凯旋世纪酒店管理规范(上下)

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出版者:广东旅游出版社
作者:凯旋世纪酒店管理规范编委会
出品人:
页数:1066
译者:
出版时间:2005-1
价格:198.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787806535851
丛书系列:
图书标签:
  • 酒店管理
  • 酒店规范
  • 凯旋世纪
  • 管理制度
  • 运营标准
  • 服务流程
  • 行业标准
  • 酒店运营
  • 内部管理
  • 酒店培训
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具体描述

现代酒店管理是一门多学科的系统工程。由广东省广晟酒店集团有限公司主业重组的广东凯旋世纪酒店管理有限公司,是一家与国际接轨的专业化酒店管理公司,他们对这门多泶科的系统工程进行了系统的探索和总结。借鉴国内外先进酒店管理经验。参照国际酒店行业通用标准和国家待业规范,根据成员酒店几十年酒店经营管理实践,组织编写的《凯旋世纪酒店管理规范》一书,涉及岗位设置、岗位职责、质量标准、工程程序、管理制度等必备的酒店管理规范,书中的酒店理念篇、表格管理篇、信息网络篇都是近年来酒店管理书籍编撰手法的创新。经广东省旅游局和中山大学有关专家学者审定,认为此书不仅体现出较强的专业化、规范化和个性化,同时也具有较强的前瞻性、权威性和实用性,是一部不可多得的酒店管理参考书。

