第三意大利”与华人等。

《企业联盟与网络》 探索经济新格局下的合作力量与互联之道 在瞬息万变的全球经济浪潮中,单打独斗已难以为继。企业,作为这场宏大博弈中的主要参与者,正以前所未有的速度寻求新的生存与发展模式。《企业联盟与网络》深入剖析了当代商业环境中企业间合作的演变、驱动因素、关键策略以及由此构建的复杂而强大的网络生态。本书旨在为读者揭示一种超越传统竞争的全新思维,引导企业如何在这个互联互通的时代,通过战略性结盟与网络构建,实现价值最大化和可持续增长。 本书并非直接阐述“企业联盟与网络”这一概念本身,而是围绕其核心驱动力、运作机制、影响深远的应用场景以及企业在其中扮演的关键角色,进行细致入微的探索。我们不谈论“企业联盟与网络”是什么,而是关注“为何”与“如何”——为何企业必须拥抱合作?企业又该如何构建有效的联盟与网络? 第一部分:变革的驱动与联盟的崛起 经济全球化、技术革新、市场碎片化以及消费者需求的多样化,共同构成了企业面临的严峻挑战,也催生了合作的必然性。本书首先将聚焦于这些宏观经济环境的变化,分析它们如何迫使企业打破传统的边界,寻求外部资源和能力。我们将探讨以下几个关键驱动因素: 技术扩散与知识共享: 快速的技术迭代要求企业不断学习和吸收新知识。通过联盟,企业可以共享研发成果、技术专利和创新思路,降低研发成本,加速产品上市。例如,在生物医药领域,新药研发需要跨学科的专业知识和巨大的资金投入,企业间的合作成为必然选择。 风险分散与资源整合: 面对高昂的投资成本和不确定的市场前景,企业倾向于通过联盟来分摊风险。同时,不同企业在供应链、生产制造、分销渠道、品牌营销等方面可能拥有各自的优势,通过整合这些资源,可以形成更强的整体竞争力。 市场准入与规模效应: 进入新市场往往面临文化、法规、渠道等诸多壁垒。通过与当地企业结盟,可以更快速、更有效地打开市场。此外,在生产、采购、分销等环节形成规模经济,也能显著降低运营成本,提升盈利能力。 应对竞争与行业重塑: 在某些高度竞争或面临颠覆性创新的行业,企业可能通过结盟来共同对抗强大的竞争对手,或联手应对新兴的商业模式。这种合作不一定是永久性的,也可能针对特定项目或市场而建立。 第二部分:联盟的生命周期与关键策略 企业联盟并非一蹴而就,它经历着从孕育、形成、运作到最终可能的解散或转型等多个阶段。本书将深入剖析联盟的生命周期,并针对每个阶段提供实用的策略指导: 联盟的识别与选择: 如何准确识别具备战略协同效应的潜在伙伴?本书将提供一套评估标准,帮助企业考察潜在伙伴的资源、能力、文化契合度以及合作意愿。 联盟的构建与设计: 联盟的组织结构、治理模式、股权分配、知识产权保护、利润分享机制等,都是决定联盟成败的关键。我们将详细探讨不同类型的联盟(如合资企业、战略性供应协议、研发联盟、营销联盟等)的特点和最佳实践。 联盟的运作与管理: 成功的联盟需要有效的沟通、信任的建立和冲突的解决。本书将重点关注联盟内部的信息流动、决策流程、绩效评估以及风险监控。我们将探讨如何建立跨越企业文化的有效沟通机制,以及如何处理可能出现的利益冲突和合作摩擦。 联盟的评估与退出: 联盟的成效需要定期评估,并根据市场变化和自身战略调整,决定是继续深化合作、调整合作范围,还是适时退出。本书将提供联盟评估的框架和退出策略。 第三部分:网络的价值与协同效应 企业联盟的最终目的往往是为了构建一个更广泛、更深入的企业网络。本书将探讨企业网络如何超越单个联盟的局限,创造出指数级的价值: 网络的结构与演化: 从线性供应链到复杂的生态系统,网络结构的多样性决定了其潜在的价值。我们将分析不同网络结构(如星型、链式、网状)的特点,以及网络如何随着时间的推移而演化。 信息流动与知识溢出: 在一个互联互通的网络中,信息和知识的流动速度和广度是传统企业难以比拟的。企业可以通过网络获取市场情报、行业趋势,并从中学习和创新。 风险共担与协同创新: 网络中的成员可以分担共同面临的风险,并在网络内部进行知识和能力的共享,从而产生协同创新。例如,开放式创新平台允许企业接入外部创新资源,加速新产品的开发。 网络治理与生态系统构建: 成功的网络往往需要有效的治理机制来维持其稳定和发展。本书将探讨如何构建和管理企业生态系统,使其能够为所有参与者创造价值,并抵御外部冲击。 本书的价值与读者受益 《企业联盟与网络》并非一本理论堆砌的学术著作,而是基于大量的实践案例和深刻的商业洞察。书中将穿插分析来自不同行业、不同规模企业的真实合作案例,例如科技巨头之间的跨平台合作、汽车制造商与零部件供应商的深度整合、零售商与物流公司的战略结盟等,通过这些鲜活的例子,帮助读者理解理论知识在实际商业运作中的应用。 无论您是企业决策者、战略规划师、市场营销专家,还是对现代商业模式充满好奇的读者,《企业联盟与网络》都将为您提供一套全新的分析工具和实践指南。阅读本书,您将能够: 深刻理解 驱动企业合作的深层原因和市场趋势。 掌握 构建和管理高效企业联盟的关键技能。 洞察 企业网络如何创造超越个体价值的协同效应。 学习 如何在日益复杂的商业环境中,通过战略性合作赢得竞争优势。 在这个合作共赢的时代,理解并善用“企业联盟与网络”的力量,将是企业实现可持续发展的关键。本书将为您开启一扇通往未来商业世界的窗户。

