具体描述
本书是一个贴的生活和解决实际问题的优秀向导，它的经验来自商业界的各个领域。这些技巧已被证明是行之有效的，它们包括：如何迅速地完成一份经营计划；怎样采取一种更加易于接受的表达方式；怎样构架计划的分析推理过程。所有这些想法和事例都是为了帮助你分析一个特定的企业组织，然后做出一份智慧精明的经营计划。书中包含的知识、启迪与诀窍将向展示对他人的计划所要关注的内容。另外，本书还不遗余力地向你解释怎样才能使你的计划得到他人的赞同，怎样为你的绝纱想法赢得经济资助以及如何应用你的计划指引企业的运作。
简而言之，书中会告诉你，怎样：
评价一个企业的现状，包括经营技巧、资源情况、市场和竞争状况；
确定未来愿望、经营使命、价值、核心目标以及具体的运营目标；
发展策略性及操作性的经营计划；
进行财务预测、现金流计划和经营预算；
把以上所含部分融为一体制定出一份制作精良的经营计划；
决定需要哪种类型的资助；
利用剩余资源或者的资金不足的情况下明确寻求资助的来源；
评估某一企业并估计某一投资的利润率；
获得必要手支持与资金资助；
利用经营计划来成功有效地运营企业。
本书对初步商海的人和经验丰富的商人同样适用。
作者简介
目录信息
读后感
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用户评价
我一直认为，一个企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出，很大程度上取决于其经营计划的质量。很多时候，我们看到的许多创业公司，一开始雄心勃勃，但很快就因为计划不周而陷入困境，这让我对“计划”这个词有了更深的敬畏。最近，我拜读了一本让我豁然开朗的书籍，它以一种前所未有的深度，剖析了经营计划的每一个维度。我必须说，这本书的结构非常严谨，从宏观的企业愿景和使命的设定，到微观的营销策略和运营流程的细化，无不展现出作者深厚的功底。它不仅仅是教你如何写一份计划书，更是引导你理解“为什么”要这么写，以及“为什么”这样做会更有效。我特别喜欢书中关于财务预测和融资策略的部分，它用大量真实世界的例子，说明了如何在不确定性中进行合理的财务规划，以及如何根据不同的融资需求，制定最适合的融资方案。这对于任何一个想要创业或者正在为企业寻找发展路径的人来说，都是极其宝贵的财富。它让我看到了一个经营计划不仅仅是纸面上的文字，更是企业未来发展的“路线图”和“指南针”。书中的一些观点，例如关于价值链分析和核心竞争力的构建，更是让我耳目一新，它帮助我跳出了固有的思维模式，从更广阔的视角去审视企业的优势和劣势。读完这本书，我感觉自己对商业世界的理解又上了一个台阶，也对未来如何制定和执行经营计划有了更清晰的认识。
评分我一直对“计划”这两个字有着复杂的情感。一方面，我深知一个周密的计划是成功的基石；另一方面，我却常常感到，很多所谓的“计划”都只是纸上谈兵，难以落地。最近，我接触到了一本让我眼前一亮的作品，它彻底颠覆了我以往的认知。这本书的内容之详尽，讲解之细致，让我对经营计划的理解上升到了一个新的高度。它不仅仅是告诉你要写一个计划，更是手把手地教你如何去思考，去分析，去构建。我特别喜欢书中关于市场进入策略的探讨，它没有给出千篇一律的答案，而是根据不同的市场环境和企业自身条件，提供了多种可行的进入模式，并详细分析了每种模式的利弊。此外，书中对于销售渠道的构建和管理，也给出了非常实用的建议，这对于将产品或服务有效地推向市场至关重要。我尤其欣赏书中关于客户关系管理的阐述，它让我明白，留住客户和获取新客户同样重要，并且提供了一系列行之有效的策略。这本书的叙述方式也相当吸引人，它既有理论的高度，又有实践的深度，让我读起来感觉既增长了见识，又获得了启发。
