世界500强CEO给青少年的7条准则

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出版者:高等教育出版社
作者:巴里
出品人:
页数:152
译者:何斌
出版时间:2005-2-1
价格:19.8
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787040161588
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

2000年,年仅14岁的道格拉斯放弃了做考古学家的儿时梦想,立志成为一名大公司的首席执行官。然而,怎样才能成为一名成功的CEO呢?需要把自己的学分从3.9提高到4.0吗?需要参加学校的每一个社团吗?需要成为校学生会的主席吗?不知道如何实现自己梦想的少年,给全球150多位世界500强CEO分别却了一封信。接下来发生的事连他自己都没有想到。几乎所有的CEO都亲自给这个懵懂无知的少年回了信,而且非常诚挚地讲述了他们个人的成长经验。以下是他们在信中谈到的所有成功CEO的7个共同特征:有理想:有目标,才有将来!有激情:做你喜欢的,喜欢你做的!为人正直:诚实是最重要的!待人真诚:尊重他人!有自知之明:知道自己哪方面欠缺!好奇心强:多看,多听,多学!心胸宽广:工作并不仅仅为了薪水!通用电气CEO、福特汽车CEO、宝洁公司CEO、强生公司CEO、卡夫食品CEO、高露洁CEO、辉瑞制药CEO……在这些商界领袖的指导下,道格拉斯逐渐消除了对未来的迷茫。2004年,道格拉斯精心整理了这些珍贵的来信之后,把它们交给出版公司出版,即《世界500强CEO给青少年的7条准则》。书中充满了精彩的故事、伟大的格言和令人惊异的人生经验,对于年轻人来说,这是一本不可或缺的好书;对于青少年的父母、老师以及足以影响青少年的任何一位成年人来说,本书也是必备读物。