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读后感

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用户评价

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作为一名希望在激烈的市场竞争中脱颖而出的创业者,我时刻都在思考如何最大化资源的利用效率。这本书的名字“企业联盟与网络”正是我当前最需要的指引。我希望书中能够提供一套系统性的方法论,教我如何识别潜在的联盟伙伴,如何评估他们的价值和可靠性,以及如何建立互信互利的合作关系。我想知道,如何在资源相对匮乏的情况下,通过联盟来获取我急需的技术、人才、资金或市场渠道。例如,对于一个技术型初创企业,是否可以通过与成熟企业的战略联盟,快速获得进入市场的机会,并利用其品牌影响力来吸引早期用户?对于一个服务型企业,又如何通过与其他互补性企业组成联盟,提供一站式解决方案,从而赢得客户的青睐?书中对这些具体场景的分析和指导,对我来说将是无价之宝。

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这本书的题目让我感觉到一股强大的力量,仿佛它能揭示隐藏在商业成功背后的秘密武器。我期待书中能够深入探讨“网络”的“节点”价值。一个企业网络,是由无数个企业节点组成的。这些节点是如何被识别和连接的?每个节点在网络中扮演着怎样的角色?它们又是如何通过彼此的互动,产生整体的价值?我尤其关注书中关于“关键节点”的识别和维护。是否存在一些核心企业,它们的存在能够极大地增强整个网络的稳定性和价值?如何才能识别并争取这些关键节点加入到自己的网络中?同时,我也想了解,当网络中的某些节点发生问题时,整个网络又将如何应对?书中对网络韧性和冗余性的探讨,将是我非常感兴趣的部分。

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我是一名对商业模式创新充满热情的研究者,对“企业联盟与网络”这一主题一直抱有浓厚的兴趣。这本书的名字让我立刻联想到那些颠覆性创新的背后,往往都有一个或多个强大的联盟网络在支撑。我非常期待书中能够深入探讨“网络效应”在企业联盟中的体现。一个不断壮大的联盟网络,是否会形成一种正向反馈,吸引更多的参与者,从而创造出指数级的价值?书中是否会分析那些成功的平台型企业,如电商巨头、社交媒体平台等,是如何通过构建庞大的企业网络,形成难以撼动的竞争壁垒?我希望能够从中学习到如何设计和运营一个能够自我进化、自我增强的网络生态系统。同时,我也关注书中关于联盟治理和冲突管理的论述。随着联盟规模的扩大,参与者之间的利益诉求必然会日益复杂,甚至产生冲突。如何建立有效的治理机制,确保信息公开透明,利益分配公平合理,以及及时有效地解决矛盾,将是联盟能否长久健康发展的关键。

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我一直认为,企业的发展是一个不断演进、不断适应外部环境的过程。这本书的书名“企业联盟与网络”恰恰反映了这种动态性。我特别期待书中能够探讨“网络”的动态演化过程。一个企业网络,并非一成不变,它会随着市场变化、技术进步以及参与者的加入和退出而不断调整。书中是否会提供一些模型或框架,来分析和预测企业网络的演化趋势?如何才能在这种动态变化中,保持网络的韧性和活力,使其能够持续地为参与者创造价值?我猜想,这其中必然涉及到对信息的流动、知识的传播、以及决策的协调等方面的深入研究。例如,在数字化时代,信息的可获得性和传播速度对企业网络的影响尤为关键。一个信息通畅、知识共享的网络,无疑比封闭的信息孤岛更具竞争力。

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我是一名对宏观经济和产业发展趋势有着浓厚兴趣的观察者。我认为,理解“企业联盟与网络”对于把握未来产业格局至关重要。书中是否会从宏观层面,分析企业联盟和网络的发展趋势?例如,在全球化背景下,跨国企业联盟和网络的兴起,是否会对全球贸易和投资格局产生深远影响?在数字化转型浪潮中,基于互联网和大数据技术构建的企业网络,又将如何重塑传统的产业边界和商业模式?我期待书中能够提供一些前瞻性的观点和洞察,帮助我更好地理解企业联盟与网络在全球经济发展中的地位和作用。同时,我也希望书中能够探讨,在不同行业领域,企业联盟和网络的构建方式和侧重点是否存在显著差异。

