跟杰克.韦尔奇学管理

跟杰克.韦尔奇学管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国商业出版社
作者:闫寒
出品人:
页数:464
译者:
出版时间:2002-6-1
价格:26.8
装帧:精装(无盘)
isbn号码:9787504445896
丛书系列:
图书标签:
  • 经济
  • 管理学
  • 领导力
  • 杰克·韦尔奇
  • 商业
  • 企业管理
  • 战略
  • 效率
  • 成功学
  • 个人成长
  • 美国
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具体描述

《跟杰克·韦尔奇学管理》,本书共分十篇,其内容包括理念、管得更少就是管得更好、构筑一个无边界的通用、变革引导管理等。书中系统全面地讲解了杰克、韦尔奇的管理科学和管理艺术。书后还附有杰克·韦尔奇的小传。 本书内容全面、条理清晰、资料翔实,具有较高的科学性、理论性及实践性,可供相关人士参阅。

《卓越之道:引领团队走向巅峰的智慧》 本书并非直接解读某位特定管理大师的著作,而是融汇了众多成功企业和杰出领导者在长期实践中提炼出的核心管理哲学与策略。它是一部关于如何构建高效团队、激发员工潜能、实现持续卓越的深度指南。 一、 愿景与战略:点燃前进的火炬 卓越的管理始于清晰且鼓舞人心的愿景。本书将探讨如何勾勒出引人入胜的未来蓝图,并将其转化为可执行、可衡量的战略。我们将深入剖析: 愿景的提炼与传递: 如何让一个愿景不仅仅是墙上的口号,而是真正融入到组织的DNA中,驱动每一位员工的行动。这包括理解组织的使命、核心价值观,并将其转化为具体的行为准则。 战略的制定与落地: 如何在瞬息万变的市场环境中,制定出既有前瞻性又不失灵活性的战略。我们将关注战略的分解、资源的配置、以及关键执行环节的把控,确保战略从纸面走向现实。 市场洞察与竞争优势: 如何深刻理解市场需求、洞察竞争对手动态,并在此基础上构建可持续的竞争优势。这涉及到对行业趋势的判断、对客户需求的深入挖掘,以及对自身核心能力的识别和强化。 二、 组织与人才:构建坚不可摧的基石 一个卓越的组织,离不开高素质的人才和高效的组织架构。本书将为您揭示如何构建一个能够吸引、培养和留住顶尖人才的体系,并优化组织流程,使其运转如飞: 人才的吸引与甄选: 如何打造雇主品牌,吸引那些真正匹配企业文化和发展需求的人才。我们将深入探讨科学的招聘流程、有效的面试技巧,以及如何识别候选人的潜力和价值。 人才的培养与发展: 如何为员工提供持续的学习和成长机会,让他们在工作中不断进步。这包括建立完善的培训体系、导师制度、职业发展路径,以及赋能员工承担更多责任。 绩效管理与激励机制: 如何建立公平、透明、有效的绩效评估体系,并设计有吸引力的激励方案,激发员工的内在动力和外在回报。我们将讨论目标设定、反馈机制、奖励与认可等关键要素。 组织架构的优化: 如何设计能够适应业务发展和市场变化的组织结构,提高决策效率和执行力。这包括对层级、部门划分、沟通渠道的合理设置。 三、 领导力与文化:塑造卓越的灵魂 领导力并非与生俱来,而是一种可以通过学习和实践不断提升的能力。而强大的企业文化,则是组织持续成功的驱动力。本书将深入探讨: 领导者的自我修炼: 如何培养领导者的判断力、决断力、沟通能力和情商。我们将关注领导者如何以身作则,建立信任,并有效地影响和激励他人。 赋能与授权: 如何将权力下放,赋能团队成员,让他们能够自主决策,承担责任。这不仅能提升效率,更能培养员工的独立思考能力和主人翁意识。 沟通与反馈: 如何建立开放、坦诚的沟通渠道,确保信息在组织内部顺畅流动。我们将强调建设性反馈的重要性,以及如何通过有效沟通解决冲突,凝聚共识。 塑造积极的企业文化: 如何通过领导者的言传身教,以及制度和流程的引导,建立一个鼓励创新、拥抱变革、崇尚协作、关注结果的优秀企业文化。 四、 持续改进与创新:永不止步的追求 在竞争日益激烈的今天,止步不前就意味着退步。本书将引导您探索如何建立持续改进的机制,并培育创新思维,让组织在变革中保持领先: 拥抱变革与应对挑战: 如何建立对变化的敏感性,并积极主动地拥抱变革,将挑战转化为机遇。我们将探讨风险管理、危机应对以及如何在不确定性中寻找确定性。 驱动创新与实验: 如何营造鼓励创新和实验的氛围,允许失败,并从中学习。我们将关注如何识别创新机会,支持创新项目,并将其转化为新的增长点。 数据驱动的决策: 如何利用数据分析来指导业务决策,优化运营,并识别潜在的改进空间。我们将探讨数据收集、分析、以及如何将数据洞察转化为 actionable insights。 复盘与学习: 如何建立有效的复盘机制,从成功和失败的经验中总结教训,不断提升管理水平和组织效能。 《卓越之道:引领团队走向巅峰的智慧》是一本献给所有渴望提升管理能力、追求卓越的管理者和有志青年的实用指南。它将帮助您系统地构建管理知识体系,掌握实用的工具和方法,最终实现个人和团队的卓越成长。