《星辰引路:未来领袖的自我修炼手册》 导语: 这是一个充满变数与机遇的时代,个体崛起的浪潮正以前所未有的速度席卷全球。成功不再是少数特权阶层的专利,而是一套可以通过学习、实践和自我重塑获得的技能组合。《星辰引路:未来领袖的自我修炼手册》并非照搬他人的经验,而是深入挖掘人类潜能的底层逻辑,为渴望在复杂世界中找到自己航向的年轻一代,提供一套基于深度洞察和科学原理的成长框架。本书旨在帮助读者构建强大的内心操作系统,点燃内在驱动力,从而在任何领域都能驾驭风浪,成就卓越。 --- 第一部分:内观与心智构建——锚定你的核心驱动力(约400字) 在信息爆炸的洪流中,最稀缺的资源不是知识,而是清晰的自我认知。本书开篇即聚焦于“向内探索”,引导读者进行一次彻底的心智地图绘制。 1. 揭示“隐藏的脚本”: 我们每个人都被原生家庭、社会期望和潜意识中的恐惧所塑造。本章详细阐述了心理学中的“核心信念系统”如何无形中决定我们的选择和限制我们的视野。通过一系列结构化的反思练习,读者将被引导去识别那些阻碍成长的负面自我对话和限制性假设,如同清理电脑系统中的冗余文件,为高效运行腾出空间。 2. 情绪韧性的科学: 压力和挫折是成长的必然产物,而非异常状态。本书深入解析了皮质醇反应机制与前额叶皮层在压力管理中的作用,提供了一套超越简单“放松”技巧的深度情绪调节策略。重点在于培养“弹性思维”——不是抵抗困难,而是学会在逆境中加速学习和适应的能力。我们探讨了如何将失败转化为精确反馈,而非自我惩罚的循环。 3. 目标设定:从愿望清单到驱动力引擎: 摒弃浮于表面的“SMART原则”,本书提出了“意义驱动目标设定法”(Meaning-Driven Goal Setting)。核心在于将个人价值体系(What truly matters to you)与具体行动路径深度绑定。只有当目标与你内心深处的“为什么”产生共振时,持续的、高质量的努力才得以保证。读者将学会构建一个层级分明、相互支撑的目标生态系统。 --- 第二部分:高效能实践与认知杠杆——提升你的行动效率(约550字) 心智准备就绪后,下一步是将内在驱动力转化为可见的、可持续的外部产出。本部分侧重于认知科学在日常实践中的应用,打造一套适合现代生活节奏的“认知工具箱”。 4. 深度工作与注意力经济学: 在一个不断被通知和中断打扰的世界里,专注力已成为奢侈品。本书不谈“番茄工作法”的简单重复,而是引入了神经科学中关于“心流状态”的触发条件。它教授读者如何通过环境设计、任务切割和节奏切换,主动进入和维持高强度的认知投入状态。更重要的是,阐述了如何有策略地分配“注意力预算”,避免“伪勤奋”带来的无效劳动。 5. 复杂信息处理的系统化思维: 面对海量信息,线性思维往往会导致决策瘫痪。本章重点介绍建模和结构化分析工具,例如“第一性原理思维”(First Principles Thinking)的应用范例,教导读者如何剥离表象,直达事物运作的核心机制。此外,我们将探讨如何利用“二阶效应”(Second-Order Thinking)来预判行动的长期后果,从而做出更具前瞻性的决策,避免短期诱惑。 6. 知识的内化与输出循环: 阅读和学习的价值不在于积累,而在于转化。本书提出了“知识重构与教学闭环”模型。真正的学习发生在尝试向他人解释或将知识应用于实际问题之时。我们提供了一套行之有效的笔记系统(非传统康奈尔笔记法),确保输入的信息能够迅速被转化为可检索、可调用、可创新的思维资产。 --- 第三部分:关系构建与影响力塑造——连接世界的艺术(约550字) 任何伟大的成就都需要他人的协作与支持。本部分关注的是如何构建高质量的人际网络,并在团队中发挥积极的领导作用,这关乎情商的战略性运用。 7. 沟通的艺术:倾听优先与非暴力表达: 现代沟通往往充满噪音和对抗。本书强调,有效沟通的起点是高质量的倾听——倾听对方的未言之意(Underlying Needs)。我们详细解析了情境感知和同理心的实操技巧,并教授一套在冲突情境下,能够清晰、坚定且不失尊重的“非暴力表达”框架,确保信息传达的准确性和关系的健康性。 8. 建立信任的长期机制: 信任是所有合作的基础,但它不是一次性的交易,而是一个持续积累的过程。本章探讨了“可预测性、一致性和透明度”如何共同构建信任的基石。我们将深入分析在不同文化和职业背景下,如何通过言行一致来展现可靠性,并讲解如何负责任地处理承诺与失误。 9. 跨界协作与团队动力学: 未来挑战的复杂性要求跨领域合作。本书探讨了如何识别和整合不同“认知风格”的成员,从而形成互补而非冲突的团队。同时,提供了一套激发团队内“心理安全感”(Psychological Safety)的实用方法,因为只有在感到安全的环境中,成员才敢于冒险、挑战现状并提出创新性的见解。这是一种面向未来的、去中心化的领导力体现。 结语: 《星辰引路》是一份行动指南,而非一本百科全书。它不承诺捷径,但保证为你提供清晰的地图和坚固的船桨。你的未来,取决于你今天选择如何看待自己、如何处理信息,以及如何与世界互动。现在,请拿起这份指引,开始你的自我远航。

作者简介

目录信息

一 激情:做你喜欢的;喜欢你做的!
二 好奇心:看,听,学
三 正直:诚实是最重要的
四 尊敬:待人诚恳
五 仁爱:工作并不仅仅是薪水
六 愿景:有目标,才有将来
七 实际:知道自己哪方面欠缺
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书给我的最大震撼在于,它彻底颠覆了我对“领导力”的狭隘理解。我一直以为领导力就是发号施令、掌控全局,但读完后才明白,真正的力量源于“影响力”和“服务精神”。书中的几位CEO分享了他们如何建立起相互信任的团队文化,尤其是关于“容错机制”的探讨,简直是职场中的一股清流。他们鼓励试错,将失败视为成本最低的教育方式,这与我们传统教育体系中对错误的恐惧形成了鲜明对比。这种鼓励探索、允许犯错的文化,正是创新得以萌芽的土壤。我立刻就想把这本书推荐给我的创业小组,因为它提供了一种全新的团队协作范式。这本书的行文节奏非常紧凑,每一页似乎都塞满了干货,让人有种一气呵成读完的冲动,读完后感觉自己看待职场环境的滤镜都变了,变得更具批判性和建设性。