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这本书的题目直击当前商业环境的核心痛点。在我看来,企业的成功不再仅仅依赖于内部的效率和创新,更在于其外部连接的广度和深度。我期待书中能够详细阐述“联盟”如何为企业带来“网络”的优势。例如,通过战略联盟,企业可以共享研发资源,分摊高昂的研发成本,从而加速新技术的突破和产品的迭代。在市场营销方面,企业联盟可以整合营销渠道,共同推广品牌,触达更广泛的客户群体,降低营销成本,提高市场渗透率。在供应链管理上,通过与供应商、分销商建立紧密的联盟关系,可以实现库存的优化,物流的高效,从而提升整个供应链的响应速度和柔性。我更想知道的是,作者是如何将这些零散的合作点,编织成一张有机的“网络”?这张网络是如何运作的?它又如何赋予单个企业超越自身能力范围的影响力?书中对这些问题的解答,将是我阅读的最大动力。

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作为一名长期在行业内摸爬滚打的管理者,我深知企业孤军奋战的局限性,也越来越体会到“抱团取暖”的智慧。这本书的出现,就像是一盏指路明灯,为我提供了前所未有的思考维度。我特别期待书中对“联盟”的定义和内涵进行深入的辨析。它究竟是指简单的战略合作,还是包含股权绑定、技术共享等更深层次的整合?不同的联盟形式,又会带来哪些截然不同的风险与收益?书中是否会引用一些历史上的经典案例,来阐述不同联盟策略的成功或失败之处?我希望能够从中学习到如何根据自身企业的特点和发展阶段,选择最适合的联盟模式。此外,对于“网络”的构建,我也充满了好奇。一个强大的企业网络,是否意味着拥有广泛的上下游联系,还是指在某个细分领域内形成主导地位?如何才能在众多的潜在合作伙伴中,甄选出真正有价值、有潜力、能够产生协同效应的节点?书中关于网络节点的选择、连接方式、信息传递机制以及利益分配机制的论述,无疑将是我重点关注的内容。

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这本书的封面设计就极具吸引力,深邃的蓝色背景上,交织的金色线条如同神经网络般延伸,隐约勾勒出企业间紧密协作的意象。翻开扉页,一股厚重而严谨的气息扑面而来,让人不禁期待其中蕴含的深刻洞见。我尤其关注书中关于“网络”构建的部分,作者似乎不仅仅满足于描述现有的合作模式,而是深入探讨了如何从无到有地搭建一个高效、稳定、具有韧性的企业网络。这其中涉及到的信息流、资源共享、风险共担等方方面面,我猜想作者必然会以精妙的案例和理论作为支撑,细致地剖析每一个环节的关键要素。比如,对于初创企业而言,如何在资源有限的情况下,快速找到合适的合作伙伴,建立起初步的联盟网络,避免在信息不对称的海洋中迷失方向,这无疑是他们最迫切需要解决的问题。而对于成熟企业,如何通过联盟网络实现规模效应,拓展新的市场,甚至颠覆传统的商业模式,更是其持续发展的动力所在。我非常期待书中能够提供一些切实可行的策略和方法论,帮助读者更好地理解和实践企业联盟与网络建设。

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这本书的标题让我联想到“协同效应”这个词。我坚信,在当今复杂多变的商业环境中,任何一家企业都不可能独自应对所有的挑战。而企业联盟与网络,正是实现协同效应的最佳途径。我希望书中能够深入分析,通过构建企业网络,究竟能为企业带来哪些具体的协同效应。例如,在产品开发方面,不同企业可以共享技术、经验和市场反馈,从而加速产品的创新和优化。在运营方面,通过优化资源配置和流程整合,可以实现成本的降低和效率的提升。在风险管理方面,通过分散风险和信息共享,可以增强企业的抗风险能力。我非常想知道,作者是如何量化这些协同效应的?是否有具体的案例研究,来证明这些协同效应的实际效益?

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我是一名热衷于探索不同文化和商业实践的跨文化交流者。这本书的书名“企业联盟与网络”让我立刻想到,在不同的国家和地区,企业联盟和网络的构建方式是否会因文化、法律和市场环境的不同而产生差异?我希望书中能够触及到这一点,提供一些跨文化的视角。例如,在一些注重人际关系和信任的文化中,企业联盟的建立是否更侧重于长期、稳固的伙伴关系?而在一些更加注重效率和合同约束的文化中,联盟的形式又可能更加灵活和多元。我希望书中能够通过案例研究,来展示不同文化背景下企业联盟和网络的独特之处,以及如何在这种差异中寻求合作共赢。这种跨文化的洞察,对于我理解全球商业运作的复杂性,将具有非常重要的意义。

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