具体描述
本书向读者阐述了管理的“工具化的职业特性”，回答了什么是正确的和优秀的管理。本书是作者与各个行业的管理者长达25年的交往的经验总结。本书是一本大师之作，它涵疬了我们在智力层面和技术层面所需要的知识和手段，有助于我们改善决策质量，提高工作效率，重新认识对个人发展有益的因素。本书为我们提供了一次难得的机会，在较短的时间内，以非常集中和清晰的方式，在浩如烟海的管理文献中竖立一块里程碑。
作者简介
弗雷德蒙德.马利克 ( Fredmund Malik )
弗雷德蒙德·马利克教授1944年出生于奥地利，是欧洲著名的管理大师和管理教育家，以及欧洲著名的"圣加仑管理学派"的创始人。自1968 年起就读于奥地利"因斯布鲁克大学"（Innsbruck University）和瑞士"圣加仑大学"（St.Gallen University），获商业管理学博士学位。他是欧洲著名顶尖商学院"圣加仑大学"的教授和"维也纳经济大学"的客座教授。 弗雷德蒙德·马利克教授自1977 年起担任“瑞士圣加仑管理中心”主任。“瑞士圣加仑管理中心”的前身是瑞士顶尖商学院 “圣加仑大学” 企业管理研究所属下的基金会，由当时欧洲著名的管理学教授，如Hans Ulrich 教授等一起创立，专门从事企业管理的前端研究。1984 年弗雷德蒙德·马利克教授收购“瑞士圣加仑管理中心”，创立了著名的“瑞士圣加仑马利克管理中心”，并担任总裁。弗雷德蒙德·马利克教授是欧洲多家大型公司董事会、监事会成员，是许多知名公司的战略和管理顾问，培训过数千名管理人员。他的管理思想影响着欧洲诸多的管理精英及其管理实践。弗雷德蒙德·马利克教授管理著作极为丰硕，其中《管理成就生活》一书自2000年首次出版以来，一直位列畅销书榜,被评为欧洲十大畅销管理书籍，至今被再版3次重印20多次，并被翻译成多种语言。1993年，弗雷德蒙德·马利克教授开始出版《马利克论管理－每月通信集》。在德语国家，它很快成为经济、政治和社会各界阅读最广泛的出版物之一。除此以外，他还定期为《德国商报》、《金钱》和《趋势》等报刊撰写管理文章。
目录信息
完美的管理者——一个误区
谬论与误解
作为职业的管理 第二部分 有效管理的原则
前言
第一个原则：注重成果
第二个原则：把握整体
第三个原则：专注要点
第四个原则：利用优点
第五个原则：相互信任
第六个原则：正面思维
总结：管理的质量 第三部分 有效管理的任务
前言
第一个任务：设定目标
第二个任务：组织
· · · · · · (收起)
读后感
最近看完, 正在看第2遍。看过觉得收获极大，解决了很多工作中的困惑。撞了墙才知道的 :) 首先谈谈对于作者的感觉： 做事很认真，一丝不苟 (完美主义, <九型人格>里面的1号)。 不是那种魅力很强的人，没有那种影响他人带动他人的气场。 作者对于所书的东西极其负责，深度很深...
评分德鲁克的书看起来平淡无奇，没有语出惊人，没有哗众取宠。马利克的书读起来甚至有点枯燥，不过耐心的看下去，会纠正和改变许多流行的错误观点。 管理的六大原则： 1、关注结果 2、为整体做贡献 3、聚焦关键 4、利用优势 5、信任 6、正面思考 管理的五大任务 1、制定目标 2、...
评分苏格拉底说过：不思考的人生是不值得过的。读好书让我们更有能力去反省我们的工作生活。管理的本质还是希望让生活工作变的更好更有效率。 本书从管理定义，原则，任务，工具有理论有实践的一一阐述。 特别喜欢第一句： 一个人无法通过学习而变的和另外一个人完全一样. 但是在某...
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