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这本书简直是为我们这代人量身定制的指南!我一直觉得,那些站在世界顶端的人思考问题的方式肯定和我们不一样,这本书恰恰揭示了这一点。它没有那种高高在上的说教感,反而是非常接地气地,用一种近乎“老友”的语气,分享了他们是如何看待挑战、如何建立信念的。我特别喜欢其中关于“设定远大目标”的那一部分,以前我觉得目标越大越好,但书里强调的不是盲目追求大,而是要找到那个让你愿意为之投入全部热情的“北极星”,这个角度非常新颖。而且,作者们讲述的那些从失败中爬起来的经历,真实到让人心头一震,完全不是我们平时在教科书上看到的那些光鲜亮丽的成功故事。那种描述挫折时坦诚的态度,让我意识到,原来精英也是会犯错的,这极大地缓解了我对“完美主义”的焦虑。读完感觉像是上了一堂高强度的思维训练课,不仅仅是知识的输入,更是一种底层逻辑的重塑。这本书绝对值得所有对未来感到迷茫,但又怀有雄心壮志的年轻人反复研读。

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说实话,我拿到这本书的时候,其实有点担心它会变成一本陈词滥调的“成功学”读物,无非是教你早起、多努力之类的老生常谈。但读下去后,我发现自己完全错了,它的深度和广度超乎我的想象。它似乎更侧重于内在的修炼,比如如何管理自己的情绪资本,如何在信息爆炸的时代保持专注力。有一段关于“深度思考”的论述,简直是醍醐灌顶,它解释了为什么很多聪明人最后没有走远——因为他们停留在“知道”的层面,而CEO们追求的是“理解并内化”。这种对思维工具箱的细致剖析,远比单纯的励志口号来得有用。我开始尝试用书里提到的“反向规划法”来拆解我的大学论文选题,效果立竿见影,让我从一个庞大而模糊的任务中找到了清晰的切入点。这本书的文字风格非常精炼,逻辑链条清晰,即便是复杂的商业哲学,也能被阐述得通俗易懂,这本身就是一种顶级的沟通能力体现。

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这本书的排版和装帧设计也值得称赞,它有一种沉稳又不失现代感的气质,很适合放在案头随时翻阅。更重要的是,它并非只关注宏大的商业战略,而是渗透到了日常生活的方方面面。例如,关于“时间分配的哲学”,它没有机械地教你使用番茄工作法,而是探讨了如何区分“重要但不紧急”和“紧急但不重要”之间的界限,以及如何抵御外界对你注意力的持续掠夺。这对于我们这些习惯于多任务并行、却时常感到效率低下的年轻人来说,提供了强大的精神武器。我发现自己开始有意识地减少社交媒体上的无效浏览时间,转而投入到那些需要深度沉浸的活动中去。这本书的价值在于,它不是提供一个现成的“答案”,而是提供了一套高效的“提问”框架,教会你如何对自己的人生议题进行高质量的提问和探索。

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我向来对这种汇集了多位精英观点的书籍抱持谨慎态度,因为很容易出现观点打架或者内容同质化的问题。然而,这本书的编辑工作做得非常出色,它成功地将不同行业、不同背景的CEO的经验提炼成几条普适性的准则,而且每条准则下面都有非常鲜活的案例支撑。这种“多元视角下的统一核心”的结构,极大地增强了说服力。尤其让我印象深刻的是关于“持续学习的机制”,它阐述了学习不应该是一个阶段性的任务,而应该是一种像呼吸一样的自然状态,要学会构建自己的“知识网络”而不是孤立的“知识点”。这本书让我明白,真正的竞争力不是你现在掌握了多少技能,而是你学习新技能的速度和深度。它成功地将那些看似遥不可及的企业家精神,转化成了我们每个人都能在日常生活中践行的具体行动指南,是一本充满力量和实操性的成长手册。

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N年以前的书了

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