具体描述
本书内容包括：变革时代的韩国企业、减量经营与人员调整的区别、经营绩效争论、经营调整性解雇、人员调整实行方案等。
作者简介
目录信息
前 言 第一章 变革时代的韩国企业 减量经营时代的到来 人员调整的冲击 减量经营的陷阱 第二章 减量经营与人员调整的区别 减量经营是什么?
人员调整是什么?
变革策略的类型 第三章 经营绩效争论 减量经营有怎样的成效 关于减量经营的实证研究 绩效争论的教训 第四章 减量经营的成功案例与失败案例 提出新方案的大众公司 以人事变革进行有效率的减量经营的英 通讯公司 追求不同凡响的减量经营的连锁西餐
· · · · · · (收起)
人员调整是什么?
变革策略的类型 第三章 经营绩效争论 减量经营有怎样的成效 关于减量经营的实证研究 绩效争论的教训 第四章 减量经营的成功案例与失败案例 提出新方案的大众公司 以人事变革进行有效率的减量经营的英 通讯公司 追求不同凡响的减量经营的连锁西餐
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