作者简介

目录信息

第一篇 理念――思想的高度决定管理的高度
第二篇 管得更少就是管得更好
第三篇 构筑一个无边界的通用
第四篇 变革引导管理
第五篇 “踢人”也“拥抱人”――韦尔奇人才管理战略
第六篇 六西格玛――韦尔奇质量管理战略
第七篇 电子商务――经营管理与时代同步
第八篇 数一数二――韦尔奇塑造新通用的运营战略之一
第九篇 全球化――韦尔奇塑造新通用的经营战略之二
第十篇 学习还是借鉴――中国企业家面对独树一帜的韦尔奇
附:韦尔奇小传
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读后感

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用户评价

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我对杰克·韦尔奇这位传奇人物一直抱有极大的好奇心。他所处的时代,以及他所取得的成就,都让我觉得他是一个值得深入研究的商业案例。在拿到这本书之前,我脑海中关于他的印象,更多的是一些碎片化的故事和论断,比如他对员工的“20%”原则,或者他对企业运营效率的极致追求。我期待着通过这本书,能够对他的管理思想有一个更全面、更深入的了解。我好奇他如何从一个初出茅庐的年轻人,成长为一位能够影响全球商业格局的领导者。他又是如何为通用电气注入新的活力,使其在激烈的市场竞争中脱颖而出?我特别想知道,他在制定企业战略、人才培养、组织架构优化等方面,究竟有哪些独到的见解和行之有效的措施。我相信,这本书不仅会提供宝贵的管理知识,更会让我感受到一种领导者的气魄和胸怀,从而在我的职业道路上获得重要的启示。

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对我而言,杰克·韦尔奇不仅仅是一个商业领袖的名字,更是一种象征,代表着一种在复杂商业环境中取得卓越成就的能力。在我接触到这本书之前,我对他的了解更多是来自于一些零散的报道和评价,比如他对“甩掉不良资产”的果断,以及他对员工“末位淘汰”的严厉。我一直很好奇,在这些看似冷酷的决策背后,是否隐藏着更深层次的管理哲学和人性洞察。我希望通过阅读这本书,能够系统地学习到他是如何构建高效的企业组织,如何激发团队的潜力,以及如何在激烈的市场竞争中保持领先地位。我尤其对他在企业文化建设、战略规划和人才培养方面的具体方法论充满兴趣。我相信,这本书将不仅仅是一本管理手册,更是一次与一位真正懂得如何领导和激励人心的商业巨匠的深度对话,从中获得的智慧将对我个人的职业发展产生深远的影响。

