具體描述
《用人智慧點子庫》行文中盡量擯棄瞭空洞的理論與說教，用深入淺齣的語言闡述瞭智慧用人的各種點子，是企業老闆成功經營的案頭必備，也是有誌與管理的人士成就夢想的智慧寶典。做到科學、閤理、有效地用人，是擺在企業管理者麵前的第一個必修學分是苦練內功。科學、閤理、有效地用人，需要用慧眼甄選人，用利益激勵人，用感情凝聚人，用培訓提升人，用發展鼓舞人，用製度規範人。隻有栽瞭梧桐樹，纔能夠引來金鳳凰。企業引來“金鳳凰”不是為瞭好看，而是為瞭“下蛋”。因此，除瞭苦練內功之外，企業管理者還需要苦練外功。
著者簡介
圖書目錄
第二章 用利益激勵人
第三章 用感情凝聚人
第四章 用利益激勵人
第五章 用發展鼓舞人
第六章 用製度規範人
第七章 因纔用人的點子
第八章 因事用人的點子
第九章 因性格用人的點子
第十章 搭配用人的點子
第十一章 用好棘手員工的點子
第十二章 預防錯誤用人的點子
· · · · · · (收起)
讀後感
在书店翻过这本书，后来从卓越上买回了家，这本书推荐给初为管理者的你，管理经验不足，但有些体会的人比较适合看，能够让你在用人思想上摆正自己。随着角度上的提高和摆正，具体的用人管人方法，就有了方向，然后开动脑筋去想、去试验吧！另外无论什么书，都不要单纯的按照书...
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