评分我一直觉得，经营计划就像是企业的“心脏”，它负责输送能量，指引方向。但是，如何让这个“心脏”跳动得有力而有序，却是一门复杂的学问。最近，我读到了一本让我受益匪浅的书，它彻底改变了我对经营计划的认知。这本书的内容非常详实，它不仅仅是罗列了一堆理论，而是深入到每一个执行层面，给出了非常具体的操作指南。我印象最深刻的是书中关于盈利模式设计的部分，它不仅列举了多种可行的盈利模式，还详细分析了每种模式的优劣势以及适用场景，让我能够根据自身情况选择最合适的路径。此外，书中对于品牌建设和市场推广策略的探讨也十分精辟，它让我明白了如何从零开始，打造一个具有竞争力的品牌，并有效地触达目标客户。我特别喜欢书中关于如何利用数字营销工具来提升品牌影响力和销售额的案例分析，这些内容非常具有现实指导意义。这本书的行文风格也很有特色，它既有理论的高度，又有实践的深度，让我读起来感觉既受启发，又很接地气。它不仅仅是一本“教我怎么做”的书，更是一本“让我明白为什么”的书。
评分我一直想找到一本能够系统性地阐述如何从零开始构建一份全面、可行的经营计划的书籍。市面上很多关于创业的书籍，要么过于注重励志故事，要么止步于概念的简单介绍，真正能够提供落地指导的书却难得一见。最近，我终于找到了一本让我耳目一新的作品，它以一种非常严谨且富有启发性的方式，带领我深入了解经营计划的每一个关键环节。书中对于市场调研和分析的讲解尤其让我印象深刻。它不仅仅是告诉你要“做”调研，更是详细地介绍了各种调研方法，例如问卷调查、访谈、焦点小组等，以及如何对收集到的数据进行有效的分析和解读，从而形成对市场需求的深刻洞察。此外，书中关于企业战略定位的讨论也让我受益匪浅。它让我明白了如何根据市场分析的结果，找到企业的独特价值主张，并在激烈的竞争中脱颖而出。我特别喜欢书中关于商业模式设计的章节，它提供了多种经典的商业模式范例，并指导我们如何根据自身特点进行创新和组合。这本书的语言风格也很有特色，它既严谨又不失生动，让我读起来感觉既增长了见识，又获得了启发。
评分我一直觉得，经营计划就像是企业的“生命线”，它承载着企业的梦想，也指导着企业的行动。但是，如何绘制这条“生命线”，却是一门高深的学问。最近，我翻阅了一本让我茅塞顿开的书籍，它以一种前所未有的深度，剖析了经营计划的每一个维度。这本书的内容非常充实，它不仅仅是罗列了一些理论框架，更是深入到每一个执行层面，给出了非常具体的操作指南。我印象最深刻的是书中关于产品开发和创新策略的部分，它强调了以用户为中心的设计理念，并提供了一套快速迭代和优化的方法论，这对于在快速变化的市场中保持竞争力至关重要。此外，书中对于营销渠道的选择和拓展，也给出了非常实用的建议，它让我明白如何根据不同的产品和目标客户，选择最有效的推广方式。我特别喜欢书中关于销售预测和目标设定的方法，这对于企业制定合理的生产和资源计划非常关键。这本书的行文风格也很有特色，它既有理论的高度，又有实践的深度，让我读起来感觉既有所学，又有所得。
评分作为一个对商业世界充满好奇的读者，我总是渴望能有一本书，能够系统性地解答我在规划企业发展过程中遇到的各种疑问。市面上很多书籍要么过于理论化，让我觉得遥不可及，要么过于碎片化，无法形成一个完整的体系。直到最近，我翻阅了一本让我茅塞顿开的书籍，它以一种非常独特的方式，将经营计划的各个要素串联起来，形成了一个逻辑严谨、内容充实的整体。我尤其欣赏书中对于市场细分和目标客户分析的深入讲解。它不仅仅是告诉我们要“做”市场分析，更是提供了具体的工具和方法，例如SWOT分析、波特五力模型等，并结合丰富的案例，让我们能够更清晰地理解如何运用这些工具来洞察市场机遇和挑战。书中对于产品或服务定位的讨论也让我受益匪浅，它强调了差异化竞争的重要性，并指导我们如何找到自身独特的价值主张。此外，对于运营效率的提升和成本控制的策略，书中也给出了非常详尽的建议，这对于保证企业的盈利能力至关重要。这本书的语言风格也很有感染力，它并没有使用过于晦涩的专业术语，而是用通俗易懂的方式，将复杂的商业逻辑阐释得淋漓尽致。
评分我一直坚信，任何一项事业的成功，都离不开一份清晰、可行、并且能够有效执行的经营计划。然而，在实际操作中，我常常发现，真正能够写出一份高质量经营计划的人并不多。很多时候，我们陷入了“写”的困境，却忽略了“如何思考”和“如何执行”。最近，我读到了一本让我眼前一亮的书籍，它就像一位经验丰富的向导，带领我穿越了经营计划的各个环节。这本书的内容之丰富，让我感到惊喜。它从宏观的市场分析出发，逐步深入到微观的运营细节。我尤其欣赏书中关于竞争优势构建的论述，它不仅仅是让你了解“什么是竞争优势”，更是告诉你“如何去挖掘和培养”你的核心竞争力。此外，书中关于风险管理和应急预案的讲解也让我印象深刻，它让我意识到，一个优秀的经营计划，必须能够预见并应对潜在的挑战。我特别喜欢书中对于财务指标设定的探讨，它不仅仅是告诉你需要关注哪些指标，更是指导你如何设定合理的KPI，并进行有效的绩效评估。这本书的语言风格也很有特色，它既严谨又不失生动，让我读起来感觉既有所学，又有所得。
