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出版者:

作者:陈小明

出品人:

页数:168

译者:

出版时间:2004-1

价格:20.00元

装帧:

isbn号码:9787302096481

丛书系列:

图书标签:

• 企业创新
• 商业模式
• 战略管理
• 组织变革
• 创新思维
• 领导力
• 创业
• 数字化转型
• 增长策略
• 未来趋势

《领航者：企业穿越变革时代的新增长引擎》 在瞬息万变的全球商业环境中，企业面临的挑战前所未有，增长的瓶颈如影随形。从颠覆性技术的涌现到消费者需求的快速演变，从地缘政治的博弈到可持续发展的迫切呼唤，每一个因素都可能成为企业前进道路上的巨石。然而，也正是这些挑战，孕育着巨大的机遇。那些能够洞察趋势、敢于突破、勇于重塑自我的企业，才能在时代的浪潮中屹立不倒，甚至乘风破浪，开辟出新的增长路径。《领航者：企业穿越变革时代的新增长引擎》正是为这样的企业和企业家量身打造的行动指南。 本书并非空谈理论，而是基于大量真实的企业案例，深入剖析了那些在动荡时代成功实现转型与腾飞的领航者们。我们不提供一成不变的“秘籍”，而是揭示驱动企业持续增长的底层逻辑和核心能力。您将在这里看到： 第一部分：洞察“变”之本质，预见“进”之方向 趋势的解码器： 我们将为您解析当前最关键的商业趋势，包括数字化转型、人工智能的赋能、循环经济的兴起、Z世代消费力的崛起以及地缘政治格局对全球供应链的影响。这不是简单的罗列，而是帮助您理解这些趋势如何相互关联，如何重塑产业格局，以及如何从中发现企业发展的契机。 风险的识别与对冲： 在不确定性中前行，识别潜在风险并制定有效的应对策略至关重要。本书将提供一套系统的方法论，帮助您辨别宏观经济风险、行业颠覆性风险、技术迭代风险以及组织内部的惰性风险，并学习如何通过灵活的战略布局和多元化的风险管理机制来规避或最小化这些风险。 市场的新疆域： 传统市场的饱和并非终结，而是新大陆的起点。我们将探讨如何通过细分市场的深度挖掘、新兴市场的战略渗透以及跨界融合创造新的需求点，帮助企业发掘被忽视的增长空间。 第二部分：重塑“核”之动力，驱动“创”之引擎 组织敏捷化： 僵化的组织结构是创新的最大障碍。本书将介绍如何构建响应迅速、流程扁平、赋能个体、拥抱学习的敏捷型组织。您将学习如何通过敏捷管理方法论、跨职能团队协作、以及鼓励试错的文化来提升组织的执行力和应变能力。 数据驱动的决策： 在大数据时代，数据不再仅仅是记录，更是洞察和决策的金矿。我们将深入探讨如何构建强大的数据分析能力，从海量数据中提炼有价值的洞察，指导产品研发、市场营销、客户服务乃至战略规划，实现科学决策的飞跃。 技术融合与赋能： 技术是企业创新的重要驱动力，但更关键的是如何将技术有效融入业务流程，实现真正的赋能。本书将聚焦人工智能、大数据、云计算、物联网等前沿技术的实际应用场景，以及如何通过技术协同效应，提升运营效率、优化用户体验、甚至创造全新的商业模式。 人才的“造极”： 卓越的企业离不开卓越的人才。我们关注的不仅仅是吸引人才，更是如何培养和留住那些具备创新精神、学习能力和协作精神的“造极”人才。您将了解到如何构建开放的学习平台，如何通过授权与激励机制激发员工潜能，以及如何打造一个能够持续产出创新成果的人才生态系统。 第三部分：战略的“演进”与“实践” “黑天鹅”下的战略韧性： 面对突如其来的危机，企业能否快速恢复并继续前行，取决于其战略的韧性。本书将分享如何在不确定性环境中构建具备弹性和适应性的战略框架，以及如何通过情景规划和预案管理来增强组织的抗风险能力。 价值链的重塑与协同： 现代企业的发展不再是孤立的战争，而是生态系统的构建。我们将探讨如何通过优化和重塑企业自身的价值链，并与合作伙伴、供应商、客户建立更加紧密的协同关系，共同创造和分享价值，形成强大的生态竞争力。 品牌的可持续叙事： 在信息爆炸的时代，一个有温度、有价值的品牌故事能够触动人心，赢得忠诚。本书将引导您思考如何构建与企业愿景、社会责任、消费者价值观相契合的品牌叙事，并通过创新的传播方式，将品牌价值深入人心。 从“想到”到“做到”的落地执行： 再好的战略，也需要强大的执行力来支撑。我们将提供一系列可操作的执行框架和工具，帮助您将战略蓝图转化为切实的行动，克服执行中的障碍，确保企业目标的达成。 《领航者：企业穿越变革时代的新增长引擎》是一本献给所有追求卓越、渴望突破的企业家、管理者和创新者的思想读物。它将帮助您拨开迷雾，看清方向，掌握工具，勇于实践，最终带领您的企业穿越变革的洪流，驶向更广阔的增长蓝海。这不仅仅是一本书，更是一段与时代同行的探索之旅，一次实现企业价值跃升的行动契机。

