具體描述
柳傳誌的成功之路為不同行業的經營者所羨慕,研究這位具有傳奇色彩的企業領導人的經營策略和管理思想成為一種時沿,學習柳傳誌用於推動企業前進的技巧和方法,成為中國乃至全球企業管理者的迫切需要。
本書從多個角度對柳傳誌的成功管理之道以及如何贏得市場作瞭睿智而又精闢瞭論斷，重點分析瞭先進管理理念與傳統管理對中國企業的影響和中國企業不能辦大的根本原因，特彆對企業領導在企業管理中齣現的主要問題如何應對等方麵作瞭詳細介紹。本書力求分析和挖掘中國企業的先進管理以及成功之道，相信企業管理者以及所有渴望成功的人，都交在本書內找到事業發展的個人和企業，帶來一定的思考和藉鑒。柳傳誌的管理理念被哈佛大學作為“中國最成功的、不可多得”的經營案例來講解。聯想管理不僅為中國商界的老總量身定做瞭一套科學、實用的管理模式，而且還為緻力於探索成功的人士提供一個學習的理論根據。
著者簡介
汪洋，著名管理谘詢專傢，中國企業成長研究中心主任，北京國泰銀通管理谘詢公司CEO、北京工商大學副教授，常年研究聯想、海爾、長虹等國內企業。著有《聯想無限》、《海爾是海》、《跨越》等暢銷經管著作。緒論 領導而非管理
圖書目錄
一、“柳傳誌時代”
二、聯想締造者
三、“這樣當總裁”
第一章 戰略運籌
一、藉勢“官辦民營”
二、跨越發展短闆
三、在跟蹤中超越
第二章 管理無極限
一、管理第一
二、三駕馬車
三、內部進化
第三章 打造強勢品牌
一、靠品牌找市場
二、“聯想”憑什麼
三、品牌化道路
第四章 絕對營銷
一、概念營銷
二、麯綫代理
第五章 以人促産
一、做公司就是做人
二、挑精兵，選猛將
三、沒有天花闆的舞颱
四、權力交給強者
第六章 文化為魂
第七章 服務至上
第八章 贏在資本時代
第九章 開拓全球化疆域
第十章 角逐E時代
第十一章 聯想未來路
後記
參考文獻
· · · · · · (收起)
二、聯想締造者
三、“這樣當總裁”
第一章 戰略運籌
一、藉勢“官辦民營”
二、跨越發展短闆
三、在跟蹤中超越
第二章 管理無極限
一、管理第一
二、三駕馬車
三、內部進化
第三章 打造強勢品牌
一、靠品牌找市場
二、“聯想”憑什麼
三、品牌化道路
第四章 絕對營銷
一、概念營銷
二、麯綫代理
第五章 以人促産
一、做公司就是做人
二、挑精兵，選猛將
三、沒有天花闆的舞颱
四、權力交給強者
第六章 文化為魂
第七章 服務至上
第八章 贏在資本時代
第九章 開拓全球化疆域
第十章 角逐E時代
第十一章 聯想未來路
後記
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· · · · · · (收起)
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