《凯旋世纪酒店管理规范(上下)》 是一部系统阐述现代酒店运营与管理的权威著作。本书旨在为酒店从业者提供一套全面、实用且与时俱进的管理体系,涵盖了从基础运营到战略发展的各个层面。 上册 聚焦于酒店的日常运营与服务质量的精细化管理。 第一部分:酒店运营基础 酒店概览与行业分析: 深入剖析酒店业的演变、不同业态的特点(如商务酒店、度假酒店、精品酒店等)及其在经济中的作用。本书将从宏观视角出发,帮助读者理解酒店业的整体生态。 前厅部管理: 详细阐述前厅部的职能、组织架构、关键岗位职责(如前台接待、礼宾服务、电话中心、客户关系管理等)。重点在于提升宾客入住和离店体验,优化预订流程,以及如何通过个性化服务赢得客户忠诚度。 客房部管理: 涵盖客房清洁、布草管理、客房设备维护、客房安全以及特殊客房(如套房、无障碍客房)的服务标准。强调细节执行与效率并存,确保宾客拥有舒适、洁净的住宿环境。 餐饮部管理: 详细介绍餐厅、酒吧、宴会厅等不同餐饮区域的管理要点,包括菜单设计、食材采购与储存、食品安全与卫生、服务流程、成本控制以及餐饮收入最大化策略。 工程部与安全管理: 阐述酒店设施的日常维护、设备保养、能源管理与节能措施。同时,重点关注酒店的消防安全、公共区域安全、人身财产安全以及危机管理预案的制定与执行。 第二部分:服务质量与客户体验 服务标准与流程设计: 详细解析如何建立一套科学、标准化的服务流程,确保各部门服务的一致性和高品质。涵盖宾客接触点的识别与优化,以及服务失误的预防与纠正。 宾客反馈与投诉处理: 教授如何有效地收集、分析宾客反馈,并建立一套快速、专业的投诉处理机制。强调将投诉转化为改进机会,提升宾客满意度。 员工服务培训与激励: 详细阐述酒店员工的招聘、培训、绩效评估与激励机制。重点在于培养员工的专业技能、服务意识和团队协作精神,打造高素质的员工队伍。 客户关系管理(CRM): 介绍如何利用CRM系统管理客户信息,进行细分,并为不同客户群体提供个性化的服务和营销活动,以增强客户粘性。 下册 侧重于酒店的市场营销、财务管理、人力资源与战略发展。 第一部分:市场营销与品牌建设 市场调研与定位: 指导读者如何进行市场分析,识别目标客群,并根据市场需求和自身优势进行酒店定位。 营销策略与渠道: 详细介绍线上线下整合营销策略,包括数字营销(SEO/SEM、社交媒体、内容营销)、公关活动、合作伙伴关系、OTA(在线旅行社)合作及直销渠道的建立与优化。 品牌塑造与管理: 探讨如何通过一致性的品牌形象、服务体验和营销传播,建立酒店的独特品牌价值和市场竞争力。 销售管理与收入管理(Revenue Management): 介绍销售团队的构建与管理、销售目标设定、销售预测以及动态定价、配额管理等收入管理技术,以最大化酒店的营收能力。 第二部分:财务管理与成本控制 酒店财务报表分析: 解释关键财务报表(如损益表、资产负债表、现金流量表)的构成及其在酒店管理中的作用,教授如何解读和分析这些报表。 预算编制与控制: 提供系统化的预算编制方法,涵盖收入预算、成本预算、费用预算等,并指导如何在日常运营中进行有效的预算执行与控制。 成本核算与削减: 详细分析酒店运营中的各项成本构成(如人工成本、物料成本、能源成本等),并提供切实可行的成本削减和效益提升方案。 利润分析与优化: 引导读者进行各项经营活动的利润分析,识别盈利增长点,并制定相应的利润优化策略。 第三部分:人力资源管理与可持续发展 人力资源规划与招聘: 阐述酒店人才需求的预测、招聘渠道的选择、面试评估方法以及如何吸引和留住优秀人才。 员工发展与职业生涯规划: 探讨如何为员工提供持续的培训和发展机会,建立完善的职业生涯晋升通道,提升员工的归属感和忠诚度。 薪酬福利与绩效考核: 介绍具有竞争力的薪酬福利体系设计,以及科学、公平的绩效考核体系,以激励员工达成目标。 企业文化建设与团队协作: 强调企业文化在酒店管理中的重要性,指导如何构建积极向上的企业文化,促进团队间的有效沟通与协作。 可持续发展与社会责任: 关注酒店在环境保护、节能减排、社区关系等方面的责任,提供绿色酒店运营的实践指南,并探讨如何实现酒店的可持续发展。 《凯旋世纪酒店管理规范(上下)》不仅是一本操作手册,更是一部思想的汇聚。它融合了国内外先进的酒店管理理念和实践经验,通过清晰的条理、详实的案例和实用的工具,为所有致力于在酒店行业追求卓越的管理者和从业者提供了一份宝贵的参考。无论您是经验丰富的酒店高管,还是初入行的新人,本书都将是您提升管理能力、实现事业突破的得力助手。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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说实话,当我第一次听说《凯旋世纪酒店管理规范》这本书时,我并没有抱太大的期望。毕竟,市面上关于酒店管理的书籍琳琅满目,很多都只是泛泛而谈,缺乏实际操作的指导意义。然而,在一位资深酒店经理的极力推荐下,我还是抱着试一试的心态购入了这套书。没想到,当我真正开始阅读时,就被它严谨的逻辑和丰富的案例深深吸引了。这本书并没有一开始就给我灌输那些空洞的理论,而是从酒店运营的底层逻辑出发,一步步地剖析每一个环节。例如,在关于前厅服务的部分,它详细阐述了如何通过细微的观察和体贴的语言来建立与顾客的信任,如何有效地处理各种投诉,以及如何运用现代科技来优化入住和退房流程。我印象最深刻的是其中关于“个性化服务”的章节,它不仅强调了要记住客人的姓名和偏好,还深入探讨了如何通过数据分析来预测客人的需求,从而提供超出预期的服务。这种“以人为本”的管理理念贯穿了整本书,让我看到了酒店业的精髓所在。这本书的价值,不仅仅在于它提供了规范的操作流程,更在于它教会了我如何去理解和尊重每一位顾客,如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。

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对于我这样一个长期在酒店行业摸爬滚打的人来说,这套《凯旋世纪酒店管理规范》简直就是一本“救命稻草”。很多时候,我们在日常工作中会遇到各种各样的问题,但往往不知道如何去规范地处理,或者处理方式不够专业,导致客户不满意,甚至影响酒店的声誉。这套书的出现,弥补了我们在实践中的很多盲点。尤其是在“酒店安全管理与应急预案”这部分,它详细列举了各种潜在的安全隐患,比如消防安全、食品安全、客户人身安全等,并为每一种情况都提供了详细的应对措施和处理流程。这让我深刻意识到,酒店安全管理是至关重要的,绝不能掉以轻心。书中还提到了如何进行定期的安全演习,如何培训员工掌握基本的急救技能,以及如何与当地的安保部门保持良好的沟通。这些内容不仅提升了我的专业素养,也让我对酒店的安全管理有了更深刻的认识。读完这部分,我感觉自己对接下来的工作更有底气了,也更能应对突发状况。这本书的实用性,真的超出了我的预期。