评分我一直对如何将一个美好的想法转化为成功的商业实践感到困惑。市面上关于创业的书籍琳琅满目，但真正能够提供一套系统性、可操作的经营规划方法的作品却不多见。最近，我偶然发现了一本让我耳目一新的书籍，它彻底改变了我对经营计划的看法。这本书的内容之详实，结构之严谨，让我感到惊喜。它从企业愿景的设定开始，一步步引导读者深入到每一个具体的经营环节。我尤其欣赏书中对于目标市场选择和细分策略的详细阐述。它不仅仅是告诉你要“选定目标市场”，更是提供了多种市场定位模型，并结合大量案例，让我们能够更清晰地理解如何找到最具潜力的市场。此外，书中对于产品或服务价值主张的提炼也让我受益匪浅，它让我明白了如何清晰地传达产品的核心优势，并吸引目标客户。我特别喜欢书中关于客户获取成本（CAC）和客户生命周期价值（CLTV）的分析，这对于制定有效的营销策略和优化资源配置至关重要。这本书的语言风格也相当吸引人，它既有理论的高度，又有实践的深度，让我读起来感觉既启发思考，又充满力量。
评分说实话，我一直是个动手能力比较强的人，但到了需要制定一个系统性的经营计划时，总觉得有点无从下手。市面上能找到的书籍，要么是讲宏观经济趋势的，要么是讲具体某个营销技巧的，很少有能将两者有机结合，并提供一套完整的落地方法的。直到我遇到了一本让我耳目一新的作品，它就像一位循循善诱的老师，将复杂的商业规划拆解得清晰明了。书中对于目标市场的细分和定位，给出了非常实用的工具和方法，让我能够更准确地理解我的潜在客户群体。而且，它并没有停留在“知道”的层面，而是详细地阐述了如何将这些市场洞察转化为具体的行动策略。我尤其欣赏书中关于产品或服务开发流程的描述，它强调了用户反馈的重要性，并提供了一套迭代优化的机制，这对于快速变化的市场环境来说至关重要。此外，书中对于组织架构设计和团队建设的建议也让我受益匪浅，它让我认识到，一个成功的经营计划，离不开一个高效协同的团队来执行。它不仅仅是关于“做什么”，更是关于“谁来做”，以及“如何协作”。这本书让我深刻理解到，一个扎实的经营计划，是企业成功的基石，而这本书，则为我提供了构建这块基石的坚实材料和精湛技艺。
评分我一直想深入了解一个项目的启动和发展全貌，但市面上大多数关于商业策略的书籍，要么过于理论化，要么止步于概念普及，真正能将“计划”二字落到实处，细致拆解每一个环节的书籍却少之又少。最近我终于找到了一本让我眼前一亮的作品，虽然我无法直接点明它的名字，但这本书的内容之充实、讲解之细致，着实超出了我的预期。它不像某些速成指南那样，只是丢给你几个框架，然后让你自己去摸索。相反，它像一位经验丰富的导师，耐心地引导我一步步构建一个扎实可行的经营蓝图。从最初的市场调研方法论，到目标客户画像的精准描绘，再到竞争对手的深度分析，每一个步骤都给出了清晰的操作指南和丰富的案例支撑。我尤其欣赏书中对于数据收集和分析的强调，它不仅仅是告诉你要“做”，更重要的是告诉你“怎么做”，以及这些数据背后隐藏的商业洞察。它让我明白，一个成功的经营计划并非凭空而生，而是建立在扎实的分析和周密的考量之上。书中对于风险评估和应对策略的探讨也十分到位，它并没有回避经营过程中可能出现的挑战，而是鼓励读者提前思考，并提供了一系列预案，这对于新手来说无疑是巨大的定心丸。这本书的语言风格也比较独特，它不像教科书那样枯燥，反而带有一些启发性的思考，让我一边阅读一边忍不住动笔做笔记，时不时还会停下来，对照自己的想法进行反思。我一直在寻找这样一本能够真正赋能于我的书籍，它不仅传授知识，更能激发我行动的勇气和智慧。
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