本書從診斷、營造和創新企業文化等方麵深入剖析企業文化，並為讀者提供一種比較係統又可靠實用的模型工具：企業文化的“五環”修煉體係和“四維”修煉方法。
利用該工具，分析企業文化修煉的基礎、支撐和標杆；剖析企業文化的結構、模式，進行診斷、評估，提齣企業文化建設項目；總結企業文化修煉的作用和效果，強調企業的人文關懷、經濟功能以及社會責任；解析企業文化修煉過程中的競爭力、變革力和創造力，從係統的觀點探討提升企業核心競爭力。
全書旨在為企業文化建設者提供可資藉鑒的思想、觀念、方法和操作措施，也為企業文化理論和谘詢工作者提供更多的參考資料。本書對企業文化修煉進行全景透視，注重實務，可操作性強，可謂企業文化提供參考方案。
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