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在我看来,《凯旋世纪酒店管理规范》不仅仅是一本指导手册,更像是一位经验丰富的导师,在默默地指引着我前进的方向。虽然我尚未完全掌握书中的所有内容,但仅仅是翻阅,就足以让我感受到一种前所未有的专业性和系统性。例如,在关于“餐饮管理”的部分,它并没有仅仅局限于菜单设计和成本控制,而是深入探讨了如何通过精细化的食材采购、科学的烹饪工艺以及富有创意的菜品呈现,来为顾客打造难忘的用餐体验。书中甚至还涉及到了如何根据不同季节和节日,推出特色菜品,如何通过酒水搭配来提升餐饮的整体价值。这让我意识到,餐饮不仅仅是酒店的一项附属业务,更是酒店文化和品味的重要体现。我特别注意到书中关于“食品安全与卫生标准”的严格要求,这对于保障顾客的健康和酒店的声誉至关重要。读到这里,我不禁开始反思我们在日常工作中可能存在的一些疏忽,并暗下决心要将书中的理念融入到实际工作中。

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我一直觉得,一本好的管理书籍,不仅要提供方法,更要启迪思想。《凯旋世纪酒店管理规范》这套书,正是这样一本让我受益匪浅的著作。它让我从一个全新的视角去审视酒店行业,去理解“服务”的真正含义。例如,在关于“客户反馈与投诉处理”的章节,它并没有简单地提供一些应付性的技巧,而是深入剖析了客户产生不满的原因,并提出了从源头上解决问题的思路。书中强调了要积极倾听客户的声音,要以同理心去理解客户的感受,并要将每一次投诉都视为改进服务质量的机会。我尤其欣赏书中关于“客户满意度调查”和“服务流程优化”的详细讲解,这些内容为我提供了切实可行的操作指南。读到这里,我仿佛看到了凯旋世纪酒店的管理者们是如何用一颗真诚的心去对待每一位客户,如何将每一次服务都做到极致,从而赢得客户的信赖和忠诚。这套书的价值,在于它教会了我如何用更专业的态度去服务客户,如何将每一次互动都转化为品牌口碑的提升。

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我一直认为,真正的管理规范,不仅仅是文字上的规定,更是一种深入人心的文化和理念。而《凯旋世纪酒店管理规范》这套书,恰恰做到了这一点。它不是那种枯燥乏味的条文汇编,而是通过大量生动真实的案例,将管理智慧融入其中。我尤其欣赏书中关于“员工培训与激励机制”的章节,它不仅仅是列举了几种培训方式,而是深入分析了不同岗位员工的职业发展需求,并提出了多维度、系统性的激励方案。比如,它提到了如何通过“导师制”来帮助新员工快速成长,如何通过“绩效考核与奖励挂钩”来激发员工的内在动力,甚至还探讨了如何通过“团队建设活动”来增强员工的归属感和凝聚力。这些内容让我深刻地体会到,一个成功的酒店,离不开每一位员工的辛勤付出和积极性。这本书让我明白,管理不仅仅是“管”,更是“理”,是引导和赋能。它教会我如何去发掘员工的潜力,如何去营造一个积极向上、充满活力的工作氛围。当我阅读到关于“服务质量控制与持续改进”的部分时,我更是受益匪浅。书中详细阐述了如何通过定期的检查、神秘顾客的评估以及客户反馈的收集,来不断优化服务流程,提升整体的服务质量。这套书就像是一座宝库,里面充满了值得我反复琢磨和学习的真知灼见。

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当我捧读《凯旋世纪酒店管理规范》这套书时,我感受到了一种来自专业领域的严谨与力量。这本书的结构非常清晰,从宏观的酒店战略到微观的执行细节,都做了详尽的阐述。例如,在关于“财务管理与成本控制”的章节,它并没有仅仅停留在数字层面,而是深入探讨了如何通过精细化的成本核算,来优化酒店的资源配置,提高盈利能力。书中还详细介绍了如何进行预算管理、现金流管理以及风险管理,为酒店的稳健运营提供了坚实的保障。我尤其欣赏书中关于“投资回报分析”和“盈亏平衡点测算”的讲解,这些内容对于我理解酒店的商业模式非常有帮助。读到这里,我仿佛看到了凯旋世纪酒店的管理者们是如何用专业的知识和严谨的态度,来管理酒店的各项财务,确保酒店的长期发展。这套书的价值,在于它教会了我如何从财务的角度去审视酒店的运营,如何将每一项决策都与经济效益紧密联系起来。

