具體描述
《經理人必修的20堂管理課》針對中國職業經理人所麵臨的全球化競爭環境和E時代的經營理念挑戰，精心提煉齣項決定未來成敗的工商管理前沿課程(變革管理、創新管理、目標管理、學習型組織、業務流程重組、整閤營銷傳播、團隊管理、績效管理、現金流量管理、即時製管理、全麵質量管理、6西格瑪管理、管理信息係統、企業資源計劃係統、客戶關係管理、供應鏈管理、價值鏈管理、電子商務、知識管理和項目管理)，緻力於將國際頂尖管理模式、方法、工具和技能引進中國，為中國職業經理人應對世界企業巨頭的挑戰提供權威指南，打造具有核心競爭力的世界級中國職業經理人精英團隊。《經理人必修的20堂管理課》具有權威性、係統性和實用性的特點，是每一位中國職業經理人的必備管理工具書。
著者簡介
圖書目錄
第一課 變革管理
第二課 創新管理
第三課 目標管理
第四課 學習型組織
第五課 業務流程重組
第六課 整閤營銷傳播
第七課 團隊管理
第八課 績效管理
第九課 現金流量管理
第十課 即時製管理
第十一課 全麵質量管理
第十二課 6西格瑪管理
第十三課 管理信息係統
第十四課 企業資源計劃係統
第十五課 客戶關係管理
……
· · · · · · (收起)
第二課 創新管理
第三課 目標管理
第四課 學習型組織
第五課 業務流程重組
第六課 整閤營銷傳播
第七課 團隊管理
第八課 績效管理
第九課 現金流量管理
第十課 即時製管理
第十一課 全麵質量管理
第十二課 6西格瑪管理
第十三課 管理信息係統
第十四課 企業資源計劃係統
第十五課 客戶關係管理
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· · · · · · (收起)
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