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这本书的封面设计就充满了力量感，那种沉稳又不失现代的风格，仿佛在预示着内容的重要性。拿到手里，纸张的质感也相当不错，翻页时能感受到一种厚重与实在。我一直对企业创新这个话题很感兴趣，毕竟在这个日新月异的时代，不创新就意味着被淘汰，这是毋庸置疑的。所以，当我看到这本书时，几乎是毫不犹豫地选择了它。我期待它能为我提供一些切实可行的方法和思路，帮助我理解创新背后的驱动力，以及如何在复杂的商业环境中成功地孕育和推动创新。

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总而言之，这是一本让我受益匪浅的书。它不仅拓宽了我的视野，更激发了我对创新实践的思考。我相信，这本书中的理念和方法，将会对我未来的工作和学习产生深远的影响。我强烈推荐这本书给所有对企业创新感兴趣的朋友们，相信你们一定也能从中获得宝贵的收获。

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这本书的结构也非常合理，从宏观的战略层面，到微观的执行层面，层层递进，逻辑清晰。每一个章节都围绕着“创新”这个核心主题展开，但又各有侧重，互相补充。这种结构安排，使得读者可以根据自己的需求，有选择性地阅读，也可以从头到尾系统地学习。

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在我看来，这本书对于不同层级的读者都有很高的价值。无论是初入职场的年轻人，想要了解创新思维的起源和重要性，还是经验丰富的企业管理者，想要寻找突破困境的良方，都能在这本书中找到属于自己的答案。它就像一位经验丰富的人生导师，用智慧和洞察为我们指点迷津。

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从作者对市场趋势的洞察来看，这本书无疑是站在了时代的前沿。它不仅仅关注当下，更对未来的发展方向进行了预测和分析。书中关于“数字化转型”和“人工智能对创新的影响”的论述，让我看到了科技进步为企业创新带来的无限可能，也让我对未来企业的发展趋势有了更清晰的认识。

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这本书的语言风格也非常吸引人，没有过于晦涩的学术术语，而是用一种清晰、流畅、易于理解的方式来阐述复杂的概念。阅读起来不会感到枯燥乏味，反而有一种引人入胜的感觉。作者在行文中常常穿插一些富有哲理的思考，让我不仅学到了商业知识，也获得了一些人生智慧。这种将理论与人文关怀相结合的写作方式，使得这本书的价值远超于一本单纯的商业指南。

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读完这本书，我最大的感受是，它提供了一个非常系统化的视角来理解企业创新的全貌。我之前总觉得创新是一种灵光一闪的奇迹，但这本书让我明白，这背后其实有着严谨的逻辑和可复制的流程。从战略的制定到执行的落地，每一个环节都进行了深入的剖析。特别是书中提到的关于“颠覆性创新”和“渐进式创新”的对比分析，让我对不同类型的创新有了更清晰的认识，也更能理解为什么有些企业能够持续引领行业，而有些则步履维艰。

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这本书在论述过程中，引用了大量国内外知名企业的成功案例，这些案例的选取都非常具有代表性。我尤其对其中关于苹果公司如何通过产品设计和用户体验驱动创新的部分印象深刻。它不仅仅是描述了表面的成功，更是深入挖掘了苹果在组织文化、研发投入以及对市场趋势的敏锐洞察等方面所做的努力。这些案例的解读，让我能够更直观地感受到理论知识在实践中的运用，也为我提供了许多可以借鉴的经验。

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让我感到惊喜的是，这本书并没有停留在对成功经验的罗列，而是深入探讨了创新过程中可能遇到的挑战和风险。书中关于“创新瓶颈”的分析，以及如何克服这些瓶颈的建议，都非常有价值。例如，对于“创新惰性”的讨论，它指出了企业内部可能存在的各种阻碍创新的因素，并提出了一些打破常规、激发员工创造力的策略，这对于任何一个渴望创新的企业管理者来说，都是宝贵的启示。

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我特别喜欢书中关于“创新文化”的章节。它强调了企业文化对于创新的支撑作用，以及如何通过营造一种鼓励尝试、容忍失败的氛围来激发员工的创造力。在我看来，这是比任何技术或方法都更根本的东西。如果一个企业缺乏包容和开放的文化，那么再好的创新策略也难以落地。这本书为我提供了一个思考企业文化建设的新维度。

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