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在阅读这本书之前,我脑海中已经对杰克·韦尔奇这个人有了模糊的印象。他总是被描绘成一个充满活力、敢于挑战、并且极其注重效率的领导者。他的名字与通用电气辉煌的时期紧密相连,他的管理理念也常常被提及。我一直对那些能够成功塑造企业文化、并将其推向顶峰的领导者充满好奇。这本书的标题直截了当地表明了它的内容,我迫不及待地想从书中了解更多关于他如何做到这一点。我希望能够深入探究他对于人才的看法,他如何激励和管理团队,以及他在面对市场变化和竞争时所采取的具体策略。我尤其关注他如何平衡企业的短期目标和长期发展,以及他如何处理那些复杂而又棘手的管理问题。我相信,这本书将不仅仅提供管理的技巧,更会让我领略到一种独特的领导者风范,并从中获得宝贵的经验和启发。

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这本书的封面设计非常有力量感,给人一种严谨而又充满活力的感觉。我一直对那些能够创造历史、改变行业格局的领导者非常着迷,而杰克·韦尔奇无疑是其中的一位。在阅读这本书之前,我脑海中已经有了一些关于他的印象,例如他那位声名显赫的“剪刀理论”,以及他如何将通用电气打造成一个“世界级”的企业。我非常渴望能够通过这本书,更深入地了解他成功的背后,究竟有哪些不为人知的思考和实践。我希望能够学习到他如何进行战略规划,如何识别和培养人才,以及如何在复杂的商业环境中做出艰难的决策。我对于他如何建立和维护企业文化,如何激励员工,又如何应对竞争对手的挑战都充满了好奇。我相信,这本书不仅仅是一本关于管理的教科书,更是一次与一位商业巨匠对话的机会,从中可以汲取经验,获得启发,从而提升自己的管理能力和领导水平。

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我一直认为,真正伟大的管理者不仅仅是掌握了各种管理工具和技巧,更重要的是他们拥有独特的领导力和对人性的深刻理解。杰克·韦尔奇,这个名字在我眼中,早已超越了“通用电气CEO”这一简单的身份。他被誉为“20世纪最伟大的CEO”,他的管理理念和实践,在世界范围内都产生了深远的影响。在翻开这本书之前,我脑海中已经勾勒出了他对效率的极致追求,对人才的严格筛选,以及他对企业文化塑造的坚定信念。我期待着通过这本书,能够更深入地了解这些理念是如何在他的领导下,转化为一个个成功的商业案例。我很好奇他如何处理那些充满挑战的局面,如何激励一个庞大的组织保持前进的动力,又如何在他的领导下,员工能够找到自己的价值和方向。我相信,这本书不仅仅是知识的传授,更是一种精神的引领,能够帮助我理解领导力的真谛,并在我的实践中有所借鉴。

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这本书的封面设计简洁而有力,封面上杰克·韦尔奇那双深邃而充满洞察力的眼睛仿佛在诉说着一个时代的管理传奇。在翻开这本书之前,我脑海中浮现的是无数关于通用电气当年如何在他手中腾飞的精彩故事,以及他对员工、对企业文化那些掷地有声的论断。我一直对那些能够引领时代潮流、重塑行业格局的领导者充满好奇,而杰克·韦尔奇无疑是其中最耀眼的一颗星。我期待着从这本书中,不仅能了解他具体的管理策略和方法,更能感受到他身上那种独特的领导魅力和思想精髓。究竟是什么样的信念和原则,让他能够带领通用电气走过风雨,达到一个又一个巅峰?他如何平衡企业发展与员工福祉?他在面对激烈的市场竞争时,又是如何做出那些充满魄力的决策?这些都是我迫切想要在书中找到答案的问题。这本书不仅仅是一本管理学著作,更像是一扇窗,让我能够窥视一个伟大的商业灵魂,理解他成功的深层逻辑。我希望通过阅读,能够将他的智慧内化于心,并在我自己的工作和生活中加以实践,哪怕只是一点点,也能有所启迪。