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这套《凯旋世纪酒店管理规范》给我带来的不仅仅是知识,更是一种对行业的深刻理解和敬畏。它让我明白,酒店管理并非易事,需要精心的策划、细致的执行以及不断地创新。我尤其被书中关于“人力资源管理与员工发展”的章节所吸引。它不仅仅是简单地提到招聘和培训,而是深入探讨了如何构建一个公平、公正、富有激励性的薪酬体系,如何为员工提供职业发展通道,以及如何营造积极向上、充满活力的企业文化。书中还详细介绍了如何进行绩效评估,如何处理员工关系,以及如何化解劳动纠纷。这些内容让我深刻地认识到,员工是酒店最宝贵的财富,只有真正关心员工、重视员工,才能让酒店保持旺盛的生命力。读到这里,我仿佛看到了凯旋世纪酒店的管理者们是如何用心去打造一支高素质、高效率的团队,为酒店的成功奠定坚实的基础。这套书的价值,在于它教会了我如何从人文关怀的角度去管理酒店,如何将每一位员工都视为酒店发展的重要伙伴。

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一直以来,我都对酒店业那种细致入微、追求极致的服务精神感到着迷。而《凯旋世纪酒店管理规范》这套书,恰恰将这种精神展现得淋漓尽致。它并非简单地告诉你“怎么做”,而是引导你去思考“为什么这么做”,以及“如何做得更好”。例如,在关于“客户关系管理”的章节,它并没有停留于表面的礼貌用语,而是深入探讨了如何通过建立长期的客户档案,分析客户的消费习惯和偏好,来提供更具个性化的服务。书中还提到了如何利用会员制度和积分奖励来增强客户粘性,如何通过口碑传播来吸引更多新客户。这些内容让我深切地体会到,客户不仅仅是消费者,更是酒店品牌价值的传播者。读到这里,我仿佛看到了酒店管理者们是如何用心去经营每一个客户关系,如何去赢得客户的信任和忠诚。这套书的价值,在于它教会了我如何从宏观的角度去审视酒店运营,如何将每一项工作都与提升客户满意度和品牌价值联系起来。

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这本书的封面设计就非常吸引人,那是一种庄重又不失现代感的蓝色调,搭配着金色的“凯旋世纪酒店管理规范”几个大字,仿佛预示着一份沉甸甸的专业知识和一份成功的事业。我尤其喜欢封面中央那个抽象化的凯旋门图案,它既象征着胜利和辉煌,又隐约透露出酒店业那种追求卓越、不断向前的精神。拿到这本书的时候,我能感觉到它的分量,纸张的质感也很好,摸上去有一种厚实而温润的感觉,这让我对接下来的阅读充满了期待。我刚翻开第一页,就被那种严谨的排版和清晰的目录吸引了。作为一名在酒店行业初出茅庐的从业者,我迫切地想要了解那些能够真正帮助我提升工作效率、规范操作流程的宝贵经验。从目录的标题来看,这本书涵盖了酒店经营的方方面面,从前厅接待到客房服务,从餐饮管理到市场营销,甚至还涉及到了人力资源和财务管理等核心部门的运作。我注意到其中关于“客户满意度提升策略”和“危机公关处理预案”的部分,这些都是我目前最想深入学习的内容。这本书的出现,就像是为我这个迷茫的求知者指明了方向,我坚信它能成为我职业生涯中不可或缺的指南。

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我一直认为,酒店管理的最高境界,是将每一位客人都能视作VIP,并提供超越期待的服务。而《凯旋世纪酒店管理规范》这套书,正是这样一本帮助我实现这一目标的宝典。它并非只是提供一套僵化的流程,而是充满了智慧和前瞻性。我尤其欣赏书中关于“市场营销与品牌推广”的章节,它不仅仅是列举了几种营销手段,而是深入剖析了酒店品牌定位的策略,如何通过线上线下渠道的整合营销,来塑造独特的品牌形象。书中还提到了如何利用社交媒体与客户互动,如何通过成功的公关活动来提升酒店的知名度和美誉度。这些内容让我看到了酒店管理者们是如何巧妙地运用各种营销工具,来吸引目标客户,并建立起忠实的客户群体。读到这里,我仿佛看到了凯旋世纪酒店如何在竞争激烈的市场中,凭借其独特的品牌魅力,赢得了一席之地。这套书的价值,在于它教会了我如何用更具策略性的眼光去经营酒店,如何将每一个营销活动都转化为品牌价值的提升。

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