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作为一名在职场打拼多年的普通管理者,我总是在不断地寻求突破和提升。市面上的管理书籍琳琅满目,但真正能够触及核心、带来深刻启发的却并不多。当这本书摆在我面前时,我首先被标题所吸引——“跟杰克·韦尔奇学管理”。这个名字本身就代表着一种传奇,一种几乎被神化的商业成就。我曾在各种场合听到过关于他的故事,那些关于“效率至上”、“甩掉不良资产”、“让员工充满激情”的论调,都给我留下了深刻的印象。我希望通过这本书,能够更系统、更深入地了解他是如何将这些看似简单的理念,转化为卓有成效的管理实践的。我好奇他如何评估和培养人才,如何处理那些棘手的组织问题,以及他在面对快速变化的商业环境时,是如何保持敏锐的洞察力和灵活的应变能力。我更想知道,在他看似冷酷无情的“淘汰制”背后,是否隐藏着更深层次的对人性、对团队动力的理解。我希望这本书能够提供一些在我当前工作中所面临的实际问题的解决思路,或者至少能够提供一种全新的视角,让我能够重新审视和思考。

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我是一个对商业史和成功人物故事有着浓厚兴趣的普通读者。杰克·韦尔奇的名字,在我的认知里,早已超越了“通用电气CEO”这个简单的标签,他更像是一位商业时代的标志性人物,一位能够深刻影响企业运作方式和管理理念的先驱。我一直对那些在变革时期能够抓住机遇、引领方向的领导者充满敬意,而韦尔奇无疑是其中的佼佼者。这本书的标题直接而有力,它承诺着分享这位传奇人物的管理智慧。我期待着从中了解他如何构建和维护企业文化,如何激励团队成员释放潜能,以及他在面对挑战和危机时所展现出的领导力。我尤其对他在推动企业创新和效率提升方面的具体做法感到好奇。他是否有着一套独到的方法论,能够让一个庞大的企业组织保持活力和竞争力?他的决策过程是怎样的?他又如何处理与董事会、员工以及公众的关系?我相信,这本书不仅会给我带来关于管理的知识,更会提供一种思考模式,一种在复杂环境中做出有效判断的思维方式。

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在我看来,杰克·韦尔奇是一位现象级的人物,他的管理思想和实践,至今仍被许多商业人士奉为圭臬。我对于他如何将一个庞大的、多元化的企业集团,打造成一个高效运转、充满活力的“机器”,一直充满了好奇。这本书的出现,无疑为我提供了一个近距离接触这位商业传奇人物的机会。我希望能够从中学习到他如何进行战略布局,如何识别和培养优秀人才,以及如何建立一个积极向上的企业文化。我尤其对他在面对经济衰退、市场竞争加剧等挑战时所展现出的领导力和决策能力感到钦佩。我期待着,通过这本书,能够更深入地理解他那些看似简单却极具影响力的管理原则,并将这些智慧融会贯通,应用到我自己的工作和生活中,从而不断提升自己的管理能力和领导水平。

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作为一名对企业管理和领导力发展充满热情的学习者,杰克·韦尔奇的名字对我来说是一个重要的标志。我曾无数次在各种商业报道和案例分析中接触到他,了解到他如何带领通用电气经历辉煌,创造了一个又一个令人瞩目的商业奇迹。这本书的出现,对我而言,就像是打开了一扇通往成功管理智慧的大门。我希望通过这本书,能够更系统地理解他的管理哲学,学习他那些被广泛引用的管理策略和方法。我特别想知道,他如何构建一个高效能的团队,如何激励员工发挥最大的潜力,又如何在瞬息万变的商业环境中做出前瞻性的决策。我对于他如何处理企业中的各种挑战,例如如何应对市场变化、如何进行组织变革,以及如何建立独特的企业文化都充满了期待。我相信,这本书将不仅仅是理论知识的堆砌,更能带来宝贵的实操经验和深刻的启示,帮助我在自己的职业生涯中不断成长和进步。

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在同学处借到的为数不多的中文书。

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